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Transformando un GRUPO en un EQUIPO

9 noviembre, 2024 / jrgsanta / No hay comentarios

⭐️ Transformando un Grupo en un Equipo: El Poder de las Habilidades Prosociales ⭐️

💡Juntar a un grupo de personas inteligentes no te garantiza la creación de un equipo. La verdadera magia ocurre cuando la inteligencia colectiva supera la suma de las inteligencias individuales. ¿Cómo logramos esto? En mi opinión los factores clave son el liderazgo positivo y la cantidad de “jugadores de equipo” que consigamos sumar.

💡Un “jugador de equipo” es alguien que no solo ve el valor en los demás, sino que también sabe cómo contribuir a la motivación colectiva. Estas personas poseen habilidades prosociales, que son el pegamento que transforma un grupo en un equipo cohesionado. Habilidades como la escucha activa, la colaboración, la ayuda y la humildad son fundamentales.

Las habilidades prosociales no solo mejoran la dinámica del equipo, sino que también impulsan el éxito colectivo. ¿Tienes jugadores de equipo en tu organización? ¿Cómo fomentas estas habilidades en tu entorno de trabajo?

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🔄 Si te ha gustado este planteamiento, no dudes en compartirlo.
👍 Dale like si crees en el poder de las habilidades prosociales.

Transformando un Grupo en un EQUIPO

Todos somos únicos

31 marzo, 2024 / jrgsanta / No hay comentarios

🌟 ¡Todos somos únicos! Descubre por qué la diversidad humana es asombrosa.

Hoy me gustaría que nos sumergiéramos en el fascinante mundo de la singularidad humana. ¿Alguna vez te has preguntado por qué cada persona es única? 💭 ¡Desentrañemos este misterio juntos!

🧬 Factores genéticos: La huella digital de nuestra individualidad.

Desde el momento de la concepción, estamos programados por una combinación única de genes heredados de nuestros padres. Según estudios recientes, se estima que cada persona tiene alrededor de 60 mutaciones genéticas únicas, lo que contribuye a nuestra singularidad biológica.

💪 Factores epigenéticos: Más allá del ADN

Pero la diversidad humana va más allá de la genética. Los factores epigenéticos, como el ambiente en el que crecemos, nuestras experiencias de vida y nuestros hábitos, también desempeñan un papel crucial en nuestra individualidad. Según muchos estudios, los marcadores epigenéticos pueden ser tan distintivos como nuestras huellas dactilares.

🎲 La magia de la combinación: Todos somos obras maestras únicas.

Cuando combinamos factores genéticos y epigenéticos, obtenemos una receta única para cada persona en el planeta. Como señalan otros muchos estudios, esta combinación única de características biológicas y experiencias de vida nos convierte en seres irrepetibles e inigualables.

Conclusion

En resumen, cada uno de nosotros es como una pieza única en el rompecabezas de la humanidad. ¡Celebremos nuestra diversidad y reconozcamos la belleza de ser diferentes! 💫

¿Qué opinas sobre la singularidad humana? ¡Déjame tus comentarios abajo y compartamos la maravilla de ser únicos juntos! 🎉

Nos vemos en el próximo post. 👋

Liderazgo – Conexión Emocional

30 noviembre, 2023 / jrgsanta / No hay comentarios

«A la gente no le importa cuánto sabes hasta que saben cuánto te importa«🌟

🤗 Esta cita resalta la importancia de la conexión emocional y la empatía en las relaciones dentro del ámbito profesional y laboral. En el liderazgo empresarial, tenemos que tener siempre presente que la autenticidad y la preocupación por los demás son fundamentales para construir relaciones significativas y para que tu conocimiento y liderazgo sean valorados.

💬 ¿Cuál es tu opinión?

#liderazgo #desarrollopersonal #actitudpositiva

Líder vs Seguidor

18 mayo, 2023 / jrgsanta / 3 comentarios

¿Eres líder o seguidor?

Creó, estoy firmemente convencido de que todos somos tanto líderes como seguidores, la pregunta no puede ser exclusiva.

Las personas somos seguidores de nacimiento, lo normal es que cuando nacemos las figuras de nuestros padres sean los primeros líderes de nuestras vidas, y durante muchos años ellos son los líderes indiscutibles. Sin embargo, a partir de ahí vamos forjando nuestra propia identidad, y comenzamos a crear nuestros propios rasgos de liderazgo.

Ser líder no es ser jefe, son dos cosas que muchos confunden pero que no son lo mismo. En algunas ocasiones convergen, pero es pura lógica ya que como digo todos somos líderes y seguidores al mismo tiempo, incluso los jefes 😂😂😂

Somos seguidores, sin duda, todos tenemos una figura sobre la que nos inspiramos, un movimiento o una tendencia a la que seguimos y nos encanta. En fin, que no hay mucho más que añadir en este punto.

