Menos es más

Pero si yo dibujo como un niño: Cómo perder el miedo al rotulador en 3 pasos

Es la frase que se repite el 99% de las veces antes de intentar enfrentarnos a una pizarra, ya sea digital, blanca, etc, en una sesión de trabajo: «No me pidas que salga a la pizarra, que yo dibujo como un niño de cinco años».

Existe un trauma colectivo. Alrededor de los 10 años, en el colegio, el dibujo dejó de ser una herramienta de comunicación y pasó a ser una asignatura de «Arte». Si no dibujabas la manzana con la sombra perfecta, te decían que «no valías para esto». Y dejaste de dibujar.

Menos es más
Menos es más

Hoy quiero pedirte que recuperes esa habilidad, no como artista, sino como pensador visual. Aquí tienes los 3 pasos para perder el miedo:

🍎 Paso 1: Cambia el chip: Arte vs. Funcionalidad

Debemos hacer una distinción fundamental:

  • Dibujo Artístico: Busca la estética, la emoción y la belleza. Es para museos.
  • Dibujo de Ideas (Visual Thinking): Busca la claridad, la estructura y la comprensión. Es para salas de reuniones.

Como líder técnico o funcional, no necesitas pintar «Las Meninas», necesitas dibujar un cuadrado que representa a un servidor y una flecha que indica hacia dónde van los datos. Si se entiende, es un buen dibujo y punto.

🔡 Paso 2: Domina el Alfabeto Visual

Igual que aprendiste código binario (0 y 1) o el alfabeto (A, B, C), el dibujo tiene su propio código básico. La buena noticia es que es ridículamente simple.

Si sabes hacer estas tres formas, ya eres un Visual Thinker:

  1. Cuadrado: Representa estructuras, objetos, edificios, bloques de código.
  2. Triángulo: Representa jerarquía, dirección, cambio, peligro.
  3. Círculo: Representa personas, ciclos, totalidad, foco.

🧩 Paso 3: Combina – La sintaxis

El Visual Thinking es como programar, combinas instrucciones básicas para crear funciones complejas. El Visual Thinking es como conectar varios dispositivos para montar una red compleja.

  • Cuadrado + Triángulo = Casa (o Home Page).
  • Cuadrado + Cuadrado = Base de datos.
  • Círculo + Líneas = Usuario.
Visual Thinking en 3 pasos
Visual Thinking en 3 pasos

No es magia, es sintaxis. Tu mano no ha olvidado cómo dibujar, tu mente solo necesita permiso para hacerlo, quizás no sea bonito al principio pero seguro que es útil, y con la práctica tus dibujos mejoraran.

Infoxicación. Generado con Nano Banana

El Tsunami de Datos vs Slow Productivity

El Tsunami de Datos vs. Slow Productivity. Por qué tu cerebro necesita dibujar para no quemarse. 🧠

¿Cuántos informes de más de 20 páginas has conseguido terminar de leer por completo durante la última semana?

Sé sincero. ✋

Y lo que es peor: ¿Crees que alguna vez has creado un informe kilométrico simplemente para justificar tu trabajo, aun sabiendo que nadie tendrá el tiempo real para leerlo y menos para entenderlo?

Como responsables y lideres, hemos caído en una trampa peligrosa: confundir actividad con excelencia.

Vamos a reflexionar por unos segundos para analizar nuestro ecosistema digital. ¿Cuál es la herramienta que más ruido te genera en tu empresa?

  • 1️⃣ ¿Es la bandeja de entrada del correo que nunca conseguimos ver vacia?
  • 2️⃣ ¿Son las interrupciones constantes del Teams?
  • 3️⃣ ¿Es el flujo constante de reuniones?
  • 4️⃣ ¿O es un gran archivo Excel que, en lugar de dar respuestas, genera más ansiedad?

Vivimos bajo una tormenta perfecta de infoxicación. Y aún así, cumplir con el trabajo sin quemarnos no solo es posible, debería ser la norma.

Infoxicación. Generado con Nano Banana
Infoxicación. Generado con Nano Banana

Ahora bien, para lograrlo necesitamos redefinir la productividad urgentemente. Productividad no es hacer más cosas más rápido.

👉 Productividad es hacer lo que hemos dicho que íbamos a hacer.

