Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s

La chispa que encendió mi pasión

🔋 La chispa que lo encendió todo: ¿Cuál es el origen de tu pasión?

¿Te has parado a pensar alguna vez de dónde viene eso que tanto te apasiona? ✋ Sé sincero. En medio de la vorágine diaria, de los correos urgentes y las reuniones interminables, rara vez nos detenemos a mirar por el retrovisor para buscar nuestro «kilómetro cero».

Esta tarde, buscando un poco de pausa, me puse a meditar sobre la creatividad. Quería entender de dónde me viene esta vena tecnológica que me ha acompañado toda la vida. Y tirando del hilo de los recuerdos, la mente me llevó de viaje a los años 70.

Aterricé en el momento exacto en el que me regalaron un juego llamado Electro-L.

Electro L de AIRGAN - Juguete de los años 70
Electro L de AIRGAN – Juguete de los años 70
Interior Electro L de AIRGAN - Juguete de los años 70
Interior Electro L de AIRGAN – Juguete de los años 70

🔌 El poder de una pila de petaca

Si tienes mi edad, igual lo recuerdas. Para mi fue un juego fascinante con el que podías montar pequeños circuitos eléctricos. Un zumbador, unas cuantas bombillas, unos cables y el corazón del sistema: una mítica pila de petaca de 4,5 V, por supuesto NO incluida en el juego, jajaja.

Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s
Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s

Aquel juego lo cambió todo. Pasé de jugar a destripar viejos aparatos por casa. Sacaba sus componentes (la mayoría no tenía ni idea de lo que eran) e intentaba entender cómo encajaban las piezas de aquel rompecabezas tecnológico.

Y hoy me he dado cuenta que ese fue el germen. Esa curiosidad por conectar cables y hacer brillar una bombilla fue la chispa que me llevó a titularme en Ingeniería Industrial Eléctrica en el CPS en el 92, y la misma que me trajo hasta mi rol actual dirigiendo equipos de tecnología y sistemas.

🧠 Conectando los puntos (hacia atrás)

Hoy vivimos hiperconectados, infoxicados y obsesionados con la siguiente notificación o el próximo hito profesional. Sin embargo, a veces necesitamos volver a lo analógico, a «tocar» las cosas con las manos para entender los sistemas complejos.

En el fondo, mi pasión por el Visual Thinking nace del mismo sitio que mi pasión por el Electro-L: la necesidad de ver cómo se conectan los elementos, de simplificar lo complejo y de entender el flujo de la información (antes era la electricidad, ahora son las ideas).

Conectando mis puntos
Conectando mis puntos

Los estoicos nos recuerdan que no podemos controlar el futuro, pero sí podemos conocernos a nosotros mismos entendiendo nuestro pasado. Saber de dónde venimos nos da perspectiva y resiliencia para afrontar el ruido del presente.

🚀 Tu turno

Todos tenemos un «Electro-L» en nuestra historia. Un libro, un mentor, un viaje, un juguete… Un momento exacto en el que el cerebro hizo clic y plantó la semilla de lo que eres hoy.

¿Cuál fue la chispa que encendió tu pasión profesional? ¿Recuerdas ese momento «kilómetro cero»?

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¡Y recuerda, Don’t Give up!

Metal funnel collecting cascading streams of binary code zeros and ones in laboratory

El embudo de los datos

El embudo del datos: Por qué no necesitas más KPIs, sino más sabiduría.

En el día a día al frente de la tecnología, los sistemas y la ciberseguridad, la cantidad de logs, alertas y cuadros de mando que cruzamos puede ser absolutamente abrumadora. Nos enfrentamos a una verdadera infoxicación, donde el exceso de números amenaza con paralizar nuestras decisiones. A menudo, caemos en la trampa de creer que entregar un Excel con todos los datos te hace un buen profesional. Pero la realidad es otra: los datos crudos no sirven para liderar.

El verdadero reto no es acumular métricas, sino destilarlas, extraer conclusiones y planes de acción. Para ello, necesitamos aplicar un filtro riguroso, muy alineado con la práctica estoica de separar el ruido externo de aquello que realmente podemos controlar y accionar. Al igual que en la optimización de procesos industriales, donde eliminamos los desperdicios para asegurar el flujo de valor, en la comunicación tecnológica debemos transformar el volumen en significado. Y para ello debemos de pasar por tres pasos fundamentales: categorización, secuenciar por dependencia, y finalmente priorizar.

