Aprender para Pensar

De los contenidos a las competencias.

Vivimos en un mundo sometido a una gran velocidad de cambio en todos los ámbitos en los que podamos imaginar. El mundo de hoy nada se parece al que vivieron nuestros padres cuando tenían nuestra misma edad. Sin embargo, no todos somos capaces de adaptarnos a la misma velocidad, y esto nos crea ansiedad y desconexión de una sociedad que no está acostumbrada a esperar a los rezagados.

En el ambito del conocimiento, la velocidad del cambio hace que los contenidos que en su día estudiamos en el colegio o en la universidad pasen a un segundo plano. El acceso inmediato a cantidades prácticamente sin límites de información, hace que la memorización de contenidos deje de ser absolutamente necesaria.

Vivimos en un mundo en el que necesitamos adquirir competencias, no contenidos.

Competencias que nos permitan seguir el ritmo y que nos ayuden a evolucionar sin quedarnos atrás.

Todo a nuestro alrededor evoluciona, tienes que adaptarte y formar parte del cambio.

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Piensa primero actua después

¿Cuándo podemos dar por terminada una tarea?

En metodologías ágiles se habla de “Definition of Done” o definición de tarea / historia terminada. Se trata de un concepto simple en teoría, pero que puede ser complejo de llevar a la practica.

No se trata de algo complicado, es tan sólo un conjunto de requerimientos que nos permitirán asegurar la calidad de la entrega, la facilidad del soporte y mantenimiento, y la satisfacción de nuestro cliente.

Si no eres capaz de explicar algo de forma sencilla es que no lo entiendes lo suficientemente bien. Albert Einstein.

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«Cohesión» factor clave de un equipo

Estoy convencido que el factor clave para el buen funcionamiento de un equipo de trabajo es el grado de cohesión del mismo. Así pues, es necesario permanecer alerta para tomar medidas cuando aparecen indicios claros de falta de cohesión.

¿Cuál es la razón de que se pierda la cohesión en un equipo? 

Los factores son múltiples y difíciles de identificar ya que seguramente están relacionados con la motivación y con las expectativas de las personas que forman el equipo. Sin embargo, existe una teoría de Simon Sinek denominada «Círculo de Seguridad» que me parece de lo más acertada y que podría explicar en la mayoría de las ocasiones la razón principal de la perdida de cohesión.

La capacidad que tiene un EQUIPO para alcanzar la excelencia depende de su grado de COHESIÓN.

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Los números de 2015. Gracias

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com me han preparado un informe de la actividad del blog para el 2015, año que hoy terminamos.

La cifra de visitas se ha multiplicado por 5 con respecto a las del año 2014. Así pues, agradecer cada una de las visitas que he tenido y desear a todos un magnífico fin de año 2015 y una increíble entrada en el 2016, año en el cual espero seguir compartiendo con vosotros muchas más  cosas interesantes. GRACIAS.

El extracto que hacen los duendes de wordpress.com es él siguiente:

Un teleférico de San Francisco puede contener 60 personas. Este blog fue visitado 3.500 veces en 2015. Si el blog fuera un teleférico, se necesitarían alrededor de 58 viajes para llevar tantas personas.

Haz click para ver el reporte completo.

La Gratitud nunca es excesiva

Mirando en retrospectiva, creo que puedo decir con orgullo que siempre procuro trasmitir agradecimiento a cuantos se relacionan conmigo en el día a día. Por ejemplo, siempre termino mis correos de la siguiente forma: «Muchas gracias y buen día», en algunas ocasiones cambio el buen día, por buenas tardes o noches, pero lo que nunca cambio es el agradecimiento que considero fundamental.

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Estoy convencido de que cualquier interacción personal nos aporta pequeños cambios, y la acumulación de estos produce una evolución de nuestra propia personalidad. Esta evolución es la que nosotros tenemos que ser capaces de transformar positivamente para el crecimiento de diferentes ámbitos de nuestra vida.

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