El mundo del revés de la Agilidad

14 diciembre, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

🚲 ¿Estamos entrando en el «Mundo del revés» de la Agilidad? 🚲

Ilustración generada con Nano Banana en base a una que me tomé durante el evento de la CAEA el año pasado. ¿El mundo al revés de la Agilidad? — *Ilustración generada con Nano Banana en base a una que me tomé durante el evento de la CAEA el año pasado.*

Desde el punto de vista de Facilitador Gráfico, hobby que practicó en eventos como la CAEA (Conferencia de agilidad en la Empresa Aragonesa), mi objetivo siempre ha sido capturar la esencia humana: las conversaciones, las sinergias y las ideas expuestas por cada uno de los ponentes desde su experiencia personal con personas y en segundo plano con la tecnología.

Sin embargo, observando la evolución del sector de la agilidad y viendo cómo referentes de la talla de Javier Garzas están pivotando intensamente hacia la Inteligencia Artificial, me surge una duda fundamental que choca con la base de todo esto.

El Manifiesto Ágil dice claramente:

⭐️ «Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas». 🤔 Pero, ¿qué ocurre cuando la herramienta (IA Generativa) empieza a simular esas interacciones?

Me siento un poco como en Stranger Things. Siento que la agilidad se está desdoblando en dos dimensiones:

🌕 El Mundo Real (Hawkins): Donde seguimos valorando el cara a cara, los post-its físicos y la empatía del equipo.
🌑 El Mundo del Revés (The Upside Down): Un reflejo oscuro y fascinante donde los prompts sustituyen a las conversaciones y la velocidad de la IA reina sobre la colaboración tradicional.

🤔 De cara a la próxima CAEA, me pregunto qué tendré que dibujar:

¿Seguiré ilustrando personas hablando con personas? ¿O tendré que dibujar a profesionales conectados a una «mente colmena» digital?

La IA ha llegado para quedarse, pero… ¿cómo nos aseguramos de que no sea el Demogorgon que devore el primer valor del manifiesto?

👉Me quedo con las dudas…

👇 Si el Manifiesto prioriza Individuos e interacciones, ¿puede la IA potenciar eso o es una trampa del “Mundo del Revés”?
👇 ¿En vuestros equipos la IA está creando más interacción humana o levantando muros digitales?
👉¿Me ayudas a resolverlas?

#Agilidad #CAEA #VisualThinking #IA #GenerativeAI #StrangerThings

Principios Lean

24 octubre, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

🚀 ¡Jornada intensiva de Lean!

Hoy he tenido la suerte de participar en una jornada eminentemente práctica llena de ideas absolutamente refrescantes. Un sincero “Gracias” al BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL por organizar esta sesión y a la gran Claudia Salas Bozich de Moebius Consulting por guiarnos en los conceptos de la metodología Lean con tanta maestría 👏.

Ha sido un lujo compartir ideas y retos con compañeros y compañeras de otras Cajas Rurales, y es que todos hemos vuelto a casa con la mochila llena de lecciones, pero sobre todo con una visión más clara: ¡Hemos identificado muchas de las trampas que entorpecen nuestro trabajo!

Mis grandes takeaways

1️⃣ No siempre más rápido es MEJOR 🐢💨. El objetivo no es correr, es entregar valor eliminando todo lo que sobra.

2️⃣ Identificar al «enemigo» 🎯. No solo el desperdicio obvio (MUDA 🗑️), sino también la falta de equilibrio (MURA ⚖️) y la sobrecarga (MURI 🔥). ¿Equilibramos nuestra capacidad con la demanda real?

3️⃣ Menos es MÁS (con datos) 📊. Dejemos el ruido. Necesitamos datos de calidad y accesibles para medir lo que importa: no solo el Output (lo que entregamos), sino el Outcome (el IMPACTO que generamos).

4️⃣ ¡Deja de empezar y empieza a TERMINAR! 🏁. El mantra que nos ha quedado tatuado. Bajar el WIP (Work in Progress) es clave para desbloquear el flujo y dejar de ser bomberos que solo apagan fuegos.

5️⃣ Aprende a decir NO ⛔. Es la única forma de poder decir SÍ a las prioridades que de verdad mueven la aguja, las que nos permiten alcanzar los objetivos.

Siempre he estado convencido de que aplicar Lean y ser más ágiles es lo que nos puede permitir centrarnos en lo que el cliente realmente valora. ¿Habrá llegado finalmente la hora de aplicarlo? 🛠️

Empecemos por un primer paso,

¿Cuál es el primer «desperdicio» que vamos a eliminar esta semana?
¡Te leo en comentarios! 👇

La NO Linealidad amenaza la Mejora Continua

2 octubre, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

ALERTA! La serpiente de la No Linealidad amenaza la Mejora Continua 🐍

¿Sientes que tus procesos de negocio se rebelan? 🤯 No es mala suerte ni magia negra, es la No Linealidad, la serpiente que devora la eficiencia. Creíamos tener el control, pero la realidad es mucho más compleja de lo que nos habían contado.

Mejora Continua: una auténtica odisea 💡

⭐️ El Reto ⭐️

El mayor reto al que nos enfrentamos los que creemos en la Mejora Continua es darnos cuenta de que el “mundo real no es lineal”.

Caemos constantemente en la ilusión del control 🎭: Diseñamos procesos con mentes lineales, creyendo que si damos un «empujón doble», obtendremos el doble de resultado, y esto en la mayor parte de las ocasiones es falso. En los sistemas no lineales, ese doble esfuerzo puede dar un resultado nulo o seis veces menor. El problema es que solo manejamos modelos simplificados de la realidad, y nuestra ignorancia es inmensamente mayor que nuestro conocimiento.
Acumulamos amenazas 🚧: Cuando priorizamos, ordenamos y agrupamos pasos en el diseño de procesos, en lugar de linealizar, ¡estamos acumulando no linealidades! Esto resulta en sistemas donde las variables pueden llegar a interactuar de forma impredecible, frustrando nuevamente nuestro intento de predicción y control.

