Mapa Mental de los Beneficios de la Lectura

Lectura en la era de la IA – 2025

⭐️¿Por qué leer 37 libros en un año cuando la IA tiene todas las respuestas? ⭐️

Este 2025 voy a cerrar mi ciclo de lectura con más de 37 libros entre Apple Books y Kindle. 

Y sí, definitivamente he pasado a la lectura digital, este año tan solo he leído 3 libros en formato físico.

Lectura en Kindle 2025
Lectura en Kindle 2025

💡 Alguno de vosotros os podríais preguntar: ¿Para qué dedicar cientos de horas a leer si ChatGPT, Gemimi, o Claude pueden resumirte cualquier libro en 10 segundos?

⭐️ La respuesta es sencilla: La IA te da la información, pero la lectura te da el criterio.

Vivimos en la era de la sobresaturación informativa y la práctica ausencia de pensamiento crítico. La IA es una herramienta extraordinaria, pero si no alimentamos nuestra mente con lectura profunda, seremos incapaces de hacer las preguntas correctas o de distinguir una alucinación de una verdad profunda.

📚 Radiografía de los intereses y aprendizaje en mi lectura durante 2025

Lectura en Apple Books 2025
Lectura en Apple Books 2025

Sin duda este año, una vez más, he estado comprometido con el Aprendizaje. No leo para entretenerme, sino para seguir construyendo y desarrollando un sistema operativo mental fuerte. Mis intereses este año se han dividido en cuatro pilares claros:

  • La frontera tecnológica e IA: Me he sumergido profundamente en entender no solo cómo funciona la IA (IA desde cero), sino su impacto geopolítico y existencial (Kai-Fu Lee, Cosmin Popescu). Buscando siempre anticiparme al futuro.
  • Liderazgo y gestión: En mis lecturas existe un hilo conductor que conecta el liderazgo tradicional (Brian Tracy) con las nuevas formas de dirigir en la era digital (Unleadership, Madera de Líder). Me he interesado en cómo gestionar personas con empatía y eficiencia (The Coaching Habit, Cultura Lean), factor clave para mi desarrollo profesional.
  • Pensamiento crítico y sistemas: Esta es la joya de la corona. Al leer a Nassim Taleb (Antifrágil), Adam Grant (Piénsalo otra vez) y Pensar en Sistemas, he estado entrenando mi mente para detectar sesgos y entender la complejidad del mundo sin caer en simplismos.
  • Filosofía práctica (Estoicismo): Y un clásico, nunca mejor dicho, he seguido recurriendo al estoicismo como ancla emocional. En un mundo de ruido digital, buscar la serenidad y la acción enfocada es clave para mi desarrollo y crecimiento.

Creo sin dudarlo que he pasado de la acumulación de datos a la síntesis de sabiduría. Y he aprendido a aprender (Técnica Feynman, Método Cornell), lo que me ha permitido multiplicar el valor de cada libro que he ido leyendo a lo largo del año.

🌍 Comparándome con el resto del mundo

Por desgracia para el resto del mundo, mi hábito de lectura es, estadísticamente, una anomalía positiva:

  • En España: Según el Barómetro de Hábitos de Lectura, la media es de unos 10-11 libros al año entre los lectores frecuentes. El 35% de la población no lee nunca. Al leer 37, he triplicado la media del lector «habitual» español.
  • En el mundo: En EE. UU., la media es de 12 libros al año, pero la mediana es de solo 4. Es decir, estoy en el top 1% de lectores a nivel global. Mientras la mayoría consume contenido fragmentado (redes sociales), también lo consumo aunque sustancialmente menos, yo estoy practicando la lectura profunda.

⭐️ Los beneficios de la lectura

Termino con un resumen de lo que serían los principales beneficios de la lectura.

