Gestión de Riesgos

Realizar una correcta gestión de los riesgos en cualquier proyecto, estrategia o plan a desarrollar es un factor crítico para alcanzar nuestros objetivos sin sobresaltos. Disponer de una alternativa, o de las herramientas necesarias para hacer frente a los obstáculos que se presenten en un momento determinado, puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Por otra parte, que sería de la innovación si no se corriesen riesgos. El mundo cambia sin cesar y todo cambio tiene asociado riesgos que hemos de valorar, y sin dudar afrontar con la más enérgica de nuestras determinaciones.

El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos.”

Sin embargo, esto no quiere decir que nos lancemos a la piscina sin verificar si está llena de agua, aquí es donde entra la gestión de riesgos, por lo menos tenemos que asegurarnos de disponer de un buen seguro médico. Bromas aparte, tenemos que plantearnos seriamente la gestión de riesgos.

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Persona de Acción

¿Qué es una persona de acción?

Por lo general todos somos una combinación de dos tipos opuestos de personas, están los que actúan sin pensar demasiado y los que piensan tanto que al final no terminan de actuar. Para mi una persona de acción es aquella que consigue alcanzar el equilibrio perfecto entre estos dos extremos.

Transformase en una persona de acción
Transformase en una persona de acción

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La agilidad como actitud personal

Aplicar metodologías y marcos de trabajo de gestión de proyectos ágiles como SCRUM, KANBAN o LEAN está genial, me encanta la filosofía, la considero fresca y muy alineada con el convulso mundo al que la mayoría de las compañías se enfrentan. Por lo general, la primera vez que te acercas a estas, parecen nuevas y vanguardistas, pero la realidad es que llevan ya muchos años entre nosotros, específicamente desde el 17 de febrero de 2001 cuando se publico el manifiesto ágil.

Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001
Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001

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¡Necesitas poner el alma!

Ayer de forma inesperada me tope con una palabra que llamo mi atención. La palabra es “MERAKI“, probablemente te habrá pasado lo mismo que me paso a mi y no sepas que es lo que significa, ya que es una palabra que viene del griego moderno.

MERAKI del Griego Moderno significa: Hacer algo con amor y creatividad, poniendo el alma en ello.
Photo by Steinar Engeland

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Responsabilidad vs Obediencia

El tiempo pasa demasiado rápido o por lo menos la percepción del mismo. Pero no quiero hablar de eso, de lo que me gustaría hablar es de la diferencia entre la responsabilidad y la obediencia.

La responsabilidad no consiste en hacer lo que nos mandan, eso es la obediencia. La responsabilidad es hacer lo que está bien.
Photo by Mathias Reed

La responsabilidad no consiste en hacer lo que nos mandan, eso es la obediencia. La responsabilidad es hacer lo que está bien.

Las personas tenemos que responsabilizarnos de nuestras vidas y de las acciones que realizamos o dejamos de realizar en cada uno de nuestros días.

¡Sí!, ya se que todos lo hacemos, o por lo menos eso es lo que creemos. Ahora bien, realmente actuamos con responsabilidad de forma alineada nuestros valores, o simplemente nos limitamos a obedecer los dictados de otra persona u organización. Difícil cuestión.

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