Crear Presentaciones Impactantes
La clave para crear una Presentación Impactante está en conseguir que tu audiencia la considere como una Experiencia Inolvidable.
La clave para crear una Presentación Impactante está en conseguir que tu audiencia la considere como una Experiencia Inolvidable.
Estoy convencido de que toda persona es un líder en potencia. Seguro que todos identificamos a un líder cuando este tiene cientos o miles de seguidores que le admiran y a los cuales inspira. Sin embargo, para mi un líder también es un padre o una madre que cuida de su familia, o un empleado de almacén que intenta hacer su trabajo con excelencia y se esfuerza en mejorar cada día.
El liderazgo es más una actitud ante la vida que una cuestión de estatus. Esta es la razón por la cual existen tantos jefes que no son líderes de sus equipos y que nunca lo serán ya que su actitud no será jamas la correcta.
Los hábitos son actitudes y formas de hacer que pueden ayudarnos a alcanzar nuestros sueños y convertirnos en los líderes que sin duda podemos llegar a ser. Además, dado que todos tenemos la obligación de ser los líderes de nuestras vidas, tenemos que ponernos en acción y no dejar que sean otros los que tomen la posición que nos corresponde.
KANBAN = «Tarjeta Visual»
Se trata de una herramienta de visualización utilizada para comunicar información relativa al avance de las tareas dentro de un proyecto.
Cuando se utiliza dentro del marco de SCRUM es la herramienta que utilizamos para visualizar el estado y la evolución de cada uno de los Sprints de nuestro proyecto.
Está claro que SCRUM es un marco de trabajo sencillo en el cual el sentido común y los valores predominan sobre el resto de aspectos en la gestión de proyectos.
Ahora bien, cada vez me queda mucho más claro que dentro de su aparente sencillez encierra una gran complejidad en su aplicación.
En mi experiencia personal y tras unos cuantos meses de adopción del marco de trabajo, nuestro equipo tan apenas comienza a ser consciente de lo que significa el cambio de paradigma en cuanto a la forma de trabajar.
Además, es evidente que para alcanzar el éxito es absolutamente necesario que todo el equipo se implique y se comprometa tanto con el proyecto como con el espíritu de la metodología SCRUM.
Cuando las personas tratamos de hacer las cosas lo mejor posible, en muchas ocasiones llegamos a complicar en exceso el resultado. Como consecuencia de esto los informes que generamos son demasiado detallados, nuestros procedimientos tienen demasiados pasos y nuestras aplicaciones tienen demasiadas opciones.
Así pues, lo que te propongo es que la próxima vez que tengas que realizar una tarea te plantees una serie de preguntas que te pueden ayudar a simplificar y mejorar tu trabajo. Recuerda, Más no siempre es mejor.