Mapa Mental de los Beneficios de la Lectura
Mapa Mental de los Beneficios de la Lectura
  • Neuroplasticidad cerebral
    • Fortalece la conectividad neuronal.
    • Previene el deterioro cognitivo.
    • Mejora la capacidad de concentración (Deep Work).
  • Inteligencia Emocional
    • Empatía (vivir otras vidas).
    • Reducción del estrés.
    • Autoconocimiento.
  • Ventaja competitiva
    • Pensamiento sistémico (entender el todo).
    • Mejora del vocabulario y comunicación.
    • Capacidad de síntesis.
  • Filtro Anti-Ruido
    • Desarrollo de criterio propio frente a la IA.
    • Detección de sesgos cognitivos.
    • Paciencia cognitiva (placer diferido vs. scroll infinito).

Si la IA corre, nosotros debemos leer. No para ir más rápido, sino para llegar más lejos.

💬 Comparte con todos los libros que leíste durante 2025, aconsejanos el que más te impacto, y que fue lo que aprendiste. Te leo en los comentarios. 👇

La liga de la productividad extraordinaria

Gestión del tiempo – refrescando conocimientos

De vez en cuando, disfruto leyendo o tomando cursos sobre gestión del tiempo y productividad. Es un tema que me apasiona, y estoy convencido de que me ayuda a ser más productivo o, al menos, a ser consciente de las herramientas y rutinas positivas que existen.

Esta pasada semana, he realizado en la plataforma Platzi un nuevo curso de “Gestión del tiempo”, curso que partía de la premisa de que “El tiempo es el único recurso democrático (todos tenemos 24 horas), pero la energía y la atención son las verdaderas variables a gestionar.”

Gestión Efectiva del Tiempo
Gestión Efectiva del Tiempo

💡Ideas fuerza para la mejora de la Gestión del Tiempo

↔️ No al Multitasking: El cerebro no procesa tareas simultáneamente, sino que alterna rápidamente entre ellas (switch tasking). Esto consume energía y reduce nuestra capacidad de atencion, aumentando errores.

⚡️ Gestión de Energía vs. Gestión de Tiempo : Tenemos que identificar nuestros picos de energía (cronotipo). Y realizar las tareas más exigentes cuando nuestra energía está alta, no cuando “tengamos un hueco en la agenda».

🪤 La trampa de la ocupación: Estar ocupado no es lo mismo que ser productivo. La productividad es la velocidad con la que avanzamos hacia nuestros objetivos importantes, no la cantidad de checks que conseguimos marcar en la lista de tareas.

🙅🏼‍♂️ El Poder del «No»: La herramienta más efectiva de gestión del tiempo es rechazar compromisos que no se alinean con nuestros objetivos clave.

🔄 Estado de Flow: Tenemos que buscar bloques de tiempo en lo que realicemos trabajo profundo (Deep Work) donde la dificultad de la tarea y nuestras habilidades están equilibradas, y en el eliminemos todas las distracciones para maximizar el rendimiento.

Gestión Efectiva del Tiempo
Gestión Efectiva del Tiempo

Y NO, todas estas ideas no han surgido de la nada …, nos las han regalado gigantes, a quienes he definido como la «Liga de la productividad extraordinaria».

⭐️ La liga de la productividad extraordinaria

Existe una frase de San Bernardo de Chartres y popularizada por Isaac Newton que dice “Si he visto más lejos, es porque me he subido a hombros de gigantes», y que significa que los los descubrimientos y los avances científicos se construyen sobre el conocimiento y los trabajos previos de otros. Y es por esto que aquí os dejo quienes fueron esos gigantes.

AutorConcepto clavePor qué es importante
Dwight EisenhowerMatriz de EisenhowerNos enseña a diferenciar Urgencia (lo que alerta) de Importancia (lo que aporta valor). Es vital para priorizar.
Vilfredo ParetoLey de Pareto (80/20)Establece que el 20% de nuestras acciones generan el 80% de nuestros resultados. Nos ayuda a enfocarnos en lo vital y descartar lo trivial.
Cyril N. ParkinsonLey de Parkinson«El trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible». Nos enseña a poner fechas límite  cortas para forzar la eficiencia.
Mihaly CsikszentmihalyiFlow (Fluir)Define el estado de concentración óptima. Es la base científica de por qué las interrupciones destruyen la calidad del trabajo.
David AllenGTD (Getting Things Done)Su principio «la mente es para tener ideas, no para almacenarlas» es la base de usar listas y liberar carga cognitiva.

