Se trata de una pregunta muy interesante. ¿No crees…?
Si la hiciese extensiva a un grupo de usuarios de KANBAN no sabría decir claramente que opción sería la ganadora. Lo que te puedo decir es que yo en este momento me quedo con el KANBAN físico. Así pues, esto es lo que vas a encontrar en este post.
Si la agilidad, como entrega continua de valor y calidad, es un gran objetivo para tu equipo. Entonces NO puedes perder de vista el KANBAN ni un solo minuto.
Hoy he visto la película “Insurgente”, segunda parte de la saga “Divergente” de la autora Veronica Roth. En la sociedad en el que se desarrolla la película, la gente es clasificada en una de las posibles facciones existentes. Las facciones son abnegación, verdad, osadía, erudición y cordialidad, y cada persona tiene que encajar en una de estas facciones o de lo contrario es apartada.
Solo una pequeña proporción de personas poseen características de todas las facciones, son las denominadas divergentes y en la película son clasificadas de peligrosas. Ahora bien, es nuestra sociedad, precisamente nuestro éxito depende de nuestra capacidad de ser divergentes.
Desde 1980 se han aplicado en España 12 leyes orgánicas sobre educación. Es decir, prácticamente una nueva ley cada 3 años. Sin embargo, hoy en día seguimos manteniendo un sistema de educación básicamente memorístico en el cual no se tiene en cuenta el cambio que ha sufrido la sociedad en los últimos años.
La educación sigue buscando la memorización de contenidos por encima de la búsqueda del talento y de la excelencia.
La revolución tecnológica está llegando a las aulas de nuestros hijos en forma de pizarras electrónicas, pero el principal cambio es que ahora los profesores no se manchan las manos con tiza.
Individuos y su interacción por encima de procesos y herramientas
En mi opinión se trata del más importante de los principios de SCRUM.
¿Quiere este principio decir que no son necesarias las herramientas y los procesos de trabajo?
Por supuesto que no, lo que quiere decir es que en un verdadero ambiente de trabajo en equipo lo principal son las personas y la facilitación de su interacción. En la actualidad se agudiza la importancia de las personas sobre los procesos dado que las condiciones son altamente cambiantes y por lo tanto la interacción entre individuos entendida como colaboración y comunicación es absolutamente imprescindible.
Sin embargo, también es necesario que los equipos utilicen herramientas y procesos flexibles que se adapten a ellos, y que puedan ser cambiados de forma ágil. Es decir, las herramientas nunca serán una barrera o una restricción, serán un apoyo que nos ayudará a mejorar nuestra eficiencia.
Creo no equivocarme si afirmo que una de la principales labores de un líder es la coordinación de su equipo.
Ahora bien, hoy por hoy estamos cansados de ver a muchos en teoría líderes que tan solo son el fiel reflejo de una cruda y triste confirmación del Principio de Incompetencia de Peter. Este principio establece que los trabajadores de una organización jerárquica que realizan bien su trabajo son promocionados, pero llegará un punto en el que serán ascendidos a un puesto en el cual serán incompetentes.
Por suerte tenemos grandes ejemplos que lo tienen muy claro.
De todas las cosas que he hecho, la más vital es coordinar los talentos de aquellos que para mi trabajan y señalarles cual es la meta
Walt Disney
