Mountain finish line open door sunrise path

Día 14/14:  14 prácticas visuales analógicas y una certeza absoluta

📓 Día 14/14:  14 prácticas visuales analógicas y una certeza absoluta: cuando un líder baja al papel, el caos se disipa y la estrategia cobra vida. 🗺️✒️

Hoy cruzo la línea de meta. Llego al Día 14 del #visualRetoVacaciones y admito que empecé este desafío en pleno julio con muchas tareas que hacer en casa, pero con el propósito de cumplir mi objetivo. Quería comprobar si, en un mundo saturado de pantallas, notificaciones e Inteligencia Artificial, el viejo hábito de coger un rotulador y un cuaderno seguía teniendo sentido para un perfil como el mío.

La respuesta corta es: más que nunca.

Hoy he querido plasmar en el papel sepia de mi notebook (el color de los mapas de navegación) la ruta de los aprendizajes que me llevo grabados a fuego tras estas dos semanas de constancia:

🔹 Sistemas bajo control: El Visual Thinking no es hacer dibujos bonitos, es un lenguaje que me permite orquestar el ‘hype’ de la IA, estructurar arquitecturas complejas y explicar la ciberseguridad sin perder a nadie por el camino. 

🔹 El cortafuegos estoico: Utilizar el papel como filtro mental (desde la dicotomía del control hasta el Memento Mori) es la mejor herramienta de gestión del tiempo y priorización ejecutiva que conozco. 

🔹 Mentalidad Lean en la vida real: La agilidad no es solo para el software. Aplicar la iteración y los hábitos atómicos en el día a día es lo que sostiene los resultados a largo plazo. 

🔹 Energía biológica: Cuidar el chasis (el VO2 Max, el spinning, el ayuno estratégico) es el combustible innegociable detras de cada decisión tomada bajo presión.

La ruta del crecimiento
La ruta del crecimiento

Este reto termina hoy, pero como he dibujado en la última esquina de mi cuaderno, la ruta sigue abierta. Para mí, el pensamiento visual no es una práctica puntual de verano, es mi sistema operativo mental para seguir creciendo, analizando y liderando con serenidad.

Quiero daros las gracias por cada comentario, cada interacción y espero que os haya sido de alguna utilidad. 

🧠 EL ÚLTIMO RETO (Y PUERTA ABIERTA)

Hoy os propongo un pacto de crecimiento personal a largo plazo:

No cerréis la libreta. La próxima vez que os sintáis desbordados por un proyecto, bloqueados ante una decisión estratégica o simplemente abrumados por el ruido del día a día, haced una pausa de 5 minutos. Coged cualquier trozo de papel y un bolígrafo y arrastrad las ideas fuera de vuestra cabeza.

Mi último consejo: Si en el futuro os apetece compartir vuestros mapas visuales conmigo por privado o en vuestras redes, sabéis que aquí tenéis a un fiel defensor del rotulador para daros feedback. Pero si preferís que esos dibujos se queden en la intimidad de vuestro escritorio, hacedlo igual. Hacedlo por vuestra claridad, por vuestro foco y por vuestra salud mental. El beneficio cognitivo es vuestro y de nadie más.

Nos vemos en las pizarras, en las reuniones de trabajo y, por supuesto, en el camino. ¡Gracias por acompañarme en este viaje visual! 👇 La ruta no finaliza aquí, continuará…

#VisualThinking #Estoicismo #Lean #MarcaPersonal 

Project data form transforming into digital project management dashboard with charts and progress details

Día 5/14: El verdadero MVP en software casi siempre empieza en un Excel.

📓 Día 5/14: El verdadero MVP en software casi siempre empieza en un Excel. 

En mi #VisualRetoVacaciones ya he trazado objetivos (Día 1), diseñado metáforas visuales (Día 2), filtrado el caos con estoicismo (Día 3) y analizado nuestros hábitos (Día 4). Hoy, regreso al papel sepia para hablar de mentalidad Lean y entrega de valor en los sistemas de información.