Para ilustrarlos en este caso le he pedido a Gemini con su modelo Nano Banana que me ayudará a representarlos con un resultado increíble…, juzgad vosotros mismos.

La liga de la productividad extraordinaria
La liga de la productividad extraordinaria. Generado con Nano Banana de Gemini

Es tu turno, ¿Qué otros gigantes añadirías a esta lista? Te leo en los comentarios

#gestiontiempo #eficiencia #productividad 

Visual Thinking en Vacaciones

Dibuja tu desconexión. El Visual Thinking te ayuda a reducir las pantallas en tus vacaciones

En el momento de escribir este post estoy en pleno verano, y con él, días más largos, un ritmo diferente y las deseadas vacaciones con posibilidad de desconexión. Sin embargo, para muchos profesionales y líderes, el «desconectar» es más un concepto aspiracional que una realidad tangible. Nuestras pantallas, ese portal constante a correos, notificaciones y redes sociales, se han convertido en una extensión de nuestras manos y mentes, dificultando el verdadero descanso. Pero, ¿y si te dijera que una herramienta poderosa y sorprendentemente analógica puede ser tu mejor aliada para lograr esa desconexión digital que tanto necesitas? Hablamos del Visual Thinking.

Visual Thinking en Vacaciones
Visual Thinking en Vacaciones

En un mundo cada vez más digitalizado, volver al lápiz y al papel puede parecer contradictorio. No obstante, el Visual Thinking, esa capacidad de organizar ideas y resolver problemas a través de imágenes, diagramas y dibujos sencillos, ofrece un contrapunto perfecto al ruido digital. Nos permite procesar la información de manera diferente, activar otras partes de nuestro cerebro y enfocarnos en el «aquí y ahora« sin la distracción constante de las notificaciones.

💡 ¿Por qué el Visual Thinking para desconectar?

La clave reside en centrarnos en el presente, en el aquí y ahora. Cuando dibujas, tu atención se concentra en el trazo, en la forma, en la relación entre los elementos. No estás saltando de una pestaña a otra, ni revisando infinitas notificaciones. Estás creando, visualizando, organizando. Este proceso no solo es terapéutico, sino que también es increíblemente efectivo para clarificar tus pensamientos y planificar tu tiempo de ocio.

Y no es que el Visual Thinking puede ser tu compañero ideal para el verano, en realidad el Visual Thinking te puede acompañar a lo largo de toda tu vida para facilitarte la desconexión diaria que necesitas en tu vida. En cualquier caso, voy a ir dandote algunas ideas para comenzar este mismo verano, periodo en el que nos puede ayudar de forma muy especial.

🗺️ Planifica tu desconexión con Mapas Mentales (Analógicos)

Antes de que lleguen las vacaciones o durante las mismas, la ansiedad por tener todo «preparado» puede ser bastante alta. Así que, te propongo que en lugar de listas interminables en tu gestor de tareas digital, pruebes a crear un Mapa Mental para tu desconexión.

  • Identifica lo esencial: En el centro, escribe «Mis Vacaciones Offline», o también podrías usar una cita inspiradora, hazlo a tu gusto.
  • Ramifica tus prioridades: Dibuja ramas para «Familia», «Lectura», «Naturaleza», «Hobbies», «Deporte», o lo que consideres fundamental.
  • Visualiza actividades específicas: En cada rama, añade iconos o dibujos sencillos de las actividades que quieres hacer: una tienda de campaña para acampada, un libro abierto para lecturas, una bicicleta para paseos. En cualquier caso, un Mapa Mental es un sistema vivo y cada vez que vuelvas a revisarlo puedes añadir nuevas ramas.
  • Anticipa impedimentos (y soluciones Visuales): ¿Qué te impediría desconectar? Dibuja un teléfono con una cruz para «silenciar notificaciones», un candado para «delegar tareas clave». De esta forma anticipas las soluciones, no olvidaras activar el mensaje de fuera de oficina en el correo, …
  • Crea «Zonas Offline»: Dibuja los lugares o momentos del día en los que tu teléfono no tiene lugar (la mesa de la cena, la playa, las primeras horas de la mañana). Si lo planificas por anticipado tienes muchas más posibilidades de cumplirlo de forma efectiva.
Mapa Mental - Vacaciones
Mapa Mental – Vacaciones

Este mapa mental no solo te ayudará a organizar tus intenciones, sino que al verlo plasmado de forma visual, se vuelve más real y menos una lista de «deberes».

