Reflexiones | Don't Give up!

Las Inteligencias Múltiples en equipos Ágiles

3 mayo, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

En 1983 el psicólogo Howard Gardner propuso el modelo de las inteligencias múltiples. En este modelo la inteligencia no es vista como algo unitario, sino como un conjunto de inteligencias distintas e interdependientes.

Creo que en los equipos ágiles sucede lo mismo, la inteligencia no es una inteligencia unitaria. Se trata de una inteligencia colectiva múltiple que está compuesta como mínimo por los siguientes tipos de inteligencia:

Inteligencia de Negocio. Obtener Valor, Calidad.
Inteligencia Emocional. Colaboración, Comunicación.
Inteligencia Vital. Mejora Continua, Crecimiento, Aprendizaje.

La falta de alguna de estas inteligencias traerá como consecuencia muchos problemas en la adopción de la agilidad en el equipo, y en último termino podría terminar por hacerla fracasar.

Cómo añadir la R a tu evolución

19 abril, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

Todos trabajamos y luchamos diariamente por alcanzar nuestros sueños y anhelos. Pero en muchas ocasiones, sentimos que todo se paraliza y vemos pasar nuestra vida como una película a cámara lenta. ¿Has tenido alguna vez esta sensación?

Evolución es progresar, crecer, seguir, continuar. Ahora bien, en ciertos momentos de la vida no es suficiente, es entonces cuando tenemos que sacar la R del bolsillo y sumarla a nuestra propia evolución.

Sigue leyendo porque creo que es más fácil de lo que piensas.

Objetivo Deuda Técnica Cero

12 abril, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

¿Qué es la Deuda Técnica?

Se trata de un conjunto de efectos negativos que se producen durante la generación de software, efectos a los que tenemos que prestar especial atención cuando utilizamos metodologías ágiles. Por ejemplo, cuando por atender una petición urgente estamos dejando de lado la calidad o la documentación, en ese preciso momento estamos incurriendo en Deuda Técnica.

A los compiladores o a los servidores de aplicaciones no les preocupa lo más mínimo que nuestro código sea poco eficiente, que este mal estructurado, que sea sucio o poco limpio. Pero cuando intervienen las personas en su evolución o en su mantenimiento, ahí sí que tiene una importancia crítica.

Ser Divergentes

3 abril, 2015 / jrgsanta / 6 comentarios

Hoy he visto la película “Insurgente”, segunda parte de la saga “Divergente” de la autora Veronica Roth. En la sociedad en el que se desarrolla la película, la gente es clasificada en una de las posibles facciones existentes. Las facciones son abnegación, verdad, osadía, erudición y cordialidad, y cada persona tiene que encajar en una de estas facciones o de lo contrario es apartada.

Solo una pequeña proporción de personas poseen características de todas las facciones, son las denominadas divergentes y en la película son clasificadas de peligrosas. Ahora bien, es nuestra sociedad, precisamente nuestro éxito depende de nuestra capacidad de ser divergentes.

KANBAN – Primera aproximación.

15 marzo, 2015 / jrgsanta / 2 comentarios

KANBAN = «Tarjeta Visual»

Se trata de una herramienta de visualización utilizada para comunicar información relativa al avance de las tareas dentro de un proyecto.

Cuando se utiliza dentro del marco de SCRUM es la herramienta que utilizamos para visualizar el estado y la evolución de cada uno de los Sprints de nuestro proyecto.