Todos conocemos la clásica metáfora de Agile: «no construyas primero una rueda y luego un chasis, entrega un monopatín, luego una bici y al final un coche». Pero seamos claros, en el desarrollo de software ese ejemplo se queda corto.

Como líderes, nuestro mayor riesgo (y nuestro mayor desperdicio) es poner al equipo seis meses a construir un sistema «perfecto”, con procesos, flujos y bases de datos en tiempo real, para un proceso que el usuario aún no sabemos si va a terminar usando.

Por eso hoy he dibujado cómo se ve la entrega de valor iterativa basado en MVPs: 

Desarrollo Tradicional – Cascada (Muda)

Meses construyendo el backend, las APIs y la interfaz de un portal a medida, mientras el usuario espera a ciegas. 

El verdadero MVP (Lean)

1️⃣ Paso 1: Un formulario web básico o un Excel compartido automatizado con un script. Resuelve el problema hoy.  Lo usamos para validar la idea.

2️⃣ Paso 2: Un dashboard comercial (PowerBI/Looker) conectado a esos datos. Da visibilidad. Nos permite ir optimizando el funcionamiento del sistema.

3️⃣ Paso 3: Ahora sí, el desarrollo de la plataforma a medida, porque ya sabemos exactamente qué necesita el usuario, lo tenemos de nuestro lado, y ademas utiliza el sistema diseñado. Así pues lo construimos en producciones.

MVP en el desarrollo de Software
MVP en el desarrollo de Software

El papel sepia me permite iluminar en blanco lo más importante: el flujo de datos. Al usuario no le importa tu sistema técnico, le importa que la información le ayude a tomar decisiones desde la primera semana.

🔥 TU RETO DE VACACIONES (Día 5)

Seguimos entrenando el músculo visual, hoy con foco en el pragmatismo tecnológico.

El reto: ¿Cuál ha sido tu mejor «MVP» en software o sistemas? Piensa en esa solución rápida (un macro de Excel, un Form sencillo, un automatismo en Make) que salvó la situación o validó una idea antes de desarrollar líneas y más líneas de código. Dibuja ese proceso en un papel o simplemente cuéntalo.

Súbelo a los comentarios o al perfil de tu red social favorita con el hashtag #VisualRetoVacaciones.

Confesaos: ¿cuál es el Excel o script temporal más antiguo que sigue funcionando en vuestra empresa como un campeón? ¡Os leo!

#VisualThinking #PensamientoVisual #Agile #Lean #MVP 

Herramientas y Mapa Mental del Reto

Desconectar pantallas para conectar ideas

🧠 Desconectar pantallas para conectar ideas: Arranca mi reto de 14 días de Visual Thinking. ¿Te sumas?

Pasamos el año gestionando sistemas complejos, analizando arquitecturas de datos, liderando equipos y programando diversas soluciones, y ahora hasta con el estrés adicional de la IA y el FOMO que nos produce. Nos movemos en la abstracción digital. Por eso, en estas dos semanas de vacaciones, he decidido volver a mis orígenes más analógicos: bajar al papel para clarificar el caos mental.

Los líderes, y particularmente los que estamos relacionados con la tecnología y los sistemas nos enfrentamos a problemas complejos que no se resuelven mejor con más pantallas, sino con mayor claridad. Y el Visual Thinking es una de las mejores  herramientas para lograrlo.

Hoy lanzo un reto personal de 14 días.

Cada día compartiré una práctica visual combinando los temas que más me apasionan: tecnología, IA, metodologías ágiles y filosofía estoica.

Mi equipaje para este viaje veraniego esta compuesto por herramientas 100% físicas: 

  • 📓 Un notebook A4 con hojas que alternan blanco, sepia y negro. 
  • 🖋️ Una caja de 72 rotuladores de doble punta (Fineliner y Brush). 
  • 📝 Un pequeño notebook A6 de batalla con un rotulador permanente para capturar ideas al vuelo.