📐 Dibuja tus límites digitales

Uno de los mayores desafíos para desconectar es la expectativa, tanto propia como externa, de estar siempre disponible. El Visual Thinking te permite comunicar estos límites de una manera clara y memorable.

  • Crea tu «Escudo de desconexión»: Dibuja un calendario sencillo de tus vacaciones. Colorea los días «offline total» y marca con un teléfono tachado los momentos donde no quieres ser molestado.
  • Comparte tu «Manifiesto Visual»: Puedes dibujar un pequeño esquema o una infografía simple que muestre a tu equipo y a tu familia tus «reglas de desconexión»: «Solo emergencias por llamada», «No emails de trabajo», «Horas de acceso limitado». Al ser visual, es más fácil de entender y recordar que un texto largo.
  • Visualiza las consecuencias de No desconectar: Dibuja un antes y un después: tú estresado con el móvil en la mano vs. tú relajado y sonriente en la playa. Esto refuerza tu motivación personal.
Límites Digitales
Límites Digitales

✍🏽 🎨 El dibujo como alternativa consciente al «Scroll Infinito«

¿Cuántas veces coges el móvil por aburrimiento o inercia? 🤔 El Visual Thinking te ofrece una alternativa productiva y consciente. Necesitas muy pocos elementos, se pueden reducir a un pequeño cuaderno y un marcador. Añade un par de libros en papel para completar el set y la experiencia será aún mayor, aprovecha a tomar notas visuales de tus lecturas.

Set de Visual Thinker
Set de Visual Thinker

Seguidamente te dejo algunas actividades que puedes realizar,…

  • El «Cuaderno de Vacaciones»: Lleva un pequeño cuaderno y unos bolígrafos. En lugar de mirar el móvil, úsalo para:
    • «Visual Journaling»: Dibuja lo que ves a tu alrededor: un paisaje, la gente en la playa, un objeto interesante. No tienes que ser un artista, solo observar y dibujar. Tu experiencia será mucho más memorable y la recordaras mucho más. Con la práctica iras mejorando tus notas.
    • «Sketching» de Ideas: Si te surge una idea para tu trabajo o para un proyecto personal, en lugar de coger el portátil, haz un boceto rápido, un diagrama o un mapa de la idea. Luego, déjala aparcada para cuando vuelvas, eso liberará tu mente del tema ya que tendrás la tranquilidad de tenerla perfectamente registrada.
    • Reflexión Visual: Al final del día, dibuja lo más significativo que te haya pasado, las emociones que sentiste. Es una forma de procesar el día de manera profunda sin pantallas.
  • Juegos Visuales en Familia: Invita a los niños (¡y a quien se anime!) a jugar a dibujar juntos, a crear historias con imágenes, a hacer «pictionary» improvisados. Esto no solo fomenta la creatividad, sino que también es una actividad de conexión que no requiere dispositivos. Y sin duda una actividad super divertida.
Dibujo vs Scroll Infinito
Dibujo vs Scroll Infinito

👁️ Visualiza tus intenciones de descanso y recarga

La desconexión no es solo «no trabajar», sobretodo es «recargar». El Visual Thinking te ayuda a definir y visualizar esa recarga.

  • Diagrama de energía: Dibuja un gráfico sencillo con dos ejes: «Nivel de Energía» y «Días de Vacaciones». Al principio, tu nivel de energía puede estar bajo. Dibuja cómo esperas que aumente a medida que pasan los días, y qué actividades (leer, dormir, naturaleza) contribuyen a esa curva ascendente.
  • Mood Board: Recopila imágenes o haz dibujos de aquello que te transmite calma y felicidad: una taza de café caliente, una caminata por la montaña, el sonido de las olas. Este «mood board» visual puede ser un recordatorio constante de tus objetivos de bienestar. Déjalo en un lugar visible, en una pared cercana a tu escritorio, donde te sea más cómodo, pero que te permita verlo todos los días. También puedes usar una pizarra blanca, un tablero de corcho donde pinchamos cada una de las ideas e imágenes.

