🚀 Las «Tres Olas» de la Inteligencia Artificial: Un Viaje entre la Innovación y la ¿Apocalipsis? 🚀
Las tres Olas de la IA
¡Hola! 🌐 Hoy, me gustaría que imagináramos una aventura épica a través de las turbulentas aguas de la inteligencia artificial (IA), y que exploremos las alucinantes (¿o infames?) «Tres Olas» que estarán o están dando forma (¿o destrozando?) nuestro futuro. 🌊🏄♂️
Primera Ola. La Fábrica de Fakenews 📰🤥
1 La Ola de las FakeNews (Imagen generada con IA)
En la primera ola, nuestra querida IA se ha convertido en un chef Michelin de noticias, cocinando platos gourmet de información… que a veces resultan ser más bien comidas rápidas de dudosa procedencia. ¿El resultado? Un buffet libre de fakenews, donde distinguir entre el plato del día y la basura de ayer se vuelve tan complicado como rechazar una llamada de una modelo famosa a las 3 a.m. Sí, estamos en esa fase donde creer o no creer depende de un algoritmo con complejo de Pinocchio. 🤖💔
Segunda Ola. ¡Adiós Empleo, Hola IA! 👋💼
2 La Ola de la Perdida de Empleos(Imagen generada con IA)
La segunda ola nos trae la «eliminación masiva» de empleos, cortesía de nuestra amistosa IA. Si pensabas que tu trabajo era seguro, piénsalo de nuevo. Desde contables, traductores, hasta escritores, todos estamos en el menú degustación de la IA. Pero hey, ¡mira el lado positivo! Más tiempo para aprender… ¿papiroflexia avanzada? o Visual Thinking 😜 aquí podría ayudarte. ¿Hablamos? 🐉📄
Tercera Ola. El Apocalipsis (Pero con Café) ☕💥
3 La Ola de la Extinción (Imagen generada con IA)
Y por último, pero no por ello menos emocionante, la tercera ola, donde nos enfrentamos a la posibilidad de la extinción humana. Sí, has leído bien. Al parecer, entre un capuccino y un latte, nuestra querida IA podría decidir que somos más un problema que una solución. Pero no te preocupes, seguro que antes de que eso suceda, habremos encontrado la manera de subir nuestra conciencia a la nube. ¿La inmortalidad o el fin del mundo? En cualquier caso, habrá wifi. 🌍☁️
😱 En resumen 😄
Entonces, queridos humanos y amig@s tod@s (y algoritmos con crisis existenciales), ¿estamos listos para surfear estas olas o vamos a necesitar más que un flotador para mantenernos a flote? 😂🏊♀️
Recuerda, en este océano de IA, mantener el sentido del humor es nuestro salvavidas. ¡Comenta cuál de estas olas te parece más desafiante o si tienes tu propio salvavidas para compartir! 📢👇 Me encantaría que me dejaras tu opinión en un mensaje.
La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.
Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏
Calentando motores
Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.
Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪
Así que, ¡Empecemos!
El tercero de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Juan Gasca CEO y Fundador de Thinkers Co y DoThink Lab. en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.
¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Juan pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post.
Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…
¿Cómo leer el SketchNote?
Ponencia a Digital (Tercera de la serie previa a la CAEA 2024)
Se trata de la Ponencia de Juan Gasca, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.
Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.
Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.
Espero que os guste…
Presentando la ponencia
Presentación de Juan Gasca – Caea 2023
Para más información visitad su perfil de LinkedIn:Juan Gasca, el QR también os llevará a su LinkedIn.
SketchNote – Graphic Recording en vivo
Título de la ponencia: “Agilizando la transformación de Negocio de manera pragmática.”
Sketchnote en directo de la ponencia de Juan Gasca – Caea 2023
El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.
Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.
Digitalización del Graphic Recording
Tratando de respetar al máximo el espíritu.
Sketchnote remasterizado de la ponencia de Juan Gasca – Caea 2023
Impresiones e Ideas
🌟 En esta inspiradora ponencia,Juan Gasca, CEO y Fundador de Thinkers Co y DoThink Lab, nos sumerge en el emocionante mundo de la transformación de negocios de manera pragmática.🌟
Juan Gasca, Emprendedor ampliamente formado en el mundo del diseño e inmerso en el mundo del emprendimiento y los negocios. Con gran know-how en Design Thinking, Lean y Business Design, es formador y mentor en diversas escuelas de negocios e instituciones de primer nivel Instituto Empresa (IE Business School), ESIC, EOI, además de inversor y mentor de programas de emprendimiento.