Aquí es donde el Pensamiento Visual y el modelo DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom) se dan la mano para crear el embudo de los datos:

1️⃣ Datos (Mucho ruido)

Son los unos y ceros, los logs sueltos, las latencias brutas. No tienen contexto.

2️⃣ Información (Añadimos el contexto)

Agrupamos y categorizamos esos datos. Por ejemplo, encontramos hallazgos del estilo «El servidor web ha tenido 500 picos de latencia hoy».

3️⃣ Conocimiento (Buscamos patrones, ordenamos y secuenciamos)

Visualizamos la tendencia. Por ejemplo: «Los picos ocurren siempre a las 10:00 AM durante el pico de transacciones comerciales». Ordenamos y secuenciamos las tareas de un proceso por dependencia.

4️⃣ Sabiduría (Decidimos la acción principal)

La acción clara. «Necesitamos escalar nuestra infraestructura en la nube dinámicamente antes de las 10:00 AM para no perder ventas». La priorización nos ayuda a determinar la principal acción y ahí es donde debemos poner nuestra focalización de recursos.

El embudo de los datos
El embudo de los datos

Como líderes visuales, nuestro trabajo no puede quedarse en volcar la base de datos sobre la mesa de nuestros usuarios. Nuestro trabajo es construir y mostrar este embudo, y entregar sabiduría, no números.

Dario Amodei

Laboratorios de IA o la nueva industria del armamento

¿Laboratorios de IA o la nueva industria del armamento? 🔫

Dario Amodei
Dario Amodei


Dario Amodei (CEO de Anthropic) ha dejado este 2026 tres titulares que invitan a una reflexión profunda:

1️⃣ «La humanidad está a punto de recibir un poder casi inimaginable, y no está claro que nuestros sistemas tengan la madurez para manejarlo.» (Ene 2026)

2️⃣ «La carrera por la IA es un premio tan valioso que ningún país o laboratorio tiene margen para pisar el freno.» (Feb 2026)

3️⃣ «Mythos es un arma total. Deberías necesitar una licencia de armas para usarlo.» (Jul 2026)

Si analizamos el relato, la conclusión lógica impresiona: Si la IA es un arma, los laboratorios de IA son, en la práctica, empresas de armamento.

Y esto abre dos debates incómodos:

💣 El modelo de negocio: ¿Tiene sentido democratizar y comercializar «armas» por 20 dólares al mes o regalarlas en capas gratuitas a escala global?

💣 El incentivo de la narrativa: ¿Hasta qué punto estas declaraciones incendiarias sobre el riesgo existencial son una advertencia sincera o una estrategia de marketing para disparar la valoración en bolsa de estas compañías?

En esta era, la línea entre la información rigurosa y la desinformación interesada es cada vez más fina.

¿Estamos ante una alerta real sobre la seguridad del planeta o ante la mejor campaña de ventas de la historia para justificar miles de millones en inversión?

Os leo en comentarios. 👇

Preparación día 12

Día 12/14: Cuida tu batería

📓 Día 12/14: A medida que asumo más responsabilidades en tecnología y gestión de sistemas, me queda más claro: la capacidad de liderazgo no depende de la agenda de Outlook, depende del VO2 Max y de cómo gestionas la energía biológica. 🚴⚡

¡Día 12 del #visualRetoVacaciones! Hoy regreso al papel blanco de mi notebook para poner sobre la mesa un factor crítico del que se habla demasiado poco: la salud y la energía.

Desde que tengo memoria nos han vendido que el buen técnico o ejecutivo es aquel que encadena jornadas de 12 horas a base de cafés, y sedentarismo justificado por la «falta de tiempo». Y creo firmemente que ha llegado el momento de plantarnos. 

En un entorno tan exigente como el tecnológico y de la ciberseguridad, donde las crisis no avisan, tu cuerpo es tu primera línea de defensa. Si tu motor biológico no rinde, tus decisiones tampoco lo harán.

Hoy he querido mapear visualmente mis tres pilares innegociables para mantener el foco y la resiliencia en el día a día y lo he denominado la Gestión de la batería ejecutiva:

1️⃣ Capacidad cardiorrespiratoria (VO2 Max)

Mis sesiones de spinning y entrenamientos no son solo para ponerme en forma, son el entrenamiento de mi corazón para mantener la calma cuando los sistemas se caen y las pulsaciones amenazan con dispararse. La Zona 2 es mi fábrica de resiliencia. 