Más allá de las vacaciones, el Visual Thinking es un hábito para todo el año

La magia del Visual Thinking es que no es solo una herramienta para las vacaciones. Al incorporarlo en tu rutina de desconexión, es probable que descubras sus beneficios para la concentración, la creatividad y la gestión del estrés en tu día a día, incluso cuando no estés de vacaciones.

Las pantallas son fantásticas, indispensables tanto en nuestra vida personal como en nuestro trabajo. Pero el verdadero descanso y la desconexión profunda a menudo se encuentran lejos de ellas. Este verano, atrévete a cambiar el «scroll» por el «sketch», el «like» por el «line». Descubre cómo el Visual Thinking puede ser tu puerta a un verano verdaderamente desconectado, recargando tu mente y tu espíritu para volver con una visión renovada.

¡Prepara tus marcadores, tus lápices , tu cuaderno y dibuja tu desconexión! Tu mente y tu bienestar te lo agradecerán.

Almudena Rodriguez - OKRs

OKRs – CAEA2024 

📢 Introducción

Se aproxima la fecha de la #CAEA2025, y por esa razón seguiré, en la próximas semanas, publicando sketchnotes de las ponencias de la #CAEA2024 que tenía pendientes. En este caso se trata de la Ponencia de Almudena Rodríguez.

Almudena Rodríguez, socia fundadora de la empresa internacional de consultoría Rodríguez Pardo & Assocs, y que nos presentó en la #CAEA2024 una ponencia sobre la «Objectives & Key Results (OKRs): el Santo Grial de la estrategia corporativa«. Almudena es una ponente con reputación internacional, es invitada en numerosas conferencias de Agile y DevOps en London, Helsinki, Tel Aviv, Frankfurt, Agile Graz, Belgrado, etc)… Así mismo participa como reconocida experta y Keynote en Hustef Budapest, UCAAT Paris y ExpoQA Madrid. Además, contribuye a la comunidad Agile con varias publicaciones como la revista digital InfoQ.

Almudena Rodriguez - OKRs
Almudena Rodriguez – OKRs

🎯 OKRs – Introducción

En los últimos tiempos, los Objectives & Key Results (OKRs) han ganado una gran popularidad en el mundo de la agilidad y la gestión empresarial. Pero, ¿qué son exactamente los OKRs? ¿Son mejores que los KPIs? ¿Pueden resolver los problemas de tu empresa? En esta ponencia, conseguimos aclarar algunas de estas preguntas y más, con ejemplos prácticos y las experiencias de la ponente.

Añado seguidamente un SketchNote de 2020 con el que estudiaba en su día los OKRs, es decir que ya han pasado unos cuantos años…

OKRs
OKRs

🎯 ¿Qué son los OKRs?

Definición y Propósito de los OKRs

Los OKRs se definen como «Grandes y Ambiciosos» y «Medibles».

  • Se Pactan: Se acuerdan o establecen de manera colaborativa.
  • Ayudan a Planificar: Facilitan la planificación estratégica.
  • Miden Progreso: Permiten el seguimiento del progreso.
  • Coordinan Personas: Fomentan la alineación y coordinación del equipo.

Estructura de los OKRs

Un OKR tiene dos partes fundamentales:

  • Objetivos: Descritos como «Ambiciosos pero realistas y Medibles«.
  • Resultados Clave: Presentados como «Medibles» y enfocados en el «Progreso«. No son tareas pendientes (TO-DOs), sino hitos que indican el avance hacia el objetivo.

Principios de los OKRs

Los OKRs deben ser:

  • Inspiradores y Progresivos: Deben motivar y fomentar el crecimiento.
  • No Asociados a Bonos: No deben estar vinculados a incentivos económicos.
  • Limitados en Número: No más de cuatro OKRs para mantener el enfoque.

