¿Conoces la CAEA?

La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏

Calentando motores

Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.

Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪

Así que, ¡Empecemos!

El cuarto de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Félix Bragado Agente del Cambio en Knowmad Mood en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.

¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Félix pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…

Ponencia a Digital (Cuarta de la serie previa a la CAEA 2024)

Se trata de la Ponencia de Félix Bragado, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.

• Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
• SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
• Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
• Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.

Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Para más información visitad su perfil de LinkedIn: Félix Bragado, el QR también os llevará a su LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “¿Debe la Dirección de una Empresa saber qué es un Sprint?”

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.

Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Impresiones e Ideas

🌟 En esta inspiradora ponencia, Félix Bragado, Agente del Cambio en Knowmad Mood, nos habla de la implicación de los equipos directivos en el éxito de implantación de metodologías agile.

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🚀 Desmitificando Agile: ¡La Dirección se Suma al Sprint! 🚀

🌟 La Gran Interrogante: ¿Sprints en la Agenda Ejecutiva?

Félix Bragado, con su estilo directo y ágil, nos zambulle en el debate con su ponencia «¿Debe la Dirección de una Empresa saber qué es un Sprint?». En esta era donde Agile es casi una filosofía de vida empresarial, Félix nos reta a reflexionar: ¿Es crucial que los altos ejecutivos se empapen de los tecnicismos de un Sprint, o lo verdaderamente vital es captar la esencia y los objetivos que mueven montañas?

🎯 En Busca de un Propósito

Félix nos empuja a ir más allá de los términos y sumergirnos en la búsqueda de metas motivadoras. No se trata de llenar cabezas con jerga, sino de encender la chispa del «¿Por qué cambiar?» y «¿Cómo lo logramos?», despejando el camino con transparencia y una visión clara.

⚖️ Pesando los Pros y Contras

La resistencia al cambio y la inercia pueden ser nuestros mayores enemigos, pero Félix pone en la balanza los beneficios incuestionables de adoptar una cultura Agile liderada desde lo más alto. Nos habla de colaboración total y redefinición del liderazgo como las claves para una transformación real y palpable.

💡 La Luz al Final del Sprint

La conclusión es clara y poderosa: Sí, los líderes deben dominar los principios de Agile y el mundo del Sprint. Pero siempre con la mira en el «¿Qué conseguimos con esto?».

✨ Un Futuro Ágil

En nuestro camino hacia la agilidad total, es crítico que todos, especialmente quienes toman las decisiones, abracen los principios y prácticas Agile.

🌟 ¡Aprendamos, adaptemos y evolucionemos juntos hacia el éxito!🌟

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Post anteriores del evento CAEA 2023

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Post previos al evento CAEA 2024, pero correspondientes al evento CAEA 2023

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Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.

Accede en el siguiente enlace, CAEA 2024 , y para conseguir tu entrada, entradas ¡no pierdas esta oportunidad!

Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.

Muchas gracias 😊

¿Conoces la CAEA?

La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏

Calentando motores

Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.

Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪

Así que, ¡Empecemos!

El tercero de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Juan Gasca CEO y Fundador de Thinkers Co y DoThink Lab. en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.

¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Juan pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…

Ponencia a Digital (Tercera de la serie previa a la CAEA 2024)

Se trata de la Ponencia de Juan Gasca, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.

• Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
• SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
• Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
• Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.

Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Para más información visitad su perfil de LinkedIn: Juan Gasca, el QR también os llevará a su LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “Agilizando la transformación de Negocio de manera pragmática.”

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.

Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Impresiones e Ideas

🌟 En esta inspiradora ponencia, Juan Gasca, CEO y Fundador de Thinkers Co y DoThink Lab, nos sumerge en el emocionante mundo de la transformación de negocios de manera pragmática.🌟

Juan Gasca, Emprendedor ampliamente formado en el mundo del diseño e inmerso en el mundo del emprendimiento y los negocios. Con gran know-how en Design Thinking, Lean y Business Design, es formador y mentor en diversas escuelas de negocios e instituciones de primer nivel Instituto Empresa (IE Business School), ESIC, EOI, además de inversor y mentor de programas de emprendimiento.

🚀 Transformando Negocios Pragmáticamente: Lecciones de Juan Gasca 🚀

Partiendo de una visión digital y una aplicación empírica de Agile, Juan nos desafió a considerar qué es realmente significativo en nuestros negocios y a reconocer que probar tiene un precio y duele. Destacó la importancia de trabajar en la definición de valor en un mundo cambiante, manteniendo una velocidad constante y uniendo el bienestar de clientes y empleados, es una buena idea comenzar los proyectos con un Sprint 0 para establecer estos principios fundamentales.

🌟 El cambio es lo constante

Juan enfatizó la necesidad de la implicación del Comité de dirección para lograr el éxito, recordándonos que las necesidades cambian y a veces es necesario ajustar el rumbo. En última instancia, subrayó el compromiso como la clave para creer en los resultados obtenidos.

