Revisión de Objetivos

Llegan las vacaciones y con ellas el tan deseado tiempo libre. Sin duda nos dedicaremos a realizar todas aquellas actividades que durante el año no hemos podido realizar por falta de tiempo. Estos días son también propicios para realizar una revisión profunda de los objetivos de nuestra vida.

Un dato curioso, dado que el verano es cuando más desplazamientos de larga distancia se realizan durante el año, cabría esperar que realizaremos una revisión de nuestro vehículo antes de nuestros desplazamientos. Pues bien, tan solo un 37% de los Españoles realizará una revisión completa del vehículo antes de estos desplazamientos. Siendo esto en muchos casos un factor de vida o muerte, ¿Por qué pensar que vamos a realizar un revisión de nuestros objetivos? 

El futuro no está escrito en nuestras manos, pero se crea con su trabajo.

 

Es cierto, que el futuro no está escrito en nuestras manos, pero no es menos cierto que será necesario su trabajo para alcanzar los objetivos que tengamos marcados. Así pues, te aconsejo que dediques unas pocas horas a realizar una revisión de los tuyos o si no los tienes a escribirlos en un cuaderno, libreta, iPad o lo que quieras.

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Agile y el modelo SCARF

Uno de los principios de Agile es:

Valoramos a los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.

Así pues, utilizar modelos que potencien este principio tiene que ser uno de nuestros principales objetivos. Existen multitud de estudios en neurociencia que aseguran que podemos conseguir aumentar la productividad, la eficiencia y la productividad de nuestros equipos cuando cada uno de los individuos son sinceramente valorados y estos a su vez sienten esa valoración como una recompensa interna.

Esta es la razón por la que hoy quiero hablar del modelo SCARF.

Modelo SCARF

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Focalizar la atención

La gente en general tiende a focalizar en exceso su atención hacia las cosas negativas y esto no es bueno. Fijar la atención en lo negativo nos impide ver las cosas buenas que se producen a nuestro alrededor. Ahora bien, lo contrario también funciona. Es decir, focalizar nuestra atención en las cosas positivas nos ayudara a eliminar negatividad en nuestra vida.

Por otra parte, fijar nuestro foco en una tarea que requiera de nuestra concentración nos ayuda a olvidar los problemas y preocupaciones ya que nos obliga a redirigir la atención a la tarea.

Focalizar la atención en las cosas positivas.

¿Qué es lo que trato de decir?

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4 hábitos para liderar tu vida

Estoy convencido de que toda persona es un líder en potencia. Seguro que todos identificamos a un líder cuando este tiene cientos o miles de seguidores que le admiran y a los cuales inspira. Sin embargo, para mi un líder también es un padre o una madre que cuida de su familia, o un empleado de almacén que intenta hacer su trabajo con excelencia y se esfuerza en mejorar cada día.

El liderazgo es más una actitud ante la vida que una cuestión de estatus. Esta es la razón por la cual existen tantos jefes que no son líderes de sus equipos y que nunca lo serán ya que su actitud no será jamas la correcta.

Hábitos de un Líder: Simplicidad, Creatividad, Dominio de la Información y vocación de servicio

Los hábitos son actitudes y formas de hacer que pueden ayudarnos a alcanzar nuestros sueños y convertirnos en los líderes que sin duda podemos llegar a ser. Además, dado que todos tenemos la obligación de ser los líderes de nuestras vidas, tenemos que ponernos en acción y no dejar que sean otros los que tomen la posición que nos corresponde.

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Conferencia Lean Kanban SE Madrid 2015

La Agilidad en el desarrollo del Software está cada vez más de moda y según mi opinión no se trata de algo pasajero, creo sinceramente que ha venido para quedarse. SCRUM, KANBAN y LEAN entre otras, son metodologías de las cuales todos hemos oído hablar en alguna ocasión o hemos leído algún artículo. Mi consejo es que si te interesa el tema intentes asistir a algún evento o conferencia ya que te permite ver que es lo que otras empresas están aplicando en sus propias organizaciones.

El pasado 21 de abril se celebró en Madrid la conferencia Lean Kanban Sur de Europa 2015, a la cual tuve la fortuna de poder asistir. Sin duda las ideas principales en el evento fueron, la optimización del flujo de trabajo, la entrega rápida de valor evitando el desperdicio y la necesidad de establecer una cultura de mejora continua en la organización.

Conferencia Lean Kanban SE Madrid 2015

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