🚀 Transformando Negocios Pragmáticamente: Lecciones de Juan Gasca 🚀
Partiendo de una visión digital y una aplicación empírica de Agile, Juan nos desafió a considerar qué es realmente significativo en nuestros negocios y a reconocer que probar tiene un precio y duele. Destacó la importancia de trabajar en la definición de valor en un mundo cambiante, manteniendo una velocidad constante y uniendo el bienestar de clientes y empleados, es una buena idea comenzar los proyectos con un Sprint 0 para establecer estos principios fundamentales.
🌟 El cambio es lo constante
Juan enfatizó la necesidad de la implicación del Comité de dirección para lograr el éxito, recordándonos que las necesidades cambian y a veces es necesario ajustar el rumbo. En última instancia, subrayó el compromiso como la clave para creer en los resultados obtenidos.
🌟 Ideas fundamentales
Juan Gasca nos guió hacia la transformación empresarial con una visión clara y práctica, resaltando la importancia de la adaptabilidad y la respuesta ágil ante los desafíos del mercado. Nos recordó que la innovación no surge de los dogmas, sino de la acción y el aprendizaje continuo. Además, nos instó a encontrar un equilibrio entre la estabilidad necesaria para la operación diaria y la flexibilidad requerida para abrazar el cambio. Nos recordó que la transformación no se limita a lo tangible; es un proceso dinámico que requiere un compromiso profundo y constante. En última instancia, nos dejó con la poderosa reflexión de que, para mantener la confianza de nuestros clientes, debemos ser lo suficientemente flexibles para adaptarnos a sus necesidades en constante evolución.
🌟 Conclusión
En resumen,Juan Gasca nos brindó una valiosa perspectiva sobre cómo abordar la transformación empresarial de manera pragmática, recordándonos que la agilidad y la flexibilidad son esenciales en este viaje hacia el éxito.
🌟 ¡Sigamos aprendiendo y evolucionando juntos! 🌟
Post anteriores del evento CAEA 2023
Post previos al evento CAEA 2024, pero correspondientes al evento CAEA 2023
Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.
Accede en el siguiente enlace, CAEA 2024 , y para conseguir tu entrada, entradas¡no pierdas esta oportunidad!
Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.
La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.
Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏
Calentando motores
Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.
Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪
Así que, ¡Empecemos!
El segundo de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Ignacio Elorriaga de Adidas en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.
¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Ignacio pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post. Además, en el Sketchnote en vivo utilice un acrónimo «BO», que ahora tras revisarlo no le encuentro sentido, creo que lo correcto sería «PO» (Product Owner) , veamos si Ignacio puede darme ese feedback.
Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…
¿Cómo leer el SketchNote?
Ponencia a Digital (Segunda de la serie previa a la CAEA 2024)
Se trata de la Ponencia de Ignacio Elorriaga, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.
Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.
Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.
Espero que os guste…
Presentando la ponencia
Presentación de Ignacio Elorriaga – Caea 2023
Para más información visitad su perfil de LinkedIn:Ignacio Elorriaga, el QR también os llevará a su LinkedIn.
SketchNote – Graphic Recording en vivo
Título de la ponencia: “Implantación de SCRUM en entornos adversos.”
Sketchnote en directo de la ponencia de Ignacio Elorriaga – Caea 2023
El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.
Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.
Digitalización del Graphic Recording
Tratando de respetar al máximo el espíritu.
Sketchnote remasterizado de la ponencia de Ignacio Elorriaga – Caea 2023
Impresiones e Ideas
Adidas es una empresa multinacional líder en la industria del calzado, la ropa deportiva y los accesorios, reconocida por su compromiso con la innovación y la excelencia en el diseño. En el contexto del desarrollo de software, Adidas ha adoptado un enfoque ágil para optimizar sus procesos y entregar soluciones de alta calidad de manera más eficiente. Este compromiso se refleja en su adopción de la metodología Scrum, una práctica ágil que se centra en la colaboración, la flexibilidad y la entrega iterativa de productos.
🌟 En el contexto de Scrum, el rol de Ignacio Elorriaga como Scrum Master es fundamental. Un Scrum Master actúa como facilitador y líder, ayudando a eliminar obstáculos, fomentar la autoorganización y garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum de forma efectiva🌟
🚀 ¡Transformando la adversidad en agilidad! 🚀
En esta ponencia, Ignacio Elorriaga nos llevó a través de un viaje inspirador donde enfrentó los desafíos más desalentadores al implementar Scrum en condiciones difíciles.
