Más allá de un Prompt está tu creatividad

13 abril, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

✨ Más allá de un Prompt. Desafiando la IA con creatividad personal ✨

⭐️ Tendencias …

⭐️ La tendencia del 👉 Barbie Box Challenge 👈 impulsada por la IA y en especial por ChatGPT es aplastante. Ver las representaciones digitales generadas en un par de minutos es impresionante, ¡lo admito! Pero, ¿qué pasaría si nos atreviéramos a tomar el camino más largo y menos transitado? 🤔 … el de desarrollar nuestras propias capacidades.

🤔 En lugar de delegar por completo mi participación en el reto a un algoritmo, he decidido sumarme el desafío a mi manera: ¡con Visual Thinking puro y duro! 🎨 Puede que mi 👉 caja de muñeco 👈 no tenga la perfección digital, ni se parezca demasiado a mi, pero cada trazo, y cada detalle dibujado a mano, lleva mi marca personal, mi esfuerzo y mi creatividad sin filtros que la IA decida por mi.

⭐️ Preserva tu creatividad por encima de todo …

🤔 Esta tendencia es una nueva oportunidad para reflexionar sobre un punto crucial: la delgada línea entre la comodidad de la IA y el riesgo de la dependencia creativa. Y no será por advertencias de la comunidad científica, por ejemplo Kate Crawford, investigadora principal en Microsoft Research y autora del libro 📚Atlas de la IA📚 indica que existe una preocupación real sobre la potencial pérdida de habilidades humanas valiosas cuando nos acostumbramos a que las IAs hagan el trabajo creativo y analítico por nosotros. Si la IA genera todas las ideas e imágenes, ¿dónde queda nuestra capacidad de innovar y pensar de forma original? La uniformidad que puede surgir de prompts copiados indiscriminadamente y estilos predefinidos nos llevará a eliminar la diversidad y las características individuales.

💡Por lo tanto, mi participación en este reto utilizando Visual Thinking sin IA es una pequeña declaración de rebeldía con la que quiero reivindicar que la creatividad humana sigue siendo esencial y valiosa. No se trata de rechazar la IA, yo soy el primer entusiasta, sino de encontrar un equilibrio y recordar que nuestras propias manos y mentes son herramientas poderosas e irremplazables.💡

🚀 ¿Te atreves a desempolvar tus habilidades creativas a la antigua usanza? ¿Tal y como hacíamos en la clase de dibujo en el colegio? Comparte en los comentarios si sigues optado por la creación manual antes de usar una IA, y si de paso te animas a participar conmigo en este reto #ChallengeBoxVisualThinking sería fantástico.

💬 La tecnología es asombrosa, pero no dejes que eclipse tu capacidad de imaginar, crear y pensar.

¡Me gustaría leerte en los comentarios! 👇 Aunque admito que generalmente no tengo la suerte de tener demasiados 😂😂

OKRs – CAEA2024

22 marzo, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

📢 Introducción

Se aproxima la fecha de la #CAEA2025, y por esa razón seguiré, en la próximas semanas, publicando sketchnotes de las ponencias de la #CAEA2024 que tenía pendientes. En este caso se trata de la Ponencia de Almudena Rodríguez.

Almudena Rodríguez, socia fundadora de la empresa internacional de consultoría Rodríguez Pardo & Assocs, y que nos presentó en la #CAEA2024 una ponencia sobre la «Objectives & Key Results (OKRs): el Santo Grial de la estrategia corporativa«. Almudena es una ponente con reputación internacional, es invitada en numerosas conferencias de Agile y DevOps en London, Helsinki, Tel Aviv, Frankfurt, Agile Graz, Belgrado, etc)… Así mismo participa como reconocida experta y Keynote en Hustef Budapest, UCAAT Paris y ExpoQA Madrid. Además, contribuye a la comunidad Agile con varias publicaciones como la revista digital InfoQ.

🎯 OKRs – Introducción

En los últimos tiempos, los Objectives & Key Results (OKRs) han ganado una gran popularidad en el mundo de la agilidad y la gestión empresarial. Pero, ¿qué son exactamente los OKRs? ¿Son mejores que los KPIs? ¿Pueden resolver los problemas de tu empresa? En esta ponencia, conseguimos aclarar algunas de estas preguntas y más, con ejemplos prácticos y las experiencias de la ponente.

