Principios Ágiles (III)

Respuesta al cambio por encima de seguimiento de un plan.

En mi opinión la adaptación al cambio es el factor fundamental de la evolución. Todo cambio implica incertidumbre y esto nos frena, pero también implica crecimiento. El cambio también representa una ampliación de nuestra zona de confort y esto significa un beneficio que tenemos que saber valorar para integrar el cambio dentro de nuestro ADN vital.

¿Quiere este principio decir que no es necesario planificar?

Por supuesto que no, lo que quiere decir es que la planificación tiene que ser flexible y adaptable a las circunstancias cambiantes en las que se desarrolla nuestro día a día. La planificación es una parte fundamental de nuestro trabajo pero esta no tiene que ser vista como algo estático. La planificación es una guía que puede ir variando siempre que mantengamos un nivel de comunicación y compromiso adaptado al propio cambio.

Principios Ágiles: Adaptación al cambio por encima del plan

 

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Principios Ágiles (II)

Individuos y su interacción por encima de procesos y herramientas

En mi opinión se trata del más importante de los principios de SCRUM.

¿Quiere este principio decir que no son necesarias las herramientas y los procesos de trabajo?

Por supuesto que no, lo que quiere decir es que en un verdadero ambiente de trabajo en equipo lo principal son las personas y la facilitación de su interacción. En la actualidad se agudiza la importancia de las personas sobre los procesos dado que las condiciones son altamente cambiantes y por lo tanto la interacción entre individuos entendida como colaboración y comunicación es absolutamente imprescindible.

Sin embargo, también es necesario que los equipos utilicen herramientas y procesos flexibles que se adapten a ellos, y que puedan ser cambiados de forma ágil. Es decir, las herramientas nunca serán una barrera o una restricción, serán un apoyo que nos ayudará a mejorar nuestra eficiencia.

Principios Ágiles. Las personas por encima de los procesos.

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Principios Ágiles (I)

Software que funciona por encima de documentación exhaustiva.

Se trata de uno de los principios de SCRUM, Marco de Trabajo para la gestión y desarrollo de productos software.

¿Quiere este principio decir que sobra la documentación?

Bajo ningún concepto, por lo que este tiene que ser un firme propósito de enmienda que nos tenemos que plantear seriamente.

Calidad del Software

De alguna manera, escapar de la oficina y con un poco de tiempo para reflexionar, permite encontrar errores en nuestra estrategia. Tienes la oportunidad de repensar las cosas. A menudo, eso me ayuda a corregir un error que cometí o que alguien más está a punto de hacer.

Larry Ellison – CEO de ORACLE

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Código Limpio: Imprescindible para el desarrollo Ágil

Está demostrado, se pierden muchas horas e importantes recursos debido al código mal escrito, bajando la productividad, produciendo fallos no controlados y disminuyendo la velocidad del desarrollo.

Queramos reconocerlo o no, está es la realidad que vivimos en el día a día.

Mantener nuestro código simple.

Es muy normal que si te dedicas al desarrollo te suene la siguiente situación:

Llega una incidencia a nuestros sistemas, parece ser que una página web o informe esta produciendo un error. Nuestro supervisor nos asigna la incidencia y procedemos a revisar el código fuente de la página o programa. ¡horror! No hay ni un triste comentario, la justificación del código no existe, los nombre de variables son tan significativos como “kk”, “pepe1”, etc…

¿Te suena? Pues bien, generalmente este tipo de incidencias se producen más habitualmente de lo que podemos imaginar.

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Prototipos, desarrollo ágil e innovación

La gestión de proyectos tradicional sigue una serie de fases que la hacen demasiado pesada en tiempos en los que la innovación tiene una velocidad muy superior a la propia velocidad del proceso.

Una posible solución a esta problemática sería la utilización de prototipos para la gestión de proyectos y para el desarrollo de nuevas ideas o innovación.

Notas sobre el proceso de generación de prototipos

Notas sobre el proceso de generación de prototipos

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