Somos líderes, sin ninguna duda, y sin embargo muchos no nos lo creemos, pero sin dudarlo nuestra impronta está influyendo en otras personas, para bien o para mal. Y es nuestra responsabilidad que sea para bien. Así que toma la determinación firme de ser un buen líder, y no un líder despreocupado.

¿Cómo ser un buen líder?

Y ser líder, repito, no implica necesariamente poseer un cargo, ni ser jefe de absolutamente nadie. Ser líder es una actitud, una forma de ser y afrontar la vida.

Para mi ser líder implica las siguientes actitudes de forma activa y consciente:

Ser humilde, no ser engreído y saber siempre que no somos los poseedores de la verdad.
Mantener una actitud de aprendizaje constante.
Tener sentido crítico y pensar bien nuestras propias opiniones.
Trabajar con responsabilidad, y esforzarse. Nada debe ser gratis, ni tenemos que esperar que nadie nos de nada por defecto.
Ser honestos, y respetar a las personas. A todas las personas.
Ser activo, no un sujeto pasivo. Pensar en nuestros objetivos y esforzarnos por conseguirlos.

Creo que hasta ahí me siento satisfecho, eso es ser un líder, alguien así me inspiraría y seguramente si cumples con esos requisitos estarás inspirando o dando ejemplo a alguien. Es decir, serás un líder.

Y cuidado, si no cumples con lo anterior también estarás dando ejemplo, y es tu responsabilidad la clase de ejemplo que estás dando.

Feliz día líder 😁

Gurú del liderazgo del S. XX

19 noviembre, 2022 / jrgsanta / No hay comentarios

Sí, estamos hablando de Peter F. Drucker que precisamente cumpliría años en este mismo día en el que estoy publicando esta entrada en mi blog.

@jrgsanta Peter F. Drucker 19 nov 1909 #minimindmap

Considerado el padre del Management y posiblemente el principal Gurú del liderazgo del Siglo XX. Autor de 35 libros 📚, así que tenemos mucha lectura por delante. Para empezar, mi consejo, “The essential Drucker” de 2001, a partir de ahí mucho, mucho que aprender con Drucker 😜

En cualquier caso, lo primero que debemos hacer es autoevaluarnos a nosotros mismos como personas y como líderes. Tal y como dice Robin Sharma, todos somos líderes independientemente de ejercer o no un cargo.

La autoevaluación es la primera acción que requiere el liderazgo.
Peter F. Drucker

Para Drucker el primer paso de todo líder es su nivel de compromiso, visto este de una forma integral.

Compromiso

Peter Drucker consideraba que una de las claves del liderazgo era el “COMPROMISO” en mayúsculas. El compromiso en 5 dimensiones.

Las 5 dimensiones del Compromiso:

Compromiso con la misión, la misión debe de ser la guía de nuestras acciones en todo momento.
Compromiso con el equipo, el equipo es nuestro principal apoyo y debemos de empoderarlo en todos los sentidos.
Compromiso con el cliente, el cliente es el centro de nuestro negocio, y nuestra primera prioridad.
Compromiso con la innovación, debemos de mantenernos actualizados, y alinearnos con las tecnologías de la información.
Compromiso con el futuro, con un futuro de prosperidad en el que se incluyan todos de forma integral, equipo, clientes, y sociedad en su conjunto.

A partir del compromiso, todo líder debe de seguir 5 prácticas y hábitos principales.

Prácticas / Hábitos

Si tus acciones inspiran a otros a tener más sueños, aprender más, y llegar a más, entonces eres un líder.
Francés Hesselbein

Esas 5 prácticas son las siguientes:

Controlar el tiempo. Debemos controlar el tiempo, y aprender sobretodo a decir No a aquellas cosas que no aportan y consumen nuestro tiempo.
Esfuerzo dirigido a resultados. Todos nuestros esfuerzos deben de estar dirigidos y predeterminados.
Crea una red de apoyo. Crear una red de apoyo completa en todos nuestros ámbitos de actuación es fundamental. Trabajar las relaciones, y mejorar nuestra comunicación.
Focaliza y prioriza. El trabajo efectivo es únicamente posible si somos capaces de focalizarnos y evitamos las interrupciones.
Sistema de decisión efectiva. Debemos de ser capaces de tomar decisiones efectivas y rápidas que nos permitan avanzar con decisión.

Compromiso y prácticas orientadas al liderazgo son los dos primeros pasos, a partir de ahí mucho trabajo y esfuerzo. De cualquier modo, con Peter Drucker disponemos de una gran cantidad de información y consejos con los que orientarnos y crecer como líderes.

Muchas gracias.