2️⃣ Eficiencia metabólica (Ayuno intermitente)

Mantener una estructura de ayuno intermitente diaria (16/8) ha sido un antes y un después para mi claridad mental. Al evitar los picos de insulina y digestiones pesadas, mi cerebro dispone de un flujo de energía limpio y constante justo cuando más lo necesito: en las mañanas de alta carga estratégica. 

3️⃣ Descanso y recuperación

El liderazgo es un deporte de fondo. O cuidas el chasis, o la deuda técnica biológica (el burnout) te pasará factura antes de que te des cuenta. Respeta tus tiempos de descanso y asegúrate de disfrutar de una buena calidad de sueño cada una de tus noches. Y si necesitas una siesta a mitad de día no la sacrifiques. 

Preparación día 12
Preparación día 12

Cuando traslado esto al papel con mis rotuladores, no solo estoy haciendo un dibujo, me estoy autoeditando. 

Cuadro de mandos biológico
Cuadro de mandos biológico

Visualizar mi cuadro de mandos biológico me recuerda el compromiso que tengo conmigo mismo para poder liderar a otros con serenidad y templanza estoica.

🧠 EL RETO DEL DÍA 12

A veces nos autoengañamos pensando que para producir más solo necesitamos trabajar más horas. Te propongo una pequeña pausa analógica hoy:

Coge un papel en sucio, una esquina de tu libreta de batalla o un post-it. Dibuja una batería simple con tres niveles. ¿Cómo están tus niveles de energía física, mental y de descanso en este momento de la semana? ¿Qué pilar estás sacrificando?

Mi recomendación: Si te animas a compartir tu reflexión (¡o tu dibujo de la batería!) en los comentarios, será un placer leerte. Pero si prefieres dejarlo en el ámbito privado, hazlo igual, hazlo por ti. Dedicar 5 minutos a evaluar visualmente tu propio chasis es una práctica inmensamente beneficiosa para tomar conciencia y corregir el rumbo antes de quedarte sin batería. Cuídate.

Te leo abajo. 👇

#VisualThinking #SaludYBienestar #Leadership #EstiloDeVida 

Server racks and cables housed inside an iceberg underwater

Día 8/14: ¿Qué parte del iceberg estás gestionando hoy?

📓 Día 8/14: ¿Qué parte del iceberg estás gestionando hoy? 🧊 Decir «sí» al hype tecnológico es fácil, sostener la masa oculta es donde se demuestra el verdadero liderazgo.

¡Arranco la segunda semana del #RetoVisualVacaciones! 🚀 Llego al Día 8 y hoy me toca plasmar en papel sepia una de las metáforas más crudas y reales de la gestión y la tecnología: El Iceberg de los Proyectos y la Ciberseguridad.

En la superficie, todo reluce. Nos encantan las interfaces impecables, los dashboards de impacto y los pilotos exprés de Inteligencia Artificial que se presentan en los comités de dirección. Es lo que se ve, lo que brilla (hoy pintado con luz blanca sobre fondo sepia).

Pero los que estamos en los mandos de los sistemas de información sabemos que el éxito de esa punta flotante depende de una masa gigantesca, invisible y crítica que permanece bajo el agua:

🔹 Arquitectura e Integración: APIs, datos limpios y procesos Lean que intentan evitar el caos tecnológico. 

🔹 Gobernanza: Riesgos controlados, continuidad de negocio y marcos normativos. 

🔹 La base total: Una ciberseguridad resiliente que actúa como el cortafuegos silencioso de la organización.

Iceberg de la tecnología
Iceberg de la tecnología

Cuando sacrificamos el fondo por acelerar la superficie, el iceberg se puede dar la vuelta. Y créeme, no queremos estar ahí cuando esto ocurra. El Visual Thinking ayuda a recordar y a explicar de forma sencilla al equipo que los prototipos sin estructura son solo deuda técnica en potencia. Menos pantallas, más rotuladores y más visión sistémica, en definitiva pensar mucho más antes de actuar.

🧠 EL RETO QUE TE PROPONGO PARA EL  DÍA 8

Mira tu proyecto actual o tu organización. ¿Cuál es ese elemento crítico que está «bajo el agua», que nadie ve, pero que si falla hunde el barco?

Déjamelo en los comentarios (¡o atrévete a dibujarlo en una nota rápida!). Te leo. 👇

#VisualThinking #Ciberseguridad #Lean #Leadership