🏆 El Resultado: Vencer a la No Linealidad 🏆

Para vencer a esta serpiente, nuestros sistemas de Mejora Continua deben buscar la ayuda de metodologías que abracen la complejidad. El secreto está en dejar de buscar el control total y empezar a fomentar la adaptabilidad, la resiliencia de los sistemas y dividir los objetivos en pequeños hitos que nos permitan gestionar la complejidad de forma más acotada.

En definitiva, la victoria no es lineal, es adaptativa, y pasa por la adopción de herramientas que nos permitan desarrollar bucles de retroalimentación rápidos (metodologías Agile). Esto implica no intentar predecir el resultado exacto, sino aplicar pequeños cambios (experimentación), desarrollar el pensamiento sistémico y crítico, y escuchar con la mente abierta para mejorar en todo momento.

El resultado es un Ciclo de Mejora Continua constante y robusto, donde los procesos no solo son eficientes, sino también antifrágiles.

¿Estás listo para luchar contra la serpiente de la No Linealidad en tu organización? ¡No dejemos que la complejidad nos paralice! Deja tus comentarios👇

#MejoraContinua #Agile #NoLinealidad

Reflexión efectiva para el crecimiento personal y profesional

2 agosto, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

La reflexión empieza con algo tan sencillo como identificar qué ha ido bien, qué ha ido mal y qué puedes cambiar la próxima vez
Del libro «Aprendizaje infinito» de Sergio San Juan

⭐️ La simplicidad como punto de partida

La cita con la que inicio este post resalta que la reflexión no tiene por qué ser un proceso complejo e intimidante. Cuando nos planteamos un momento de reflexión creemos que debe de ser un momento de introspección profundo y filosófico, pero en realidad, puede consistir en preguntas sencillas y directas:

¿Qué fue bien? Podemos pensar en nuestros éxitos, por pequeños que sean, esto nos ayuda a identificar nuestras fortalezas y las acciones que debemos repetir. Esta reflexión es genial para mantener nuestra automotivación y construir nuestras siguientes acciones sobre lo que ya nos ha funcionado en otro momento.
¿Qué fue mal? También debemos de analizar los errores que hemos cometido. Se trata de nuestros puntos débiles, y no con el objetivo de culparnos, sino para entender las causas y evitar que las volvamos a repetir. Sin duda, una de las mejores formas de aprendizaje.
¿Qué podemos cambiar la próxima vez? Esta es la parte de nuestra reflexión más importante y orientada a la acción. El punto clave es no quedarnos con el análisis del pasado y transformar la reflexión en un plan de futuro. En definitiva, establecer un proceso de mejora continua que mantenga siempre activo nuestro crecimiento.

🔄 El ciclo de mejora continua

En definitiva, un ciclo de aprendizaje y mejora, un proceso iterativo sin fin en el que:

Realizamos una acción.
Reflexionamos sobre los resultados de esa acción. Buscando momentos deliberados. Es decir, planificando específicamente esos momentos en nuestra agenda.
Ajustamos el enfoque o la estrategia para la siguiente acción.

Este ciclo es la base de metodologías como la mejora continua (Kaizen) y es aplicable a cualquier área de la vida, ya sea en nuestra vida laboral, en un proyecto concreto, en una relación personal o en un hábito diario.

En resumen, la reflexión es una herramienta práctica y accesible que nos empodera para tomar el control de nuestro desarrollo. Simplificar el proceso de reflexión rompe la barrera de intimidación y nos permite pasar de ser observadores de nuestras experiencias a convertirnos en agentes activos de nuestro propio cambio.

Tu conocimiento es una brújula o un ancla

20 julio, 2025 / jrgsanta / No hay comentarios

¿Tu conocimiento es una brújula 🧭 o un ancla ⚓️ ? 🤔

Abrazar el desaprendizaje
#AprendizajeContinuo #Desaprendizaje #Innovacion #Liderazgo — *Abrazar el desaprendizaje*

💬 En un mundo que evoluciona sin pausa, el aprendizaje continuo es la brújula, pero el desaprendizaje es el timón que nos permite cambiar de rumbo y explorar nuevas aguas. Sin curiosidad, ambos serían imposibles.💬

💡 La cita anterior es un resumen perfecto para navegar en la era de la IA y de la transformación digital, no solo se trata de adquirir nuevas habilidades. Es vital saber soltar lo obsoleto para hacer espacio a lo que realmente importa.

Aquí te dejo 3 ideas clave iniciales sobre por qué esto es vital para tu crecimiento:

🚀 Impulsa la innovación: Dejar ir viejas metodologías o paradigmas abre la puerta a soluciones frescas y creativas. Es el permiso que necesitamos para explorar sin límites.

🧠 Fomenta la flexibilidad: La capacidad de desaprender te hace ágil, te hace Lean. Te permite adaptarte rápidamente a los cambios y nuevas tendencias tecnológicas.

🌱 Construye verdadero liderazgo: Liderar con el ejemplo significa mostrarte dispuesto a evolucionar, a cuestionar las ideas establecidas y acompañar a tu equipo hacia la mejora continua.

¿Estás listo para zarpar hacia nuevos conocimientos y dejar atrás lo que ya no te sirve? 🌊

⭐️Toma el timón con fuerza y deja que la brújula 🧭 te guíe hacia el éxito⭐️

¿Te animas a compartir 💡 ideas adicionales?