Presencia, concentración y esfuerzo.

Hoy en el gimnasio tocaba clase de spinning, pero hoy no ha sido una clase cualquiera, ha sido espectacular.  Hoy un nuevo y magnifico monitor además de hacernos sudar, nos ha dado una autentica lección difícil de olvidar. Lección perfectamente condensada en una de sus exclamaciones durante la clase:

¡ Tenéis que estar aquí y ahora, no perder la concentración y esforzaros en realizar un trabajo excelente!

Esfuerzo

Image courtesy of arztsamui / FreeDigitalPhotos.net

En esta frase se condensan tres principios que considero fundamentales en la vida y que por supuesto son necesarios para la realización de un trabajo excelente.

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iPad como agente de cambio

Siempre he sido un fan de Apple eso no es ningún secreto para cualquiera que me conozca, pero curiosamente nunca había comprado un dispositivo de la marca hasta hace un año y medio. Esto puede parecer una incongruencia pero es lo cierto. Para ser sincero, me gusta retrasar el momento de conseguir las cosas que me gustan mucho, ya que al final cuando las consigo la satisfacción es mucho mayor.
Hoy en día la tecnología influye en nuestras vidas de una forma brutal y por eso la experiencia de usuario es fundamental. En mi caso, la compra de mi iPad ha significado un cambio impresionante en la forma de hacer y de organizar mi vida. Antes disponía de una Tablet pero tras la comprar de mi iPad puedo afirmar lo siguiente:
En el mercado existen iPads y Tablets, pero aunque pueden parecer lo mismo no lo son. Ya que un iPad tiene personalidad propia y el resto son simplemente dispositivos.

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Ser líder la única opción

Durante estos últimos tiempos los ambientes de trabajo en general se han deteriorado. Son muchos los factores, pero sin duda la larga crisis que estamos sufriendo ha producido un efecto amplificador de los mismos.
La bajada de sueldos y la eliminación de incentivos vienen también a apoyar la ya de por si maltrecha confianza de los trabajadores con sus equipos directivos. Equipos directivos que durante la época de bonanza supieron beneficiarse, pero que desatendieron la buena gestión de sus empresas dejándolas en posiciones de debilidad.

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¿Cuál es tu esquina particular?

Todas las mañanas al ir a tomar un café con los compañeros de trabajo, nos cruzamos con el mismo hombre de color que en la esquina de la entrada de un supermercado pide unas monedas para sobrevivir.

Uno de los días en mi afán por remarcar la sinrazón de estar ahí día tras día, la sinrazón de no intentar hacer algo por cambiar o mejorar su situación. Comenté:

“Podría estar buscando un trabajo, podría estar tratando de formarse, de superarse. Podría tratar de salir de esa situación que lo tiene atrapado y sin un futuro aparentemente mejor.”

La respuesta de uno de mis compañeros fue:

 «Y tú, ¿acaso no te encuentras también en tu esquina particular?”

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El líder y el equipo en la gestión por misiones

Podemos considerar la gestión del talento por misiones como el modelo en el cual la implicación del equipo de trabajo es la más alta posible.

Gestión del Talento

Gestión del Talento por Misiones

La gestión por misiones, implica la necesidad de un equipo interdependiente y con una implicación máxima. Todos los componentes del equipo comparten una misión y creen en ella. Es evidente que existe una componente emocional común a todos ellos.

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