Liderazgo – Claves de la Supervisión

🚀 ¿Quieres ser un líder que realmente haga crecer a su equipo? 🚀

Pues existen un montón de competencias que tienes que desarrollar y trabajar de forma consciente. Entre ellas se encuentra la “Supervisión” 👁️, y no refiero a ver a través de las paredes…

La “Supervisión” es una responsabilidad clave para los líderes, y es que no solo consiste en asignar tareas, ¡es todo un arte que necesitamos dominar! 

📚Mientras estoy leyendo el libro de Brian Tracy Cómo lideran los mejores líderes”, os comparto las ideas clave que me resuenan para aprender y saber ejercer una supervisión excelente:

Claves de la Supervisión
Claves de la Supervisión

🛡️ Responsabilidad total

Nuestro equipo es el reflejo de nuestras decisiones, y por lo tanto debemos de asumir completamente la responsabilidad de sus resultados, así como la de su desarrollo y su rendimiento. 

❤️ Empatía y respeto

Tenemos que tratar a nuestro equipo con paciencia y comprensión. El respeto es la base de las relaciones solidas. Dedica a tu equipo el tiempo suficiente, escucha sus ideas con interés genuino, y sobretodo trata a cada una de las personas de tu equipo con el mayor respeto posible.

🌟 Liderazgo servicial (Liderazgo dando ejemplo)

Nuestra misión es empoderar a todas las personas de nuestro equipo. Dales confianza, da ejemplo de dedicación y excelencia, sírveles para que ellos puedan servir a nuestra empresa. Y nunca olvides tratar a cada uno como te gustaría que te tratasen a ti. ¡Esta es la sencilla fórmula para que tu equipo de lo mejor de si mismo!

Tenemos un gran trabajo por delante, y siguiendo estas ideas cada día mejoraremos como líderes.

🙋🏻🙋🏻‍♀️ ¿Qué otras competencias de un líder consideras importantes? 🙋🏾‍♂️🙋🏻‍♀️

Deja un comentario indicándolas …

Explotar vs Explorar

¿Te has preguntado alguna vez por qué algunas personas parecen estancadas mientras otras no paran de crecer? 🤔

La respuesta está en el equilibrio entre EXPLORAR y EXPLOTAR.

Este es un concepto fascinante que tiene sus raíces en el dilema de la exploración-explotación, un principio fundamental tanto en el aprendizaje por refuerzo como en la toma de decisiones humanas.

💡 Veámoslo en detalle…

La tensión entre explorar y explotar representa una de las decisiones más importantes que enfrentamos en múltiples contextos de nuestra vida. Cuando explotamos, aprovechamos el conocimiento y las habilidades que ya tenemos, obteniendo resultados predecibles basados en experiencias pasadas. Por ejemplo, un chef que prepara su plato más exitoso o un músico que interpreta las piezas que mejor domina.

Por otro lado, cuando exploramos, nos aventuramos en territorio desconocido, probamos nuevas aproximaciones y asumimos más riesgos. Esto podría ser un programador aprendiendo un nuevo lenguaje de programación o un artista experimentando con un estilo completamente diferente.

💡 Factores críticos que influyen en este equilibrio

Explotación vs Exploración
Explotación vs Exploración

El tiempo disponible es un factor determinante. Cuando enfrentamos plazos cortos o presión inmediata, la explotación suele ser la estrategia más segura. Un ejemplo claro sería un estudiante la noche antes de un examen. En ese caso, es mejor repasar lo que ya sabe que intentar aprender conceptos nuevos.

El momento vital también juega un papel crucial. En las etapas tempranas de nuestra carrera o un nuevo proyecto, la exploración tiene más valor porque nos ayuda a descubrir nuestras fortalezas y oportunidades. Conforme avanzamos y encontramos nuestro nicho, la explotación de nuestras competencias centrales cobra más importancia.

Sin embargo, el verdadero arte está en encontrar el equilibrio dinámico entre ambas estrategias. Un ejemplo práctico sería dedicar el 80% del tiempo a explotar nuestras fortalezas actuales mientras reservamos un 20% para explorar nuevas posibilidades. Esta distribución puede ajustarse según las circunstancias específicas.

¿Has notado cómo este equilibrio ha evolucionado en tu propia experiencia profesional o personal? Añade un comentario contándonos tu propia experiencia.

Muchas gracias

Una manzana al día

¿Cuáles son las 5 frutas que más te gustan?

Manzana 🍎 @jrgsanta
Manzana 🍎 @jrgsanta

Hay un refrán de origen galés que dice “An apple a day keeps the doctor away”, Que se traduciría tal que: “Una manzana al día mantiene al doctor en la lejanía

Ya sabemos que los refranes nos traen la sabiduría de nuestros antepasados y en este caso viene a recordarnos la importancia de comer frutas y verduras frescas para mantenernos saludables.

En mi caso, durante muchos años practiqué este hábito y todos los días llevaba al trabajo mi manzana, por algún motivo deje de hacerlo y ahora aunque algunos días lo recupero ya no me llama tanto como antes. Creo que debería de volver a darle una oportunidad.

No soy mucho de comer frutas y lo cierto es que la que más consumo sigue siendo la manzana 🍎 . Y en verano añado, el melón 🍈 y la sandía 🍉 . Las fresas 🍓 serían mi siguiente preferencia y si tuviera que decir cuál es la quinta fruta que más consumo sería difícil, pero creo que sería la piña 🍍.

