Últimamente todo gira en torno a la transformación digital, pero al mismo tiempo las empresas no siempre están evolucionando a la velocidad que sería deseable para tener éxito en la citada transformación. Uno de los principales lastres que arrastran es la falta de una estructuración eficiente de los datos, y la dificultad que esta falta implica para un tratamiento óptimo de los mismos.
Data Customer Centric. Photo by Greg Rakozy on Unsplash
Generalmente, estamos habituados a relacionar el termino de precariedad con la falta de un trabajo estable, con la baja calidad de los empleos y salarios, o con malas condiciones laborables. Sin embargo, en esta ocasión, lo que me gustaría es reflexionar sobre la precariedad con la que desempeñamos nuestros trabajos, y con la baja intensidad con la que buscamos alcanzar nuestros objetivos, en cualquiera de los ámbitos de la vida.
La precariedad es una oportunidad de mejora. Imágenes:@carlheyerdahl @jesushilarioh
Nota: Al final del Post incluiré un Mapa Visual de resumen del mismo.
Por lo general todos somos una combinación de dos tipos opuestos de personas, están los que actúan sin pensar demasiado y los que piensan tanto que al final no terminan de actuar. Para mi una persona de acción es aquella que consigue alcanzar el equilibrio perfecto entre estos dos extremos.
Transformase en una persona de acción
¿Aprovechamos correctamente la potencia de la representación visual para mostrar nuestras ideas?
¿Somos conscientes del poder que tenemos a nuestro alcance?
En la actualidad disponemos de una cantidad impresionante de herramientas que nos facilitan la representación visual de nuestras ideas, además la búsqueda de datos e información es sencilla, sobretodo si lo comparamos con el esfuerzo que nos suponía tan sólo diez años atrás. Hoy donde tenemos que poner el foco es en dar el máximo valor. Crear un mensaje atractivo, que enganche, y que sobretodo sea útil, que ayude a mover a la acción en algún sentido.
Creo sin temor a equivocarme, que todos hemos sufrido alguna vez la sensación de que al acabar el día de trabajo no hemos conseguido avanzar en ninguno de los proyectos principales que llevamos entre manos. Interrupciones, urgencias y problemas imprevistos entre otros forman parte de un ejercito de obstáculos que nos impiden realizar las tareas que teníamos previstas.
Sistema de Gestión de Tareas
Para complicar más la situación, si nuestra organización no tiene una buena cultura de priorización, y los objetivos estratégicos principales no están perfectamente alineados en todos los ámbitos de la compañía, entonces es prácticamente imposible conseguir cumplir cualquier tipo de planificación a corto, medio o largo plazo.
Don't Give up! 