¿Estás dispuesto?

¿Cuántas veces has abandonado tus sueños sin ni siquiera intentarlos una vez?

Más ocasiones de las deseadas para alcanzar nuestros sueños nos fijamos en las personas con talento, y pensamos que no podremos llegar a alcanzar su nivel. Lo intentamos una vez o ni siquiera lo intentamos y abandonamos.

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Gestión de Riesgos

Realizar una correcta gestión de los riesgos en cualquier proyecto, estrategia o plan a desarrollar es un factor crítico para alcanzar nuestros objetivos sin sobresaltos. Disponer de una alternativa, o de las herramientas necesarias para hacer frente a los obstáculos que se presenten en un momento determinado, puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Por otra parte, que sería de la innovación si no se corriesen riesgos. El mundo cambia sin cesar y todo cambio tiene asociado riesgos que hemos de valorar, y sin dudar afrontar con la más enérgica de nuestras determinaciones.

El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que garantiza fallar es no correr riesgos.”

Sin embargo, esto no quiere decir que nos lancemos a la piscina sin verificar si está llena de agua, aquí es donde entra la gestión de riesgos, por lo menos tenemos que asegurarnos de disponer de un buen seguro médico. Bromas aparte, tenemos que plantearnos seriamente la gestión de riesgos.

Imagen de Cabecera Gestión de Riesgos

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Mejora continua

Os confesaré que soy una persona a la cual le gusta seguir un conjunto de hábitos y rutinas que considero positivos, entre ellos se encuentra el hábito de escribir un pequeño diario al final del día. Al margen de la escritura libre con la que comienzo, siempre termino contestando una pequeña lista de preguntas. Entre ellas se encuentran las dos siguientes:

  • ¿Qué he aprendido hoy?
  • ¿Qué tres logros he conseguido alcanzar hoy?
La meta de cada día dede ser mejorar un poco, sobre el progreso del día anterior.

Photo by Ashley Kneeler

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Existe gran diferencia entre mentalidad y prácticas AGILE

Existe una cita clásica que dice lo siguiente:

La práctica hace al maestro

Es decir, la práctica te hace experto, te permite ir mejorando y consiguiendo que realices las tareas de una forma más eficiente. En algunos casos, puedes conseguir llegar a realizar tareas de forma totalmente inconsciente, tal y como ocurre cuando llegamos a ser buenos conductores.

Además, para llegar a ser maestros hemos de pasar inevitablemente por una fase de aprendizaje, de práctica consciente. Es el proceso natural.

Todo lo que practicas terminará por ser parte de tu propia vida

Sí, lo anterior es absolutamente correcto, pero si trasladamos esta misma reflexión al ámbito de la práctica de la agilidad y del desarrollo ágil me temo que no es tan fácil llegar a la misma conclusión.

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