¿Estamos invirtiendo nuestras energías y nuestro tiempo en las actividades adecuadas? Esta es una de las preguntas que espero me quede resuelta cuando termine de leer el libro «Esencialismo» de Greg Maxkeown.
En la vida como en el trabajo tienes dos opciones, o eres el que marca el camino y toma sus propias decisiones, o simplemente te límitas a seguir los deseos de otros. En mi opinión, tomar la segunda de las opciones, es equivalente a decidir ser un esclavo.
Estoy convencido que el factor clave para el buen funcionamiento de un equipo de trabajo es el grado de cohesión del mismo. Así pues, es necesario permanecer alerta para tomar medidas cuando aparecen indicios claros de falta de cohesión.
¿Cuál es la razón de que se pierda la cohesión en un equipo?
Los factores son múltiples y difíciles de identificar ya que seguramente están relacionados con la motivación y con las expectativas de las personas que forman el equipo. Sin embargo, existe una teoría de Simon Sinek denominada «Círculo de Seguridad» que me parece de lo más acertada y que podría explicar en la mayoría de las ocasiones la razón principal de la perdida de cohesión.
¿Realmente existen las organizaciones? ¿Son algún tipo de ser pendiente de que la ciencia de la taxonomía pueda clasificarlo?
La respuesta a estas preguntas es un NO categórico. Según mi opinión, las organizaciones NO existen, lo que existe son PERSONAS que forman organizaciones. Desgraciadamente no son conscientes. Y lo que es peor, la mayor parte de las organizaciones están estructuradas de una forma jerárquica que lastra su desarrollo, sobretodo cuando los cambios del entorno son constantes y cuando la capacidad de innovación es crítica para la supervivencia.
La forma de trabajar en el siglo XXI ha cambiado radicalmente, hemos pasado de una época industrial en la que el modelo fue la cadena de producción, a un modelo de «trabajo del conocimiento». Hoy la cadena de mando no funciona, la motivación a base de incentivos extrínsecos, ya sean positivos o negativos, no es efectiva. Las organizaciones de hoy necesitan equipos de trabajo que estén formados por líderes. Líderes que por encima de cualquier otra consideración quieren sentirse parte de un proyecto que de sentido a su colaboración.
Simplemente, necesitamos organizaciones que crean firmemente en las personas y que sean capaces de tratarlas individualmente como líderes.
En otras ocasiones he comentado la necesidad de planificar y plantear objetivos que nos guíen en nuestra vida. Sin embargo, esto no significa que simplemente con la planificación hemos terminado nuestro trabajo. En realidad, se trata únicamente del principio. La acción es lo único que nos permite evolucionar.
A las personas desgraciadamente: ¡ Nos asusta el cambio !
Don't Give up! 