Añado seguidamente un SketchNote de 2020 con el que estudiaba en su día los OKRs, es decir que ya han pasado unos cuantos años…

🎯 ¿Qué son los OKRs?

Los OKRs son una metodología de planificación y gestión que permite a las organizaciones centrarse en sus grandes apuestas y lograr objetivos más ambiciosos. Aunque no son una novedad (se utilizaban en Intel en los años 70 y en Google desde hace más de veinte años), su relevancia y eficacia siguen siendo indiscutibles.

Definición y Propósito de los OKRs

Los OKRs se definen como «Grandes y Ambiciosos» y «Medibles».

Se Pactan: Se acuerdan o establecen de manera colaborativa.
Ayudan a Planificar: Facilitan la planificación estratégica.
Miden Progreso: Permiten el seguimiento del progreso.
Coordinan Personas: Fomentan la alineación y coordinación del equipo.

Estructura de los OKRs

Un OKR tiene dos partes fundamentales:

Objetivos: Descritos como «Ambiciosos pero realistas y Medibles«.
Resultados Clave: Presentados como «Medibles» y enfocados en el «Progreso«. No son tareas pendientes (TO-DOs), sino hitos que indican el avance hacia el objetivo.

Principios de los OKRs

Los OKRs deben ser:

Inspiradores y Progresivos: Deben motivar y fomentar el crecimiento.
No Asociados a Bonos: No deben estar vinculados a incentivos económicos.
Limitados en Número: No más de cuatro OKRs para mantener el enfoque.

Clave de los OKRs

Enfoque Sistémico: Los OKRs deben integrarse en la estrategia global de la empresa.
Mejora Continua: Fomentan la mejora constante y el aprendizaje.
Colaboración: Promueven un ambiente de trabajo colaborativo.

Características Clave de los OKRs

Medibles: Si no es medible, no vale.
Definidos en una sola línea: Concisos y fáciles de entender.
Públicos y Visibles: Transparencia para la alineación del equipo.
Colaborativos: Se pactan entre todo el equipo.
Personales y de Crecimiento: Cada individuo asume responsabilidad por sus OKRs.

🗒️ Reflexiones adicionales

Almudena comenzó indicando que con los OKRs, todos conocen la música, pero nadie la letra, lo que dificulta su implementación. Es crucial tener una estrategia clara y evitar añadir KPIs sin priorización, ya que solo aumentan la carga de trabajo.

Concepto del Catch Ball

El Catch Ball es una técnica que fomenta la comunicación y la colaboración en la definición de OKRs. Jorn Doerr, en su libro «Measure What Matters», introduce los OKRs como una herramienta de alineación y enfoque.

Piensa a lo Grande pero comienza Simple

Cuando apliques OKRs comienza de forma simple y consciente con una mentalidad de aprendizaje.

💡 Conclusión

En definitiva, los OKRs son una metodología poderosa y holística que, cuando se implementa correctamente, puede transformar la estrategia y el rendimiento de una organización. A diferencia de los KPIs, que solo buscan cumplir con ciertos indicadores, los OKRs están orientados al aprendizaje y la mejora continua.

Transformando con agilidad – CAEA2024

15 marzo, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

📢 Introducción

Se aproxima la fecha de la #CAEA2025, y es por esa razón que en la próximas semanas iré publicando el sketchnote de las ponencias de la #CAEA2024 que tenía pendientes. Así que que aquí tenéis la primera de ellas.

Ángel Galán, un líder experimentado en transformación ágil, presentó en la #CAEA2024 una ponencia sobre la «modernización de la justicia utilizando el marco SAFe«. Ángel es reconocido como SAFe Practice Consultant (SPC), Release Train Engineer (RTE), y autor del primer libro de SAFe en castellano.

⭐️ Entrega de valor

Ángel comenzó su ponencia destacando la importancia de la entrega de valor en los proyectos, ya sea en términos de rendimiento, valor monetario, o cualquier otro tipo de valor.

