Más que datos.

Introducción a la Visualización de datos

El mundo está en constante cambio y ese cambio se produce cada vez a mayor velocidad. Algunas teorías dicen que cuando una civilización alcanza su capacidad máxima de consumo de energía, llega el principio del fin, pero no seamos catastrofistas. Pensemos que aún nos queda margen para llegar a ese límite y que entre todos conseguiremos hacer un mundo más eficiente. Es decir, que consuma menos energía.

Una forma de contribuir con este propósito es ser más eficientes con nuestras visualizaciones de datos, pensarás que no es mucha la aportación, pero si lo piensas bien y analizas el tiempo y recursos que se utilizan en las empresas para el tratamiento, la gestión y la interpretación de la información, al final ya no es tan despreciable. Sé que el inicio del post puede parecer poco relacionado con el tema, pero lo cierto es que me parecía una forma de empezar mucho más novelesca. 🙂

Además, quería un inicio un poco diferente para introducir el arranque de una serie de post relacionados con el tema de Visualización de Datos. Al final del Post he añadido un indice de mi objetivo final.

presentación de la serie de artículos de visualización de datos

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Visualización de Datos: Referencias

Si hablamos de visualización de datos, hay un elemento que nunca debemos dejar en el olvido o lo que es peor, en manos de nuestra Excel. El elemento del que hablo es el correcto establecimiento de los puntos de referencia.

Puede parecer una tontería, pero no lo es y sobretodo cuando utilizamos los inocentes y comunes gráficos de barras. Y digo que no es una tontería porque hoy, sin ir más lejos, he asistido a una presentación en la que se mostraba un gráfico de barras que tenía precisamente este problema.

Visualización de Datos. Referencias y el engaño de los gráficos de barras.

¿Quieres saber cuál es el problema?

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Practicando la Visualización de Datos

Creo que todos tenemos muy claro que estamos rodeados de datos y de información. Sin embargo, no siempre se nos presenta de la forma más optima posible, y en esos casos pierde toda su fuerza e impacto.

Cabecera del Post: Mejorando la visualización

Mejorando la visualización. Photo by Carlos Muza

Con este post inicio lo que me gustaría se tratase de una serie de entradas en las que trataré de rediseñar visualizaciones que encuentre en el mundo real y que se podrían haber mejorado con un poco de esfuerzo.

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KANBAN e INNOVACIÓN

Definiciones de Innovación existen muchas pero según mi opinión la que creo resume la esencia de la misma es la siguiente:

La innovación es invención más comercialización; el cómo convertir las ideas nuevas en valor.

Es decir, IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

INNOVACIÓN: IDEAS + COMERCIALIZACIÓN = VALOR

Por otra parte, es evidente que la innovación necesita que pongamos la calidad en el centro de nuestra estrategia y que utilicemos las herramientas adecuadas para alcanzarla. Una de esas herramientas puede ser KANBAN.

KANBAN está enfocado a la gestión del cambio con un claro propósito de mejora continua y su objetivo final es sin ninguna duda la entrega continua de valor a nuestro cliente.

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