
🚀 ¿Quieres ser un líder que realmente haga crecer a su equipo? 🚀
Pues existen un montón de competencias que tienes que desarrollar y trabajar de forma consciente. Entre ellas se encuentra la “Supervisión” 👁️, y no refiero a ver a través de las paredes…
La “Supervisión” es una responsabilidad clave para los líderes, y es que no solo consiste en asignar tareas, ¡es todo un arte que necesitamos dominar!
📚Mientras estoy leyendo el libro de Brian Tracy “Cómo lideran los mejores líderes”, os comparto las ideas clave que me resuenan para aprender y saber ejercer una supervisión excelente:
🛡️ Responsabilidad total
Nuestro equipo es el reflejo de nuestras decisiones, y por lo tanto debemos de asumir completamente la responsabilidad de sus resultados, así como la de su desarrollo y su rendimiento.
❤️ Empatía y respeto
Tenemos que tratar a nuestro equipo con paciencia y comprensión. El respeto es la base de las relaciones solidas. Dedica a tu equipo el tiempo suficiente, escucha sus ideas con interés genuino, y sobretodo trata a cada una de las personas de tu equipo con el mayor respeto posible.
🌟 Liderazgo servicial (Liderazgo dando ejemplo)
Nuestra misión es empoderar a todas las personas de nuestro equipo. Dales confianza, da ejemplo de dedicación y excelencia, sírveles para que ellos puedan servir a nuestra empresa. Y nunca olvides tratar a cada uno como te gustaría que te tratasen a ti. ¡Esta es la sencilla fórmula para que tu equipo de lo mejor de si mismo!
Tenemos un gran trabajo por delante, y siguiendo estas ideas cada día mejoraremos como líderes.
🙋🏻🙋🏻♀️ ¿Qué otras competencias de un líder consideras importantes? 🙋🏾♂️🙋🏻♀️
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