Más no siempre es mejor

27 septiembre, 2014 / / No hay comentarios

Cuando las personas tratamos de hacer las cosas lo mejor posible, en muchas ocasiones llegamos a complicar en exceso el resultado. Como consecuencia de esto los informes que generamos son demasiado detallados, nuestros procedimientos tienen demasiados pasos y nuestras aplicaciones tienen demasiadas opciones.

Simple frente a Complejo

Así pues, lo que te propongo es que la próxima vez que tengas que realizar una tarea te plantees una serie de preguntas que te pueden ayudar a simplificar y mejorar tu trabajo. Recuerda, Más no siempre es mejor.

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Pongamos orden en nuestra vida

12 septiembre, 2014 / / No hay comentarios

El orden en nuestra vidas juega un papel muy importante. Nos permite mantener el control de nuestras tareas pendientes y nos ayuda a mantener un nivel bajo de estrés. Así pues, merece la pena invertir tiempo en organizarnos.

Ejemplo de desorganización

 

¿ Crees posible trabajar en estas condiciones ? ¿ Te sientes identificado ?

En el caso de que tu respuesta sea «Sí» a alguna de las preguntas anteriores, creo que te puede ser muy útil una regla que te ayudará a mantener controlado principalmente el correo y el papeleo. Evitando un puesto de trabajo tan agobiante como el mostrado en la foto.

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Una programación sencilla para equilibrar tu vida

11 septiembre, 2014 / / No hay comentarios

Si normalmente permites que tus compromisos personales y profesionales coincidan, por ejemplo dedicando tiempo adicional al trabajo cuando se supone que vas a ayudar a tus hijos con sus tareas, entonces tienes un claro problema de desequilibrio en tu vida. Si también tú te sientes identificado con este problema, creo que ha llegado el momento de ponernos a trabajar para solucionarlo.

Equilibra tu vida

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2 Características básicas de un líder

10 agosto, 2014 / / No hay comentarios
Aunque un líder necesita un gran conjunto de características, me gustaría destacar dos que considero fundamentales en el actual contexto marcado por la necesidad de adaptación continua.

Se trata de la capacidad de creación de oportunidades y el apoyo al equipo para la consecución de las mismas, y la identificación correcta del modelo de liderazgo.

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