En la imágenes adjuntas de hoy podéis ver el mapa mental con la hoja de ruta de estas dos semanas.

🔥 TU RETO DE VACACIONES (Día 1)

No quiero hacer esto solo. Te invito a activar tu pensamiento visual estas vacaciones. No hace falta saber dibujar, solo necesitas una hoja y un bolígrafo.

El reto de hoy para ti: Coge papel y dibuja un mapa mental muy simple con tus 3 grandes objetivos para este verano (libros que leer, lugares que visitar o proyectos que idear) y sube una foto en los comentarios de este post o compártelo en el perfil de tu red social favorita con el hashtag #VisualRetoVacaciones.

¿Quién se atreve a soltar el ratón y coger el rotulador? ¡Os leo en comentarios!

#VisualThinking #PensamientoVisual #Liderazgo #Tecnologia #Productividad #Creatividad #estoicismo

Glowing blue and orange human silhouettes running and connecting to a network of bright nodes and lines.

Añade Nitro a tus procesos: Lean, IA y el arte de capturar ideas al vuelo

Sé sincero ✋. ¿Has metido Inteligencia Artificial en tus procesos a lo loco esperando que trabaje por ti y ahora tienes un caos automatizado? O por el contrario, ¿sigues haciendo las cosas «a pedales» porque la avalancha de herramientas te tiene paralizado?

A todos nos ha pasado. Hemos comprado la falsa promesa de que la tecnología, por sí sola, nos va a salvar de la burocracia y la falta de tiempo. Pero la realidad es otra.

El pasado 21 de mayo de 2026, tuvimos la suerte de vivir el CLD2026 (Segundo Congreso Lean Design) en Zaragoza. El ambiente fue sencillamente excepcional, rematado con un taller interactivo que nos hizo salir a todos con la energía por las nubes. Pero si hubo un momento que conectó perfectamente los puntos entre tecnología y personas, fue la ponencia de mi gran amiga Verónica Rivas: «Añade Nitro a tus procesos con IA».

Conozco a Vero desde hace muchos años. Hemos compartido trincheras en talleres y ponencias, y si algo la define es que es una auténtica catalizadora. Siempre dispuesta a ayudar, siempre haciendo crecer a la gente a su alrededor. Y en su charla, dio en el clavo absoluto.

(Aquí te dejo el resultado final digitalizado de su ponencia)

CLD2026 - CAPA IA - Digital
CLD2026 – CAPA IA – Digital

🧠 Desmontando el mito: La IA no piensa por ti

Solemos olvidar algo fundamental: la IA no entiende tu problema. No valida si lo que estás haciendo tiene sentido para tu cliente y, desde luego, no elimina la necesidad del pensamiento crítico. De hecho, si tienes un proceso ineficiente y le aplicas Inteligencia Artificial sin pensar, lo único que vas a conseguir es amplificar tus errores a la velocidad de la luz.

Como bien plasmó Vero en su charla, la ecuación es simple:

  • Solo IA = Posibilidad de CAOS total.
  • Solo Lean = Iterar de forma segura, pero lleva mucho tiempo.

¿Dónde está la magia entonces? En combinar ambos mundos. LEAN + IA = Poder Exponencial. La Inteligencia Artificial debe entenderse como una capa transversal que potencia el resto de capas del diseño de tus procesos. Te permite iterar más rápido, reducir la curva de aprendizaje y automatizar esas tareas vacías que no aportan valor.

Pero para que esto funcione, necesitas la pieza clave de nuestro universo HumanIA: el Human in the loop. La tecnología necesita un buen contexto, necesita buenos prompts creados por humanos que entienden el propósito de lo que están haciendo. La validación final siempre es nuestra.

🎨 Behind the Scenes: Pensamiento Visual a dos velocidades

Quiero aprovechar este post para enseñarte algo de «las tripas» del blog. Como sabes, el Visual Thinking no va de hacer dibujos bonitos, va de estrategia, foco y resolución de problemas.

