Visión estratégica, información y toma de decisiones

En muchas películas de batallas antiguas podemos ver como el comandante de los ejércitos se sitúa en una colina cercana desde donde divisa el campo de batalla. Podríamos pensar que se coloca allí para evitar el peligro, pero en realidad se trata de un tema de visión estratégica. Es necesario que evite ciertos peligros para concentrase en los movimientos de tropas de forma adecuada.

Visión Estratégica

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Por analogía, en el mundo de la empresa necesitamos que nuestros directivos realicen esta función para que las empresas alcancen el éxito y mantengan su supervivencia. En la actualidad los ejércitos de nuestros directivos son la información y es necesario que estén preparados para utilizarla de forma efectiva en la toma de decisiones.

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Presencia, concentración y esfuerzo.

Hoy en el gimnasio tocaba clase de spinning, pero hoy no ha sido una clase cualquiera, ha sido espectacular.  Hoy un nuevo y magnifico monitor además de hacernos sudar, nos ha dado una autentica lección difícil de olvidar. Lección perfectamente condensada en una de sus exclamaciones durante la clase:

¡ Tenéis que estar aquí y ahora, no perder la concentración y esforzaros en realizar un trabajo excelente!

Esfuerzo

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En esta frase se condensan tres principios que considero fundamentales en la vida y que por supuesto son necesarios para la realización de un trabajo excelente.

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Ser líder la única opción

Durante estos últimos tiempos los ambientes de trabajo en general se han deteriorado. Son muchos los factores, pero sin duda la larga crisis que estamos sufriendo ha producido un efecto amplificador de los mismos.
La bajada de sueldos y la eliminación de incentivos vienen también a apoyar la ya de por si maltrecha confianza de los trabajadores con sus equipos directivos. Equipos directivos que durante la época de bonanza supieron beneficiarse, pero que desatendieron la buena gestión de sus empresas dejándolas en posiciones de debilidad.

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El líder y el equipo en la gestión por misiones

Podemos considerar la gestión del talento por misiones como el modelo en el cual la implicación del equipo de trabajo es la más alta posible.

Gestión del Talento

Gestión del Talento por Misiones

La gestión por misiones, implica la necesidad de un equipo interdependiente y con una implicación máxima. Todos los componentes del equipo comparten una misión y creen en ella. Es evidente que existe una componente emocional común a todos ellos.

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