Clave de los OKRs

  • Enfoque Sistémico: Los OKRs deben integrarse en la estrategia global de la empresa.
  • Mejora Continua: Fomentan la mejora constante y el aprendizaje.
  • Colaboración: Promueven un ambiente de trabajo colaborativo.

Características Clave de los OKRs

  • Medibles: Si no es medible, no vale.
  • Definidos en una sola línea: Concisos y fáciles de entender.
  • Públicos y Visibles: Transparencia para la alineación del equipo.
  • Colaborativos: Se pactan entre todo el equipo.
  • Personales y de Crecimiento: Cada individuo asume responsabilidad por sus OKRs.
OKRs - Claves
OKRs – Claves

🗒️ Reflexiones adicionales

Almudena comenzó indicando que con los OKRs, todos conocen la música, pero nadie la letra, lo que dificulta su implementación. Es crucial tener una estrategia clara y evitar añadir KPIs sin priorización, ya que solo aumentan la carga de trabajo.

Concepto del Catch Ball

El Catch Ball es una técnica que fomenta la comunicación y la colaboración en la definición de OKRs. Jorn Doerr, en su libro «Measure What Matters», introduce los OKRs como una herramienta de alineación y enfoque.

Piensa a lo Grande pero comienza Simple

Cuando apliques OKRs comienza de forma simple y consciente con una mentalidad de aprendizaje.

💡 Conclusión

En definitiva, los OKRs son una metodología poderosa y holística que, cuando se implementa correctamente, puede transformar la estrategia y el rendimiento de una organización. A diferencia de los KPIs, que solo buscan cumplir con ciertos indicadores, los OKRs están orientados al aprendizaje y la mejora continua.

Ángel Galán - CAEA 2024

Transformando con agilidad – CAEA2024 

📢 Introducción

Se aproxima la fecha de la #CAEA2025, y es por esa razón que en la próximas semanas iré publicando el sketchnote de las ponencias de la #CAEA2024 que tenía pendientes. Así que que aquí tenéis la primera de ellas.

Ángel Galán, un líder experimentado en transformación ágil, presentó en la #CAEA2024 una ponencia sobre la «modernización de la justicia utilizando el marco SAFe«. Ángel es reconocido como SAFe Practice Consultant (SPC), Release Train Engineer (RTE), y autor del primer libro de SAFe en castellano.

Ángel Galán - CAEA 2024
Ángel Galán – CAEA 2024

⭐️ Entrega de valor

Ángel comenzó su ponencia destacando la importancia de la entrega de valor en los proyectos, ya sea en términos de rendimiento, valor monetario, o cualquier otro tipo de valor.

🎯 Caso de uso

El caso de uso presentado por Ángel se centró en la modernización de la justicia aplicada a una empresa instrumental del Gobierno territorial de España, mediante el servicio Avantius. Este servicio ha logrado reducir significativamente los tiempos de tramitación judicial, beneficiando a 7.000 usuarios directos, 77.500 colaboradores, y 4.700.000 ciudadanos.

Desde 2012, se han incorporado métodos ágiles y el primer PI Planning (PIP) se produjo en 2020. En 2024, se enfrentaron a una ruptura de SAFe, lo que llevó a una adaptación del marco según las necesidades del proyecto. Se instauraron equipos que mejoraron en aprendizaje, identificándose desde los menos experimentados (Padawans) hasta los más experimentados (Jedis).

La estimación y priorización son variables clave en todos los proyectos, y aunque la estimación es difícil, si se basa en el histórico para establecer el servicio se pueden garantizar mejores resultados. La implementación de SAFe ha permitido un cumplimiento del 85% de los objetivos recurrentes desde su implantación.

📘 Libro de SAFe

Ángel es el autor del libro «Escalando agilidad con SAFe: La magia de la predictibilidad«, que desglosa la teoría de SAFe y proporciona una visión práctica rica en experiencias reales, técnicas y soluciones a los desafíos en las diferentes implementaciones.

💡 Conclusión

La ponencia de Ángel Galán es un testimonio inspirador para aquellos que buscan llevar la agilidad a otro nivel en sus organizaciones, destacando la importancia de la entrega de valor y la mejora continua.