La agilidad como actitud personal

Aplicar metodologías y marcos de trabajo de gestión de proyectos ágiles como SCRUM, KANBAN o LEAN está genial, me encanta la filosofía, la considero fresca y muy alineada con el convulso mundo al que la mayoría de las compañías se enfrentan. Por lo general, la primera vez que te acercas a estas, parecen nuevas y vanguardistas, pero la realidad es que llevan ya muchos años entre nosotros, específicamente desde el 17 de febrero de 2001 cuando se publico el manifiesto ágil.

Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001
Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001

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Existe gran diferencia entre mentalidad y prácticas AGILE

Existe una cita clásica que dice lo siguiente:

La práctica hace al maestro

Es decir, la práctica te hace experto, te permite ir mejorando y consiguiendo que realices las tareas de una forma más eficiente. En algunos casos, puedes conseguir llegar a realizar tareas de forma totalmente inconsciente, tal y como ocurre cuando llegamos a ser buenos conductores.

Además, para llegar a ser maestros hemos de pasar inevitablemente por una fase de aprendizaje, de práctica consciente. Es el proceso natural.

Todo lo que practicas terminará por ser parte de tu propia vida

Sí, lo anterior es absolutamente correcto, pero si trasladamos esta misma reflexión al ámbito de la práctica de la agilidad y del desarrollo ágil me temo que no es tan fácil llegar a la misma conclusión.

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Cuestionamientos y encrucijadas

“Más hace el que quiere que el que puede”

Se trata de una frase muy simple que probablemente hemos escuchado multitud de veces a lo largo de nuestra vida, pero sin embargo parece que no terminamos de creérnosla.

Esta frase habla en esencia de que no es el “poder” lo que mueve el mundo, es la motivación, es la capacidad que tienen las personas de alcanzar aquello que anhelan en su interior, y que en definitiva es aquello que los apasiona. Ahora bien, existen momentos en la vida en los que llegamos a acomodarnos en exceso, en los que perdemos esa motivación.

Algunos hombres observan el mundo y se preguntan ¿por qué? Otros hombres observan el mundo y se preguntan ¿por qué no?

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