🌟 Contexto Inicial
Elorriaga destacó un entorno adverso caracterizado por la resistencia al cambio, una alta jerarquización en la organización, falta de claridad, entradas dispersas al sistema y el uso de JIRA sin una unificación efectiva entre múltiples proyectos.
🌟 Metodología utilizada
Ante este desafío, optó por desmembrar el proceso y adoptar una estrategia centrada en la unificación de proyectos en JIRA para lograr claridad, alineación con la metodología Scrum y definición de métricas del proceso con la creación de KPIs.
🌟 Pros y Contras encontrados durante el proceso
Enfrentando la resistencia al cambio y la oposición del PO, Elorriaga perseveró, reconociendo que el plan anterior no era ágil. Sin embargo, ahora cuenta con un verdadero plan y una lista de acciones concretas, como analizar la demanda y reducir la deuda técnica mediante Kanban.
🌟 Conclusión
«No impongas, ¡convence!» – Un mensaje poderoso que resume la lección aprendida. En lugar de forzar el cambio, Elorriaga nos recuerda la importancia de la persuasión y el compromiso para lograr la transformación deseada.
¡En medio de la adversidad, encontramos la oportunidad de crecer y evolucionar! Gracias a Ignacio Elorriaga por compartir su valiosa experiencia y demostrarnos que la agilidad puede triunfar incluso en los entornos más desafiantes.
🌟 ¡Sigamos adelante con determinación y convicción! 🌟
Post anteriores del evento CAEA 2023
Post previos al evento CAEA 2023, pero correspondientes al evento CAEA 2023
Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.
Accede en el siguiente enlace, CAEA 2024 , y para conseguir tu entrada, entradas¡no pierdas esta oportunidad!
Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.
La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.
Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏
Calentando motores
Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.
Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪
Así que, ¡Empecemos!
El primero de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Belén Pérez de Master-D en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.
¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería increíble si Belén pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post.
Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…
¿Cómo leer el SketchNote?
Ponencia a Digital (Primera de la serie previa a la CAEA 2024)
Se trata de la Ponencia deBelén Pérez, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.
Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.
Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.
Espero que os guste…
Presentando la ponencia
Presentación de Belén Pérez – Caea 2023
Para más información visitad su perfil de LinkedIn:Belén Pérez, el QR también os llevará a su LinkedIn.
SketchNote – Graphic Recording en vivo
Título de la ponencia: “Equipos Auto Liderados.”
Sketchnote en directo de la ponencia de Belén Pérez – Caea 2023
El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.
Fue una charla súper interesante, y de la cuál pude extraer muy buenas ideas que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.
Digitalización del Graphic Recording
Tratando de respetar al máximo el espíritu.
Sketchnote remasterizado de la ponencia de Belén Pérez – Caea 2023
Impresiones e Ideas
MasterD es una empresa dedicada a la formación abierta. Empresa referente en la preparación de oposiciones, una opción bastante demandada por los españoles y donde se presentan numerosas oportunidades de trabajo. MasterD ofrece un sistema de Formación abierta en la que se combinan perfectamente Conocimientos y Habilidades. En esta ponencia Belén Pérez, Responsable del Modelo de Gestión de personas, cultura y liderazgo, nos cuenta su Modelo de Equipos Auto Liderados. 🌟 El Camino hacia un lugar Feliz para Trabajar 🌟
🌟 Haciendo de la necesidad una virtud
En el dinámico mundo de las organizaciones, la búsqueda de la excelencia no solo se centra en la rentabilidad, sino también en el bienestar y la satisfacción de quienes forman parte de la organización. Los equipos auto liderados emergen como una respuesta innovadora para alcanzar estos objetivos duales: optimizar la eficiencia operativa y cultivar un entorno laboral feliz y productivo.
🌟 Un modelo innovador
En el corazón de esta filosofía organizacional radica la creencia fundamental en el valor y la capacidad de las personas. Los equipos auto liderados, concebidos como el alma de la organización, se erigen sobre tres pilares esenciales:
Confianza en los Empleados: La confianza es el cimiento sobre el cual se construyen los equipos auto liderados. Al delegar responsabilidades y otorgar autonomía a los empleados, se fomenta un sentido de pertenencia y empoderamiento que impulsa la innovación y el compromiso.
Valores Fundamentales: Estos equipos no solo persiguen objetivos comerciales, sino que también abrazan una serie de valores arraigados en su ADN. La integridad, la colaboración, la transparencia y la empatía se convierten en brújulas morales que guían las acciones de cada individuo dentro del equipo.