Mira cómo fue la captura original en directo durante la ponencia de Vero:

CLD2026 - CAPA IA - Analógico
CLD2026 – CAPA IA – Analógico

Fíjate en las diferencias. Hay dos momentos clave en el proceso de un sketchnoter:

  1. El Directo (Supervivencia y Valor): Cuando estás con el rotulador en la mano frente al papel y el ponente está hablando, no hay tiempo para florituras. Aquí premia la captura de la idea. Importa pescar el concepto al vuelo, estructurar la información en tiempo real y no perder el hilo. Si la línea sale torcida o el retrato no es perfecto, da igual. Lo que importa es que el insight (el valor) quede atrapado en el lienzo.
  2. El Digital (Consolidación y Fidelidad): El paso al iPad en casa es otro juego. Aquí tenemos tiempo para la reflexión. Añadimos color de forma estratégica para guiar el ojo del lector, limpiamos la estructura y aumentamos la fidelidad de elementos clave (como el retrato de Vero, que en digital hace más justicia a la realidad). Pero ojo, la regla de oro es mantener intacto el espíritu y las ideas de la ponencia original.

El primer boceto es para ti, para entender el problema, el segundo es para comunicarlo al mundo con claridad.

🎯 Y tú, ¿cómo estás añadiendo nitro?

No dejes que la tecnología te abrume, pero tampoco le des la espalda. Úsala para limpiar el ruido y centrarte en lo que de verdad importa: el valor humano. Don’t Give up!

Ahora te toca a ti reflexionar: ¿Estás metiendo a un humano en la ecuación (Human in the loop) antes de automatizar tus procesos? Y ya que estamos… ¿eres más de la adrenalina del rotulador en directo o de la tranquilidad de la tablet en el sofá?

Te leo en comentarios 👇

Takaways Lean

Principios Lean

🚀 ¡Jornada intensiva de Lean!

Hoy he tenido la suerte de participar en una jornada eminentemente práctica llena de ideas absolutamente refrescantes. Un sincero “Gracias” al BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL por organizar esta sesión y a la gran Claudia Salas Bozich de Moebius Consulting por guiarnos en los conceptos de la metodología Lean con tanta maestría 👏.

Ha sido un lujo compartir ideas y retos con compañeros y compañeras de otras Cajas Rurales, y es que todos hemos vuelto a casa con la mochila llena de lecciones, pero sobre todo con una visión más clara: ¡Hemos identificado muchas de las trampas que entorpecen nuestro trabajo!

Mis grandes takeaways


1️⃣ No siempre más rápido es MEJOR 🐢💨. El objetivo no es correr, es entregar valor eliminando todo lo que sobra.

2️⃣ Identificar al «enemigo» 🎯. No solo el desperdicio obvio (MUDA 🗑️), sino también la falta de equilibrio (MURA ⚖️) y la sobrecarga (MURI 🔥). ¿Equilibramos nuestra capacidad con la demanda real?

3️⃣ Menos es MÁS (con datos) 📊. Dejemos el ruido. Necesitamos datos de calidad y accesibles para medir lo que importa: no solo el Output (lo que entregamos), sino el Outcome (el IMPACTO que generamos).

4️⃣ ¡Deja de empezar y empieza a TERMINAR! 🏁. El mantra que nos ha quedado tatuado. Bajar el WIP (Work in Progress) es clave para desbloquear el flujo y dejar de ser bomberos que solo apagan fuegos.

5️⃣ Aprende a decir NO ⛔. Es la única forma de poder decir SÍ a las prioridades que de verdad mueven la aguja, las que nos permiten alcanzar los objetivos.

Takaways Lean
Takaways Lean


Siempre he estado convencido de que aplicar Lean y ser más ágiles es lo que nos puede permitir centrarnos en lo que el cliente realmente valora. ¿Habrá llegado finalmente la hora de aplicarlo? 🛠️

Empecemos por un primer paso,

¿Cuál es el primer «desperdicio» que vamos a eliminar esta semana?
¡Te leo en comentarios! 👇