Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s

La chispa que encendió mi pasión

🔋 La chispa que lo encendió todo: ¿Cuál es el origen de tu pasión?

¿Te has parado a pensar alguna vez de dónde viene eso que tanto te apasiona? ✋ Sé sincero. En medio de la vorágine diaria, de los correos urgentes y las reuniones interminables, rara vez nos detenemos a mirar por el retrovisor para buscar nuestro «kilómetro cero».

Esta tarde, buscando un poco de pausa, me puse a meditar sobre la creatividad. Quería entender de dónde me viene esta vena tecnológica que me ha acompañado toda la vida. Y tirando del hilo de los recuerdos, la mente me llevó de viaje a los años 70.

Aterricé en el momento exacto en el que me regalaron un juego llamado Electro-L.

Electro L de AIRGAN - Juguete de los años 70
Electro L de AIRGAN – Juguete de los años 70
Interior Electro L de AIRGAN - Juguete de los años 70
Interior Electro L de AIRGAN – Juguete de los años 70

🔌 El poder de una pila de petaca

Si tienes mi edad, igual lo recuerdas. Para mi fue un juego fascinante con el que podías montar pequeños circuitos eléctricos. Un zumbador, unas cuantas bombillas, unos cables y el corazón del sistema: una mítica pila de petaca de 4,5 V, por supuesto NO incluida en el juego, jajaja.

Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s
Pila de Petaca de 4,5 voltios de los 70`s

Aquel juego lo cambió todo. Pasé de jugar a destripar viejos aparatos por casa. Sacaba sus componentes (la mayoría no tenía ni idea de lo que eran) e intentaba entender cómo encajaban las piezas de aquel rompecabezas tecnológico.

Y hoy me he dado cuenta que ese fue el germen. Esa curiosidad por conectar cables y hacer brillar una bombilla fue la chispa que me llevó a titularme en Ingeniería Industrial Eléctrica en el CPS en el 92, y la misma que me trajo hasta mi rol actual dirigiendo equipos de tecnología y sistemas.

🧠 Conectando los puntos (hacia atrás)

Hoy vivimos hiperconectados, infoxicados y obsesionados con la siguiente notificación o el próximo hito profesional. Sin embargo, a veces necesitamos volver a lo analógico, a «tocar» las cosas con las manos para entender los sistemas complejos.

En el fondo, mi pasión por el Visual Thinking nace del mismo sitio que mi pasión por el Electro-L: la necesidad de ver cómo se conectan los elementos, de simplificar lo complejo y de entender el flujo de la información (antes era la electricidad, ahora son las ideas).

Conectando mis puntos
Conectando mis puntos

Los estoicos nos recuerdan que no podemos controlar el futuro, pero sí podemos conocernos a nosotros mismos entendiendo nuestro pasado. Saber de dónde venimos nos da perspectiva y resiliencia para afrontar el ruido del presente.

🚀 Tu turno

Todos tenemos un «Electro-L» en nuestra historia. Un libro, un mentor, un viaje, un juguete… Un momento exacto en el que el cerebro hizo clic y plantó la semilla de lo que eres hoy.

¿Cuál fue la chispa que encendió tu pasión profesional? ¿Recuerdas ese momento «kilómetro cero»?

Te leo en comentarios 👇

¡Y recuerda, Don’t Give up!

Metal funnel collecting cascading streams of binary code zeros and ones in laboratory

El embudo de los datos

El embudo del datos: Por qué no necesitas más KPIs, sino más sabiduría.

En el día a día al frente de la tecnología, los sistemas y la ciberseguridad, la cantidad de logs, alertas y cuadros de mando que cruzamos puede ser absolutamente abrumadora. Nos enfrentamos a una verdadera infoxicación, donde el exceso de números amenaza con paralizar nuestras decisiones. A menudo, caemos en la trampa de creer que entregar un Excel con todos los datos te hace un buen profesional. Pero la realidad es otra: los datos crudos no sirven para liderar.

El verdadero reto no es acumular métricas, sino destilarlas, extraer conclusiones y planes de acción. Para ello, necesitamos aplicar un filtro riguroso, muy alineado con la práctica estoica de separar el ruido externo de aquello que realmente podemos controlar y accionar. Al igual que en la optimización de procesos industriales, donde eliminamos los desperdicios para asegurar el flujo de valor, en la comunicación tecnológica debemos transformar el volumen en significado. Y para ello debemos de pasar por tres pasos fundamentales: categorización, secuenciar por dependencia, y finalmente priorizar.

