La agilidad como actitud personal

Aplicar metodologías y marcos de trabajo de gestión de proyectos ágiles como SCRUM, KANBAN o LEAN está genial, me encanta la filosofía, la considero fresca y muy alineada con el convulso mundo al que la mayoría de las compañías se enfrentan. Por lo general, la primera vez que te acercas a estas, parecen nuevas y vanguardistas, pero la realidad es que llevan ya muchos años entre nosotros, específicamente desde el 17 de febrero de 2001 cuando se publico el manifiesto ágil.

Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001

Valores del Manifiesto Ágil 17/02/2001

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Aprender para Pensar

De los contenidos a las competencias.

Vivimos en un mundo sometido a una gran velocidad de cambio en todos los ámbitos en los que podamos imaginar. El mundo de hoy nada se parece al que vivieron nuestros padres cuando tenían nuestra misma edad. Sin embargo, no todos somos capaces de adaptarnos a la misma velocidad, y esto nos crea ansiedad y desconexión de una sociedad que no está acostumbrada a esperar a los rezagados.

En el ambito del conocimiento, la velocidad del cambio hace que los contenidos que en su día estudiamos en el colegio o en la universidad pasen a un segundo plano. El acceso inmediato a cantidades prácticamente sin límites de información, hace que la memorización de contenidos deje de ser absolutamente necesaria.

Vivimos en un mundo en el que necesitamos adquirir competencias, no contenidos.

Competencias que nos permitan seguir el ritmo y que nos ayuden a evolucionar sin quedarnos atrás.

Todo a nuestro alrededor evoluciona, tienes que adaptarte y formar parte del cambio.

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Cómo añadir la R a tu evolución

Todos trabajamos y luchamos diariamente por alcanzar nuestros sueños y anhelos. Pero en muchas ocasiones, sentimos que todo se paraliza y vemos pasar nuestra vida como una película a cámara lenta. ¿Has tenido alguna vez esta sensación?

Evolución es progresar, crecer, seguir, continuar. Ahora bien, en ciertos momentos de la vida no es suficiente, es entonces cuando tenemos que sacar la R del bolsillo y sumarla a nuestra propia evolución.
R + EVOLUCIÓN es REVOLUCIÓN

Sigue leyendo porque creo que es más fácil de lo que piensas.

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KANBAN Adaptación y Evolución

En la actualidad la adaptación al cambio de las organizaciones es clave para su supervivencia. La adopción de metodologías y herramientas de gestión ágil en nuestros equipos de trabajo ayudan y facilitan la flexibilidad tan necesaria hoy en día.

Tomando como ejemplo nuestro equipo de desarrollo, tras una primera adopción de SCRUM y una primera versión de tablero KANBAN, y después de nuestra última reunión retrospectiva hemos evolucionado a una segunda versión de tablero KANBAN.

KANBAN-Evolución y Adaptación

Una de las claves del éxito de las metodologías ágiles es que son estas las que se tienen que adaptar a la organización y NO la organización a las metodologías.

¿En qué consiste nuestra Evolución?

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Ser Divergentes

Hoy he visto la película “Insurgente”, segunda parte de la saga “Divergente” de la autora Veronica Roth. En la sociedad en el que se desarrolla la película, la gente es clasificada en una de las posibles facciones existentes. Las facciones son abnegación, verdad, osadía, erudición y cordialidad, y cada persona tiene que encajar en una de estas facciones o de lo contrario es apartada.

Divergente - Colaboración, Comunicación, Formación, Acción y Confianza

Solo una pequeña proporción de personas poseen características de todas las facciones, son las denominadas divergentes y en la película son clasificadas de peligrosas. Ahora bien, es nuestra sociedad, precisamente nuestro éxito depende de nuestra capacidad de ser divergentes.

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