Rituales de Reuniones EAL: Las reuniones de Equipos Auto Liderados (EAL) representan un espacio sagrado donde se forja el compromiso colectivo y se visualizan los resultados. A través de estas reuniones, se establecen metas claras, se analiza el progreso y se ajustan estrategias según sea necesario, manteniendo a todos los miembros informados y alineados con los objetivos organizacionales.
🌟 Un modelo de éxito
En resumen, los equipos auto liderados no solo son una herramienta para maximizar la eficiencia operativa, sino también un vehículo para cultivar una cultura organizacional basada en la confianza, los valores compartidos y la transparencia. Al priorizar el bienestar y la participación activa de los empleados, estas estructuras organizativas no solo conducen al éxito comercial, sino que también crean un ambiente de trabajo gratificante y motivador.
El verdadero éxito de una organización reside en su capacidad para nutrir y empoderar a sus miembros, convirtiéndolos en líderes de sí mismos y de su entorno.
Post anteriores del evento CAEA 2023
Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.
Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.
Combinar la mentalidad de mejora continua 🔄 del Kaizen con la visualización 👁️ y estructuración que ofrecen los Mapas Mentales, nos permite crear un ciclo virtuoso de reflexión, acción y mejora.
Empieza a trabajar en tu objetivo
Cuando llegue la inspiración, que me encuentre trabajando
Picasso
Uno de los principios del Kaizen es que no debes de esperar al mejor momento, o ese momento quizás nunca llegue. Empieza a trabajar en tu objetivo 🎯 inmediatamente, aunque realices una acción ridículamente insignificante, y comienza, rompe la inercia.
Y para romper esa inercia puedes plantearte la siguiente pregunta:
¿Qué pequeña acción hoy mejorará mi posición mañana?
(Pequeñas acciones acumuladas producen grandes cambios)
Un pequeño paso 🦶🏻crea un impulso psicológico que permite ir acumulando la energía ⚡️ suficiente como para alcanza objetivos de alto impacto. Debes plantearte que una pequeña acción realizada es mucho más significativo que no realizar ninguna acción en absoluto.
Crear un pequeño mapa mental puede activarnos a la acción…
Mapa mental – sketching
Crea un pequeño Mapa Mental para activarte
Los Mapas Mentales nos ayudan a representar ideas, conceptos y a relacionarlos de forma simple y concisa, estimulan nuestra creatividad y fomentan la conexión de ideas aparentemente dispares. Nos ayudan a estructurar nuestros pensamientos de una forma similar a como nuestro propio cerebro almacena y recupera la información.
Los mapas mentales nos permiten a estructurar y explorar nuestras tareas de manera efectiva, y nos ayudan a descomponer proyectos complejos en actividades más simples y fáciles de abordar.
Un Mapa Mental puede ayudarnos a vencer la gran barrera de procrastinación que continuamente nos acecha gracias a la enorme cantidad de estímulos gratificantes a nuestra disposición, Netflix, redes sociales, videojuegos, …
¿Qué necesito para realizar un mapa mental?
Con una hoja en blanco 📄 y un lápiz ✏️ tienes suficiente, pero en realidad puedes crear un mapa Mental en cualquier cuaderno 📒 o pequeña libreta.
Si prefieres lo digital, puedes usar tu Tableta o tu móvil 📱, y en este caso también tendrás la posibilidad de usar un software especializado en Mapas Mentales o simplemente dibujarlo al igual que en un soporte físico.
Es decir, iniciar un mapa mental generalmente no tienes barreras, y en mi caso que me encanta hacerlos, en realidad me produce adicionalmente una gratificación inmediata previa a la tarea.
Mapa mental – Simple mind
Descompón tu tarea o proyecto en pequeñas acciones
Desarrolla tu mapa mental hasta llegar a esas pequeñas acciones que podrías comenzar ahora mismo, y esas insignificantes acciones de hoy te llevan a alcanzar el éxito en un futuro próximo.
Cuando hayas desarrollado por completo ese mapa mental, entra en acción realizando esas pequeñas tareas identificadas, no te preocupes ahora por el gran reto que necesitas alcanzar en el futuro, limítate a ponerte en acción. Recuerda que planificar y ponerte en marcha con el mapa mental es simplemente la activación, ahora toca comenzar a trabajar 😜
Un viaje de mil millas comienza con un solo paso
Lao Tzu
Si te gusto este post deja un comentario y cuéntame si te gustaría más contenido de este estilo. Muchas gracias 😉
Don't Give up! 