Resistencia al cambio

Hoy tanto las organizaciones como las personas están sometidas a una alta velocidad de cambio en todos los ámbitos en los que se desenvuelven. Todo éxito pasado ya no es garantía de supervivencia. Además, el desarrollo tecnológico acelera este proceso y nos obliga a tomar actitudes mucho más activas para evitar quedarnos fuera del sistema.

Sin embargo, el cambio en muchas ocasiones no se produce e inevitablemente el desenlace final no será precisamente feliz. 

Nadie cambia, si no tiene la necesidad de hacerlo.

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Vacaciones. Revisión de hábitos

El verano con sus vacaciones es el momento perfecto del año para realizar una desconexión de nuestras rutinas. Nunca mejor dicho, lo de desconexión, dado que pasamos más tiempo conectados, comunicándonos con nuestros dispositivos electrónicos, que relacionándonos con las personas de nuestro entorno. Los Españoles son los europeos que más utilizan Whatsapp.

Las vacaciones, al margen de ser un privilegio para algunos, tendrían que ser un período en el cual dedicáramos tiempo a reflexionar sobre nuestra vida y analizáramos si estamos o no en la línea de alcanzar nuestros principales objetivos. Este período de reflexión no tiene que significar una parada de nuestro crecimiento personal, todo lo contrario hemos de mantener firme nuestro progreso y afianzar nuestros valores. En cualquier caso, no te preocupes si no has realizado esta importante tarea en el verano, nunca es tarde para tomar las riendas de nuestra vida, y cualquier momento es el mejor para emprender la senda del crecimiento.

La plenitud del conocimiento significa siempre una cierta comprensión de la profundidad de nuestra ignorancia, y eso siempre es favorable a la humildad y reverencia.

 

Dos elementos son constantes aún en los momentos de reflexión, la necesidad de continuar aumentando nuestro conocimiento y mantenernos fieles al núcleo de nuestros valores, entre los que se tiene que encontrar sin duda la humildad.

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Revisión de Objetivos

Llegan las vacaciones y con ellas el tan deseado tiempo libre. Sin duda nos dedicaremos a realizar todas aquellas actividades que durante el año no hemos podido realizar por falta de tiempo. Estos días son también propicios para realizar una revisión profunda de los objetivos de nuestra vida.

Un dato curioso, dado que el verano es cuando más desplazamientos de larga distancia se realizan durante el año, cabría esperar que realizaremos una revisión de nuestro vehículo antes de nuestros desplazamientos. Pues bien, tan solo un 37% de los Españoles realizará una revisión completa del vehículo antes de estos desplazamientos. Siendo esto en muchos casos un factor de vida o muerte, ¿Por qué pensar que vamos a realizar un revisión de nuestros objetivos? 

El futuro no está escrito en nuestras manos, pero se crea con su trabajo.

 

Es cierto, que el futuro no está escrito en nuestras manos, pero no es menos cierto que será necesario su trabajo para alcanzar los objetivos que tengamos marcados. Así pues, te aconsejo que dediques unas pocas horas a realizar una revisión de los tuyos o si no los tienes a escribirlos en un cuaderno, libreta, iPad o lo que quieras.

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KANBAN e INNOVACIÓN

Definiciones de Innovación existen muchas pero según mi opinión la que creo resume la esencia de la misma es la siguiente:

La innovación es invención más comercialización; el cómo convertir las ideas nuevas en valor.

Es decir, IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

INNOVACIÓN: IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

Por otra parte, es evidente que la innovación necesita que pongamos la calidad en el centro de nuestra estrategia y que utilicemos las herramientas adecuadas para alcanzarla. Una de esas herramientas puede ser KANBAN.

KANBAN está enfocado a la gestión del cambio con un claro propósito de mejora continua y su objetivo final es sin ninguna duda la entrega continua de valor a nuestro cliente.

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Agile y el modelo SCARF

Uno de los principios de Agile es:

Valoramos a los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.

Así pues, utilizar modelos que potencien este principio tiene que ser uno de nuestros principales objetivos. Existen multitud de estudios en neurociencia que aseguran que podemos conseguir aumentar la productividad, la eficiencia y la productividad de nuestros equipos cuando cada uno de los individuos son sinceramente valorados y estos a su vez sienten esa valoración como una recompensa interna.

Esta es la razón por la que hoy quiero hablar del modelo SCARF.

Modelo SCARF

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