🌟 Ideas fundamentales

Juan Gasca nos guió hacia la transformación empresarial con una visión clara y práctica, resaltando la importancia de la adaptabilidad y la respuesta ágil ante los desafíos del mercado. Nos recordó que la innovación no surge de los dogmas, sino de la acción y el aprendizaje continuo. Además, nos instó a encontrar un equilibrio entre la estabilidad necesaria para la operación diaria y la flexibilidad requerida para abrazar el cambio. Nos recordó que la transformación no se limita a lo tangible; es un proceso dinámico que requiere un compromiso profundo y constante. En última instancia, nos dejó con la poderosa reflexión de que, para mantener la confianza de nuestros clientes, debemos ser lo suficientemente flexibles para adaptarnos a sus necesidades en constante evolución.

🌟 Conclusión

En resumen, Juan Gasca nos brindó una valiosa perspectiva sobre cómo abordar la transformación empresarial de manera pragmática, recordándonos que la agilidad y la flexibilidad son esenciales en este viaje hacia el éxito.

🌟 ¡Sigamos aprendiendo y evolucionando juntos! 🌟

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Post anteriores del evento CAEA 2023

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Post previos al evento CAEA 2024, pero correspondientes al evento CAEA 2023

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Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.

Muchas gracias 😊

¿Conoces la CAEA?

La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏

Calentando motores

Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.

Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪

Así que, ¡Empecemos!

El segundo de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Ignacio Elorriaga de Adidas en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.

¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Ignacio pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post. Además, en el Sketchnote en vivo utilice un acrónimo «BO», que ahora tras revisarlo no le encuentro sentido, creo que lo correcto sería «PO» (Product Owner) , veamos si Ignacio puede darme ese feedback.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…

Ponencia a Digital (Segunda de la serie previa a la CAEA 2024)

Se trata de la Ponencia de Ignacio Elorriaga, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.

• Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
• SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
• Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
• Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.

Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Para más información visitad su perfil de LinkedIn: Ignacio Elorriaga, el QR también os llevará a su LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “Implantación de SCRUM en entornos adversos.”

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.

Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Impresiones e Ideas

Adidas es una empresa multinacional líder en la industria del calzado, la ropa deportiva y los accesorios, reconocida por su compromiso con la innovación y la excelencia en el diseño. En el contexto del desarrollo de software, Adidas ha adoptado un enfoque ágil para optimizar sus procesos y entregar soluciones de alta calidad de manera más eficiente. Este compromiso se refleja en su adopción de la metodología Scrum, una práctica ágil que se centra en la colaboración, la flexibilidad y la entrega iterativa de productos.

🌟 En el contexto de Scrum, el rol de Ignacio Elorriaga como Scrum Master es fundamental. Un Scrum Master actúa como facilitador y líder, ayudando a eliminar obstáculos, fomentar la autoorganización y garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum de forma efectiva🌟

🚀 ¡Transformando la adversidad en agilidad! 🚀

En esta ponencia, Ignacio Elorriaga nos llevó a través de un viaje inspirador donde enfrentó los desafíos más desalentadores al implementar Scrum en condiciones difíciles.

🌟 Contexto Inicial

Elorriaga destacó un entorno adverso caracterizado por la resistencia al cambio, una alta jerarquización en la organización, falta de claridad, entradas dispersas al sistema y el uso de JIRA sin una unificación efectiva entre múltiples proyectos.

🌟 Metodología utilizada

Ante este desafío, optó por desmembrar el proceso y adoptar una estrategia centrada en la unificación de proyectos en JIRA para lograr claridad, alineación con la metodología Scrum y definición de métricas del proceso con la creación de KPIs.

🌟 Pros y Contras encontrados durante el proceso

Enfrentando la resistencia al cambio y la oposición del PO, Elorriaga perseveró, reconociendo que el plan anterior no era ágil. Sin embargo, ahora cuenta con un verdadero plan y una lista de acciones concretas, como analizar la demanda y reducir la deuda técnica mediante Kanban.

🌟 Conclusión

«No impongas, ¡convence!» – Un mensaje poderoso que resume la lección aprendida. En lugar de forzar el cambio, Elorriaga nos recuerda la importancia de la persuasión y el compromiso para lograr la transformación deseada.

¡En medio de la adversidad, encontramos la oportunidad de crecer y evolucionar! Gracias a Ignacio Elorriaga por compartir su valiosa experiencia y demostrarnos que la agilidad puede triunfar incluso en los entornos más desafiantes.

🌟 ¡Sigamos adelante con determinación y convicción! 🌟

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Post anteriores del evento CAEA 2023

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Post previos al evento CAEA 2023, pero correspondientes al evento CAEA 2023

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Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.

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Muchas gracias 😊