En fin, que decididamente tenemos que comer frutas y cuantas más mejor. Desde hoy voy a volver a intentar recuperar mi hábito de una manzana 🍏 al día.

Feliz día 😀

Revisa tu modelo de liderazgo

¿Qué es el liderazgo para ti? Sin duda es una pregunta que nos deberíamos de replantear cada cierto tiempo, y no sólo eso, además deberíamos de calibrar si nuestras acciones nos están acercando o alejando de nuestra definición personal.

En mi caso, tengo que reconocer que hace demasiado tiempo que no lo hacía y eso es peligroso ya que el riesgo de alejarse de la definición es alto.

Los que me conocéis realmente sabéis que he leído todos los libros de Robin Sharma y que uno de mis libros favoritos es “El líder sin cargo” ya que es esta definición la que más se aproxima a mi propia definición. Sin embargo, existen modelos sencillos que nos permiten hacer una rápida revisión de nuestro estado.

Particularmente me gusta un modelo de liderazgo que leí de una figura mundial del deporte 🏀 Pau Gasol 🏀. Se trata de un modelo sencillo con 5 claves que nos permiten analizar de una forma rápida como tenemos nuestro nivel de liderazgo.

Las 5 claves del liderazgo por Pau Gasol

Para empezar os dejo un pequeño SketchNote que ilustra estas 5 claves y que seguidamente pasaré a describir brevemente.

Claves del liderazgo según Pau Gasol

Y vamos con esa pequeña descripción que te puede servir para valorar en que nivel de liderazgo te sitúas en este momento.

Step up – Asumir responsabilidades

Para ser líder tienes que estar siempre dispuesto a ser el primer voluntario. ¿Estás dispuesto a dar un paso al frente cuando se necesita? Ahí tienes tu primer nivel de valoración.

Manage success – Gestionar el éxito

Alcanzar el éxito no es nada fácil y llegar hasta allí requiere mucho trabajo duro y sacrificio, pero una vez allí ¿Muestras humildad y sigue siendo el servicio tu primera prioridad? ¿Cómo ves tu nivel aquí?

Accept decisions – Tomar decisiones y aceptar las consecuencias

El liderazgo no sólo requiere la toma de decisiones, una vez tomadas es mucho más importantes responsabilizarse de ellas y asumir las consecuencias derivadas.

No vale escurrir el bulto o pasar la pelota, el líder siempre asume las consecuencias de sus decisiones. ¿Asumes las consecuencias de tus decisiones o las descargas sobre otros?

Remain an example – Liderar con el ejemplo

Este punto es el que más me gusta y si alguien me conoce suficientemente bien sabra que probablemente es el punto que personalmente me parece más importante. El libro que os comentaba antes de Robin Sharma precisamente abunda en este punto. Así pues, plantéate, ¿eres un ejemplo para los que te rodean?

Se que es difícil, pero se sincero sin miedo, piensas que eres un líder con el que cualquiera se tomaría un café o piensas que prefieren evitarte. No es fácil responderse a esta pregunta, verdad?

Tell your vision – Comparte tu visión

Un líder tiene que ser capaz de transmitir tu visión y hacer que el resto del equipo la asuma como suya, cuando esto no se produce o cuando las condiciones nos lo impiden la posición de liderazgo sin duda estará en gran peligro. ¿Transmites tu visión de forma adecuada? ¿El equipo te acompaña?

Mi reflexión personal

En estos momentos estoy volviendo a revisar y valorar mi modelo frente a estas claves, y la verdad es que os lo recomiendo ya que es una reflexión muy potente y que te ayudará a calibrar tu estado. Y probablemente te ayudará a entender muchas cosas.

Hazlo hoy mismo, quizás mañana sea demasiado tarde.

Un abrazo 🤗 y muchas gracias

Las 5 características de los innovadores

Según Víctor Hugo Manzanilla, quien a su vez extrae las ideas de Walter Isaacson ( Autor de grander biografías ) existen 5 características que tienen los grandes innovadores de la historia.

Al final de esta entrada encontrarás el enlace al Podcast de Víctor Hugo y a su exitosa página web “Liderazgo Hoy” en la que encontrarás material sumamente valioso para tu crecimiento y desarrollo como líder.

Las 5 características de los innovadores

Vamos ahora con las 5 características de forma simplificada, y comenzaremos con la curiosidad.

Curiosidad

La primera de las características es que los innovadores mantienen una curiosidad insaciable y basada en sus auténticas pasiones. Nunca dejan de preguntar hasta las preguntas más básicas.

Sentido infantil de asombro

La segunda de las características es que mantienen un sentido de asombro infantil. Este sentido les permite seguir planteándose preguntas sencillas. En definitiva, les ayuda a encontrar soluciones sencillas a problemas complejos.

Campo de distorsión de la realidad

Al enfrentarse con problemas complejos son capaces de aislarse de las voces que tratan de limitarlos. Se centran en su visión y no se dejan influenciar por los que no creen en ella.

Conectan Arte y Tecnología

Son capaces de conectar la tecnología con el arte y obtener con ello soluciones diferentes y de gran valor para los clientes. Soluciones con las que dar cumplimiento a su visión especial del mundo.

Crear un visión del mundo

Y sobre todo tienen una visión especial del mundo que va mucho más allá de realidad actual. Su visión sobrepasa las soluciones convencionales.

Víctor Hugo Manzanilla

Basado en el Podcast original de Víctor Hugo Manzanilla “Las 5 características de los grandes innovadores”. Web de Víctor Hugo Manzanilla.