Aquí es donde el Pensamiento Visual y el modelo DIKW (Data, Information, Knowledge, Wisdom) se dan la mano para crear el embudo de los datos:

1️⃣ Datos (Mucho ruido)

Son los unos y ceros, los logs sueltos, las latencias brutas. No tienen contexto.

2️⃣ Información (Añadimos el contexto)

Agrupamos y categorizamos esos datos. Por ejemplo, encontramos hallazgos del estilo «El servidor web ha tenido 500 picos de latencia hoy».

3️⃣ Conocimiento (Buscamos patrones, ordenamos y secuenciamos)

Visualizamos la tendencia. Por ejemplo: «Los picos ocurren siempre a las 10:00 AM durante el pico de transacciones comerciales». Ordenamos y secuenciamos las tareas de un proceso por dependencia.

4️⃣ Sabiduría (Decidimos la acción principal)

La acción clara. «Necesitamos escalar nuestra infraestructura en la nube dinámicamente antes de las 10:00 AM para no perder ventas». La priorización nos ayuda a determinar la principal acción y ahí es donde debemos poner nuestra focalización de recursos.

El embudo de los datos
El embudo de los datos

Como líderes visuales, nuestro trabajo no puede quedarse en volcar la base de datos sobre la mesa de nuestros usuarios. Nuestro trabajo es construir y mostrar este embudo, y entregar sabiduría, no números.

Dario Amodei

Laboratorios de IA o la nueva industria del armamento

¿Laboratorios de IA o la nueva industria del armamento? 🔫

Dario Amodei
Dario Amodei


Dario Amodei (CEO de Anthropic) ha dejado este 2026 tres titulares que invitan a una reflexión profunda:

1️⃣ «La humanidad está a punto de recibir un poder casi inimaginable, y no está claro que nuestros sistemas tengan la madurez para manejarlo.» (Ene 2026)

2️⃣ «La carrera por la IA es un premio tan valioso que ningún país o laboratorio tiene margen para pisar el freno.» (Feb 2026)

3️⃣ «Mythos es un arma total. Deberías necesitar una licencia de armas para usarlo.» (Jul 2026)

Si analizamos el relato, la conclusión lógica impresiona: Si la IA es un arma, los laboratorios de IA son, en la práctica, empresas de armamento.

Y esto abre dos debates incómodos:

💣 El modelo de negocio: ¿Tiene sentido democratizar y comercializar «armas» por 20 dólares al mes o regalarlas en capas gratuitas a escala global?

💣 El incentivo de la narrativa: ¿Hasta qué punto estas declaraciones incendiarias sobre el riesgo existencial son una advertencia sincera o una estrategia de marketing para disparar la valoración en bolsa de estas compañías?

En esta era, la línea entre la información rigurosa y la desinformación interesada es cada vez más fina.

¿Estamos ante una alerta real sobre la seguridad del planeta o ante la mejor campaña de ventas de la historia para justificar miles de millones en inversión?

Os leo en comentarios. 👇

Mountain finish line open door sunrise path

Día 14/14:  14 prácticas visuales analógicas y una certeza absoluta

📓 Día 14/14:  14 prácticas visuales analógicas y una certeza absoluta: cuando un líder baja al papel, el caos se disipa y la estrategia cobra vida. 🗺️✒️

Hoy cruzo la línea de meta. Llego al Día 14 del #visualRetoVacaciones y admito que empecé este desafío en pleno julio con muchas tareas que hacer en casa, pero con el propósito de cumplir mi objetivo. Quería comprobar si, en un mundo saturado de pantallas, notificaciones e Inteligencia Artificial, el viejo hábito de coger un rotulador y un cuaderno seguía teniendo sentido para un perfil como el mío.

La respuesta corta es: más que nunca.

Hoy he querido plasmar en el papel sepia de mi notebook (el color de los mapas de navegación) la ruta de los aprendizajes que me llevo grabados a fuego tras estas dos semanas de constancia:

🔹 Sistemas bajo control: El Visual Thinking no es hacer dibujos bonitos, es un lenguaje que me permite orquestar el ‘hype’ de la IA, estructurar arquitecturas complejas y explicar la ciberseguridad sin perder a nadie por el camino. 

🔹 El cortafuegos estoico: Utilizar el papel como filtro mental (desde la dicotomía del control hasta el Memento Mori) es la mejor herramienta de gestión del tiempo y priorización ejecutiva que conozco. 

🔹 Mentalidad Lean en la vida real: La agilidad no es solo para el software. Aplicar la iteración y los hábitos atómicos en el día a día es lo que sostiene los resultados a largo plazo. 

🔹 Energía biológica: Cuidar el chasis (el VO2 Max, el spinning, el ayuno estratégico) es el combustible innegociable detras de cada decisión tomada bajo presión.