🎯 Caso de uso

El caso de uso presentado por Ángel se centró en la modernización de la justicia aplicada a una empresa instrumental del Gobierno territorial de España, mediante el servicio Avantius. Este servicio ha logrado reducir significativamente los tiempos de tramitación judicial, beneficiando a 7.000 usuarios directos, 77.500 colaboradores, y 4.700.000 ciudadanos.

🗒️ Implementación de métodos ágiles

Desde 2012, se han incorporado métodos ágiles y el primer PI Planning (PIP) se produjo en 2020. En 2024, se enfrentaron a una ruptura de SAFe, lo que llevó a una adaptación del marco según las necesidades del proyecto. Se instauraron equipos que mejoraron en aprendizaje, identificándose desde los menos experimentados (Padawans) hasta los más experimentados (Jedis).

📝 Resultados

La estimación y priorización son variables clave en todos los proyectos, y aunque la estimación es difícil, si se basa en el histórico para establecer el servicio se pueden garantizar mejores resultados. La implementación de SAFe ha permitido un cumplimiento del 85% de los objetivos recurrentes desde su implantación.

📘 Libro de SAFe

Ángel es el autor del libro «Escalando agilidad con SAFe: La magia de la predictibilidad«, que desglosa la teoría de SAFe y proporciona una visión práctica rica en experiencias reales, técnicas y soluciones a los desafíos en las diferentes implementaciones.

💡 Conclusión

La ponencia de Ángel Galán es un testimonio inspirador para aquellos que buscan llevar la agilidad a otro nivel en sus organizaciones, destacando la importancia de la entrega de valor y la mejora continua.

Aplicar la Técnica de Feynman en el mundo de la IA

3 marzo, 2025 / jrgsanta / 2 comentarios

💡¿Conoces la técnica Feynman?💡

💬 ”Si no lo puedo crear, es que no lo entiendo.»
R. Feynman

Esta cita refleja las claves de la técnica de Feynman: la comprensión profunda se demuestra al poder explicar un concepto o idea de forma sencilla y clara, como si lo estuviéramos creando desde sus fundamentos.

🤖En la era de la IA, nos enfrentamos a un cambio de paradigma en cómo aprendemos y trabajamos. La IA es una herramienta poderosa para potenciar nuestras capacidades, pero también plantea dudas sobre qué debemos delegar y cómo podemos mantenernos como aprendices y pensadores activos.

👉 En mi siguiente mini serie de posts mis objetivos 🎯 son:

🎯 Explorar la técnica de aprendizaje de Richard Feynman.

🎯 Cómo podemos aplicar esta técnica para enfrentarnos al escenario que nos plantea la expansión de la IA.

🎯 Cómo utilizar la IA como un catalizador para la comprensión profunda en lugar de una simple muleta para la copia y el pensamiento superficial.

👉 Los posts de la mini serie serán los siguientes

Preguntas y pasos de la Técnica de Feynman. ¿Estamos usando la IA para expandir nuestro conocimiento o simplemente para externalizar nuestro pensamiento?

👉 Pasos de la Técnica de Feynman:

Paso 1: Elige un concepto
Paso 2: Enséñalo con tus propias palabras
Paso 3: Identifica lagunas en la comprensión
Paso 4: Simplifica y revisa

(La finalizar la serie dejare enlazados todos los posts)

💬 Tu opinión es importante: ¿Tienes alguna pregunta o sugerencia? ¡Déjame tus comentarios abajo!

#conocimiento #sketchnotes #IA #inteligenciaartificial

El Método V.I.S.T.A: Visual Intelligence Supported by Tech & Analysis

17 enero, 2025 / jrgsanta / 1 comentario

🎯 ¿Y si pudiéramos combinar lo mejor del Visual Thinking con el poder de la IA? La verdad es que me parece una combinación superpotente y merece la creación de un Framework.

🚀 Os presento el Método V.I.S.T.A, un framework que estoy desarrollando para crear sketchnotes más efectivos en la era de la IA.

Se trata de un framework que integra la tecnología moderna con el pensamiento visual y que nos permite obtener resultados acelerados en el desarrollo de nuestras visualizaciones.

Veamos la estructura del framework, el cual se compone de 5 fases que se suceden en un proceso cíclico e iterativo.