Estado de salud de un equipo SCRUM

El más importante de los principios del Manifiesto Ágil, según mi opinión, dice:

Individuos y su interacción por encima de procesos y herramientas.”

Ahora bien, cuando trabajamos con metodología SCRUM en algún momento nos tendremos que plantear la siguiente cuestión:

¿Cómo sabemos si efectivamente nuestro equipo sigue este principio?

Estado de Salud de SCRUM

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Experiencia de usuario. Lean UX

Últimamente estoy leyendo bastante sobre la experiencia del usuario UX en los entornos de aplicaciones web y esto me ha llevado a ver lo profundo a la par de interesante que es este tema. Además, dado que la agilidad en el desarrollo del software es otro de los temas que me interesa de forma especial, he llegado al concepto de Lean UX.

Agilidad + Experiencia de Usuario = leanUX

Empecemos por el principio…

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Objetivos personales con Agile gratis

¿Podemos usar la metodología Agile para la gestión de nuestros objetivos personales? 

La respuesta es un rotundo .

La cuestión es sencilla, si Agile nos ayuda a organizar nuestras tareas en el entorno laboral, cuál podría ser la razón de que no sea igualmente útil en nuestro entorno personal. Por ejemplo, según mi opinión KANBAN es una herramienta poderosa para la organización personal y familiar.

Kanban personal. Aplicación de Agile para la Gestión de los Objetivos Personales
Al final de la entrada incluyo una plantilla pdf que puede ser útil como punto de partida para iniciar a confeccionar vuestro propio KANBAN personal.

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KANBAN e INNOVACIÓN

Definiciones de Innovación existen muchas pero según mi opinión la que creo resume la esencia de la misma es la siguiente:

La innovación es invención más comercialización; el cómo convertir las ideas nuevas en valor.

Es decir, IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

INNOVACIÓN: IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

Por otra parte, es evidente que la innovación necesita que pongamos la calidad en el centro de nuestra estrategia y que utilicemos las herramientas adecuadas para alcanzarla. Una de esas herramientas puede ser KANBAN.

KANBAN está enfocado a la gestión del cambio con un claro propósito de mejora continua y su objetivo final es sin ninguna duda la entrega continua de valor a nuestro cliente.

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Agile y el modelo SCARF

Uno de los principios de Agile es:

Valoramos a los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.

Así pues, utilizar modelos que potencien este principio tiene que ser uno de nuestros principales objetivos. Existen multitud de estudios en neurociencia que aseguran que podemos conseguir aumentar la productividad, la eficiencia y la productividad de nuestros equipos cuando cada uno de los individuos son sinceramente valorados y estos a su vez sienten esa valoración como una recompensa interna.

Esta es la razón por la que hoy quiero hablar del modelo SCARF.

Modelo SCARF

¿Quieres saber más?

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