En el libro «Slow Productivity» Cal Newport nos propone tres principios para conseguir ser realmente productivos. Y aquí es donde el Visual Thinking deja de ser «hacer dibujos» para convertirse en tu herramienta estratégica de supervivencia, se transforma en el salvavidas bajo la tormenta de infoxicación:

1️⃣ Hacer menos cosas (Focalizarnos)

El Visual Thinking actúa como un filtro brutal. Cuando intentas dibujar un problema, el papel tiene límites.

Te obliga a decidir qué es esencial y qué es ruido. Si no cabe en el dibujo, no es prioritario. Pasas de la acumulación a la focalización.

2️⃣ Trabajar a ritmo natural

El estrés, superado cierto límite, es un lastre biológico.

Navegar por mil celdas de Excel dispara tu cortisol. Sin embargo, dibujar requiere pausa y reflexión. Es una actividad que permite a tu cerebro procesar la información a un ritmo humano, reduciendo la ansiedad y aumentando la claridad.

3️⃣ Obsesionarse por la calidad (No todo vale)

Hemos llenado las agendas de reuniones y documentos mediocres para cumplir el expediente.

El Visual Thinking busca la comprensión profunda. Un buen esquema vale más que cien correos cruzados. Buscamos el insight, la excelencia de entender el problema real, no la mera actividad de mover datos de un lado a otro.

Slow Productivity with Visual Thinking
Slow Productivity with Visual Thinking

💬 Preguntas Finales

Y ahora te pregunto, ¿Usas el Visual Thinking para ser más productivo? Y si la respuesta es No ¿Cuáles son las razones por las que NO usas Visual Thinking todavía?

¿Crees que no es serio? ¿Crees que dibujar es de niños? ¿Que no tienes tiempo para eso? 

Reflexiona por un momento … ¿Alguna vez has resuelto un problema complejo simplemente dibujándolo en una pizarra? Ese momento de claridad es Slow Productivity en acción.

🔥 Te propongo un reto para esta semana:

Para tu próxima reunión, olvida los complejos Excel y las prisas. Toma una hoja en blanco. Dibuja el problema. Focaliza (haz menos), respira (ritmo natural) y busca la claridad, busca la calidad.

¿Te animas a soltar el ruido y abrazar la excelencia? 👇 Te leo en comentarios.

Efecto Google

El Efecto Google fue solo el principio

El Efecto Google fue solo el principio: la burbuja algorítmica es nuestra nueva realidad 🧠💥

Hace años empezamos a hablar del «Efecto Google»: esa tendencia de nuestro cerebro a dejar de memorizar datos porque sabemos que la información está a un clic de distancia. ¿Cuántos números de teléfono te sabes hoy de memoria?

Aunque esto parezca una auténtica liberación cognitiva y una mejora en nuestra eficiencia, nos estamos equivocando. 😱

La externalización de nuestra memoria a bibliotecas universales parece ideal sobre el papel. El problema es que no estamos externalizando nuestra memoria a bibliotecas neutrales, la externalizamos a la economía de la atención. Y el precio a pagar está siendo nuestro sentido crítico.

Cuando confiamos ciegamente en los primeros resultados de una pantalla, no estamos «buscando información”, estamos siendo alimentados por algoritmos cuyo objetivo no es la verdad, sino maximizar nuestro tiempo en su plataforma.

Efecto Google
Efecto Google

Y aquí es donde el Efecto Google se vuelve peligroso. Al combinarse con algoritmos que capturan nuestra atención y una IA que nos ofrece respuestas instantáneas, caemos en cuatro trampas cognitivas.

🔍 1. El secuestro de la atención

Al carecer de “información memorizada” con la que contrastar los datos, somos más vulnerables a lo que el algoritmo nos pone delante. Si nos gusta o indigna, hacemos clic.

🎯 2. La trampa del sesgo de confirmación

Los algoritmos aprenden rápido qué nos gusta. Para mantenernos enganchados, nos muestran solo la parte de la realidad que confirma lo que ya pensamos, encerrándonos en una burbuja de confort ideológico.

🤷 3. El cinismo informativo

Paradójicamente, el bombardeo de versiones contradictorias dentro de esas burbujas nos lleva a la desinformación y al cinismo. Pensamos que nada es verdad o que todos mienten. Es la parálisis del pensamiento crítico por saturación.

🤖 4. La atrofia por conveniencia (Efecto IA)

Cuando una IA nos da una respuesta perfectamente articulada y la aceptamos como un dogma, delegamos nuestra capacidad de análisis. Aceptamos la media estadística de la IA como verdad absoluta, eliminando los matices y reorientando nuestro objetivo hacia lo que la máquina ha decidido por nosotros.

