En la vida como en el trabajo tienes dos opciones, o eres el que marca el camino y toma sus propias decisiones, o simplemente te límitas a seguir los deseos de otros. En mi opinión, tomar la segunda de las opciones, es equivalente a decidir ser un esclavo.
Me alucina ver como las personas aceptan la mediocridad como algo cotidiano y normal.
Steve Jobs es una de las personas a las que más he admirado, y una de las principales razones es que siempre fue claro en su compromiso con la excelencia. Siempre estuvo en contra de la mediocridad.
Estoy convencido que el factor clave para el buen funcionamiento de un equipo de trabajo es el grado de cohesión del mismo. Así pues, es necesario permanecer alerta para tomar medidas cuando aparecen indicios claros de falta de cohesión.
¿Cuál es la razón de que se pierda la cohesión en un equipo?
Los factores son múltiples y difíciles de identificar ya que seguramente están relacionados con la motivación y con las expectativas de las personas que forman el equipo. Sin embargo, existe una teoría de Simon Sinek denominada «Círculo de Seguridad» que me parece de lo más acertada y que podría explicar en la mayoría de las ocasiones la razón principal de la perdida de cohesión.
Un “sesgo” simbólicamente es una desviación o inclinación en un determinado sentido. Si lo calificamos de “cognitivo” indicamos que está relacionado con el conocimiento. Así pues, un “sesgo cognitivo” es el efecto de desviar la interpretación de una situación o experiencia, distorsionándola e interpretándola de forma errónea. La cuestión es que estos sesgos afectan a nuestra actividad habitual y muy directamente a nuestra capacidad en la toma de decisiones, en ocasiones de forma muy negativa.
El más importante de los principios del Manifiesto Ágil, según mi opinión, dice:
“Individuos y su interacción por encima de procesos y herramientas.”
Ahora bien, cuando trabajamos con metodología SCRUM en algún momento nos tendremos que plantear la siguiente cuestión:
¿Cómo sabemos si efectivamente nuestro equipo sigue este principio?
