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Conferencia Lean Kanban SE Madrid 2015

26 abril, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

La Agilidad en el desarrollo del Software está cada vez más de moda y según mi opinión no se trata de algo pasajero, creo sinceramente que ha venido para quedarse. SCRUM, KANBAN y LEAN entre otras, son metodologías de las cuales todos hemos oído hablar en alguna ocasión o hemos leído algún artículo. Mi consejo es que si te interesa el tema intentes asistir a algún evento o conferencia ya que te permite ver que es lo que otras empresas están aplicando en sus propias organizaciones.

El pasado 21 de abril se celebró en Madrid la conferencia Lean Kanban Sur de Europa 2015, a la cual tuve la fortuna de poder asistir. Sin duda las ideas principales en el evento fueron, la optimización del flujo de trabajo, la entrega rápida de valor evitando el desperdicio y la necesidad de establecer una cultura de mejora continua en la organización.

Objetivo Deuda Técnica Cero

12 abril, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

¿Qué es la Deuda Técnica?

Se trata de un conjunto de efectos negativos que se producen durante la generación de software, efectos a los que tenemos que prestar especial atención cuando utilizamos metodologías ágiles. Por ejemplo, cuando por atender una petición urgente estamos dejando de lado la calidad o la documentación, en ese preciso momento estamos incurriendo en Deuda Técnica.

A los compiladores o a los servidores de aplicaciones no les preocupa lo más mínimo que nuestro código sea poco eficiente, que este mal estructurado, que sea sucio o poco limpio. Pero cuando intervienen las personas en su evolución o en su mantenimiento, ahí sí que tiene una importancia crítica.

KANBAN Adaptación y Evolución

5 abril, 2015 / jrgsanta / No hay comentarios

En la actualidad la adaptación al cambio de las organizaciones es clave para su supervivencia. La adopción de metodologías y herramientas de gestión ágil en nuestros equipos de trabajo ayudan y facilitan la flexibilidad tan necesaria hoy en día.

Tomando como ejemplo nuestro equipo de desarrollo, tras una primera adopción de SCRUM y una primera versión de tablero KANBAN, y después de nuestra última reunión retrospectiva hemos evolucionado a una segunda versión de tablero KANBAN.

Una de las claves del éxito de las metodologías ágiles es que son estas las que se tienen que adaptar a la organización y NO la organización a las metodologías.

¿En qué consiste nuestra Evolución?

KANBAN – Adoptando el WIP

22 marzo, 2015 / jrgsanta / 3 comentarios

Normalmente en TI cuando comenzamos a seguir ciertos procedimientos o utilizar nuevas herramientas utilizamos el verbo «Implantar«. Sin embargo, en el caso de las metodologías ágiles me gusta más el verbo «Adoptar«, ya que este último implica un aspecto clave «hacer que los procedimientos sean asumidos como propios«. Es decir, que lleguen a formar parte de nuestros valores.

Uno de los elementos claves en el uso de KANBAN es la correcta definición del WIP o Work In Progress de cada uno de los estados en los que consideremos necesaria su introducción.

Tres ideas sobre SCRUM

14 marzo, 2015 / jrgsanta / 1 comentario

Está claro que SCRUM es un marco de trabajo sencillo en el cual el sentido común y los valores predominan sobre el resto de aspectos en la gestión de proyectos.
Ahora bien, cada vez me queda mucho más claro que dentro de su aparente sencillez encierra una gran complejidad en su aplicación.

En mi experiencia personal y tras unos cuantos meses de adopción del marco de trabajo, nuestro equipo tan apenas comienza a ser consciente de lo que significa el cambio de paradigma en cuanto a la forma de trabajar.

Además, es evidente que para alcanzar el éxito es absolutamente necesario que todo el equipo se implique y se comprometa tanto con el proyecto como con el espíritu de la metodología SCRUM.