La ruta del crecimiento
La ruta del crecimiento

Este reto termina hoy, pero como he dibujado en la última esquina de mi cuaderno, la ruta sigue abierta. Para mí, el pensamiento visual no es una práctica puntual de verano, es mi sistema operativo mental para seguir creciendo, analizando y liderando con serenidad.

Quiero daros las gracias por cada comentario, cada interacción y espero que os haya sido de alguna utilidad. 

🧠 EL ÚLTIMO RETO (Y PUERTA ABIERTA)

Hoy os propongo un pacto de crecimiento personal a largo plazo:

No cerréis la libreta. La próxima vez que os sintáis desbordados por un proyecto, bloqueados ante una decisión estratégica o simplemente abrumados por el ruido del día a día, haced una pausa de 5 minutos. Coged cualquier trozo de papel y un bolígrafo y arrastrad las ideas fuera de vuestra cabeza.

Mi último consejo: Si en el futuro os apetece compartir vuestros mapas visuales conmigo por privado o en vuestras redes, sabéis que aquí tenéis a un fiel defensor del rotulador para daros feedback. Pero si preferís que esos dibujos se queden en la intimidad de vuestro escritorio, hacedlo igual. Hacedlo por vuestra claridad, por vuestro foco y por vuestra salud mental. El beneficio cognitivo es vuestro y de nadie más.

Nos vemos en las pizarras, en las reuniones de trabajo y, por supuesto, en el camino. ¡Gracias por acompañarme en este viaje visual! 👇 La ruta no finaliza aquí, continuará…

#VisualThinking #Estoicismo #Lean #MarcaPersonal 

Stone slab labeled Gray List breaking apart with colorful symbols bursting out

Día 13/14: Presentaciones con 50 diapositivas NO

📓 Día 13/14: He perdido la cuenta de las horas que he pasado en reuniones  frente a presentaciones de 50 diapositivas llenas de texto donde, al terminar, nadie recordaba el mensaje principal. 📊❌

Estoy en el Día 13 de mi #visualRetoVacaciones y a un solo día de cerrar el reto que me planteé al iniciar la primera parte de mis vacaciones, necesitaba apartarme aunque fuera por unas horas al día de las pantallas, y hoy he pasado otra vez al papel negro de mi notebook y he plasmado lo que considero mi hoja de ruta innegociable en mi vida: El Manifiesto del Visual Thinker.

La realidad es que el pensamiento visual no es un pasatiempo, es una de las herramientas de comunicación y estrategia más potentes y eficientes que existen para un líder, aunque es cierto que no todas las organizaciones están preparadas para ello.

Hoy comparto cuatro principios fundamentales:

1️⃣ Esto no es arte, es lenguaje

No busco cuadros para colgar en un museo. Busco simplificar lo complejo, estructurar la ciberseguridad o desgranar una arquitectura en la nube para que todos, técnicos y no técnicos, hablemos el mismo idioma. 

2️⃣ El ‘bullet point’ adormece, el dibujo conecta

Las listas infinitas de texto saturan la memoria de trabajo. Un buen esquema visual activa la comprensión cognitiva instantánea. 

3️⃣ Alinear al equipo en tiempo real

No hay nada más potente que coger un rotulador en una reunión conflictiva, pintar el problema en la pizarra y ver cómo las discusiones en bucle se transforman en soluciones concretas. Cuando compartimos el mapa, compartimos el objetivo. 

4️⃣ Si no lo puedes dibujar, es que no lo entiendes

El papel es el detector de humo de las ideas difusas. Te obliga a ser honesto con la estrategia.

Manifiesto Visual
Manifiesto Visual

Reivindico el uso del boceto, del mapa mental y de la libreta en los entornos ejecutivos. Sumaté a la  claridad visual.

🧠 EL RETO DEL DÍA 13 PARA

La próxima vez que tengas una reunión importante o debas enfrentarte a un problema estratégico complejo, te propongo un desafío:

No abras una plantilla de diapositivas por defecto. Coge una hoja en blanco (o una libreta si la tienes una a mano) y trata de resumir tu idea principal usando solo tres cajas, dos flechas y un concepto central.

Mi consejo: Si te atreves a romper las reglas y quieres subir tu esquema a los comentarios, me encantará verlo y darte mi feedback. Pero si te da pudor o el contenido es totalmente confidencial, hazlo igual, quédatelo para ti. Benefíciate del impacto cognitivo que tiene obligar a tu cerebro a pensar de forma visual y analógica. Tu claridad mental te lo agradecerá.

¿Te sumas al manifiesto? Te leo en comentarios. 👇

#VisualThinking #Leadership #Innovacion