Parafraseando a Nelson Mandela, un verdadero líder tiene que estar dispuesto a sacrificarse por la libertad de su equipo, en caso contrario no podemos hablar de liderazgo, simplemente estaremos hablando de autoridad y poder.
Por suerte o desgracia la autoridad y el poder nunca conseguirán colaboradores fieles y mucho menos generarán nuevos lideres, tan solo pueden aspirar a tener bajo sus pies a simples siervos y vasallos.
Las personas por lo general cometemos un gran error al asociar el talento a la vanidad y eso no es de gran ayuda para nadie, y mucho menos para nosotros.
Seguramente si te pregunto que me enumeres tus puntos débiles, fácilmente podrás identificarlos. Sin embargo, si te pido que me indiques tus fortalezas, aquello que se te da bien, probablemente te costará un poco más, no es algo que este bien visto, parece pretencioso, y preferimos que sean otros quienes indiquen nuestros puntos fuertes.
Cuando en nuestras empresas nos plantean alcanzar un objetivo, el primer impulso es comenzar a trabajar de forma individual, y eso generalmente es un gran error. La no dependencia y la libertad de decisión son importantes, pero en la actualidad los objetivos son complejos y requieren muchas competencias en las cuales no somos expertos o simplemente desconocemos.
Por está razón entre otras muchas se crean los equipos de trabajo, y esto nos lleva a plantearnos la siguiente pregunta, ¿Qué condiciones base tiene que cumplir un equipo para garantizar mínimamente el éxito en sus objetivos?
Si estás leyendo este blog, probablemente no estarás incluido dentro de la tercera parte de la población española que nunca o casi nunca lee. Así es, una de cada tres personas. Si lo separamos por sexos son los hombre los que menos leen, pero lo más terrible del asunto es que la principal razón indicada para no leer es que no les interesa o no les gusta (43%), seguido de la falta de tiempo (23%). (Más información estadística sobre los hábitos lectores)
Entre los lectores habituales, un 42% leyó entre dos y cuatro libros durante el último año.
La expresión línea roja sirve para señalar los límites de una acción o decisión y con ella se expresa aquello que se considera inaceptable y que no se puede traspasar.
Alcanzar tus objetivos es fundamental para seguir creciendo, pero existen límites que no se pueden traspasar.
¿Cuáles son tus líneas rojas?
Don't Give up! 