Conclusión

Estamos externalizando nuestra capacidad de pensar en sistemas que nos aíslan. No vemos el contexto global porque la pared del algoritmo es demasiado gruesa y nuestro sentido crítico, demasiado débil (o directamente inexistente).

El reto no es memorizar más. La clave es recuperar la capacidad de cuestionar, de aplicar un juicio humano y ético al resultado que nos ofrecen las máquinas.

Es hora de pinchar la burbuja. 📌

¿Qué opinas? ¿Sientes que tu capacidad de análisis crítico se está perdiendo por la facilidad que nos dan los algoritmos y la IA? Te leo en comentarios. 👇

#PensamientoCritico #Algoritmos #EfectoGoogle #SesgoDeConfirmacion #InteligenciaArtificial

IA + Visual Thinking

El poder del Visual Thinking

💪 Tu superpoder en la era de la IA no es la IA. Eres tú… con un rotulador. ✍️

😰 ¿Sientes la presión? Yo la siento todos los días. La IA genera textos, informes y estrategias en segundos, y en la mayoría de los casos excepcionalmente bien. Esta situación, sin ninguna duda, pone nuestra capacidad de análisis en segundo plano. Admitámoslo, resistirnos es inútil y la única opción que nos queda es adaptarnos para sobrevivir. 

💡¿Pero y si pudiéramos fortalecernos con esta disrupción? 💡

Eso es ser ANTIFRAGILES. Es decir, no nos tenemos que quedar soportando el golpe de la ola tecnológica pasivamente, sino que tenemos que usar su fuerza para impulsarnos.

⭐️ Aquí va un tip práctico para lograrlo:

Tenemos que dejar de ser simples receptores de la IA. Debemos convertirnos en los directores y para ello podemos usar el Pensamiento Visual.

IA + Visual Thinking
IA + Visual Thinking

La próxima vez que le pidas a una IA (como ChatGPT, Gemini, Claude,…) que te genere un resumen, un brainstorming de ideas o el esquema de un proyecto, haz esto:

  1. PIDE a la IA la información en bruto. El «qué».
  2. COGE un papel y un rotulador (o tu tablet).
  3. TRANSFORMA ese torrente de texto en un mapa visual. No copies, ¡sintetiza! Dibuja conexiones, agrupa conceptos, crea jerarquías y, sobre todo, cuestiona, el pensamiento crítico es fundamental.

Al realizar este ejercicio ocurre la magia 🪄

  • Pasas de consumir información a construir conocimiento.
  • Descubres patrones, lagunas y oportunidades que el texto plano oculta.
  • Haces tuyas las ideas de la IA, dándoles contexto y visión estratégica.

«La IA te da las piezas. El Pensamiento Visual te permite construir el puzzle. Ese es tu valor irremplazable.»

💬 PREGUNTA: ¿Te sumas al tip? ¿Qué es lo primero que vas a transformar en un mapa visual esta semana?

¡Comparte tu experiencia en los comentarios! 👇

La encrucijada de la IA

Pensar es muy humano

🤔 ¿Está perdiendo la humanidad la habilidad de pensar? Espero que “No”. El verdadero problema es que estamos perdiendo el deseo de hacerlo.🤔

La encrucijada de la IA

La encrucijada de la IA
La encrucijada de la IA

La Inteligencia Artificial nos enfrenta a una encrucijada que me recuerda a la encrucijada de Hercules. En la encrucijada de Hércules este debía elegir entre dos caminos simbolizados con dos mujeres, la Virtud que conducía a la inmortalidad y Voluptas, que lo empujaba al pecado y la lujuria. Hoy con la IA a nuestra disposición al enfrentar una tarea podemos comenzar aplicando nuestro pensamiento y nuestro esfuerzo, o simplemente con un clic resolverlo sin demasiado esfuerzo, desde la resolución de problemas complejos, la redacción de textos hasta la generación de ideas. Pero la pregunta es entonces, ¿estamos entonces usando esta poderosa herramienta para potenciar nuestra inteligencia o para sustituirla? Una verdadera encrucijada.

Por otra parte, y como señala el reconocido experto en IA, Andrew Ng, una voz muy respetada en el ámbito de la tecnología actual, «La IA no va a tomar nuestros trabajos, las personas que usen IA tomarán los trabajos de aquellos que no la usen». Esto va más allá de un simple consejo profesional, es una advertencia. Si la IA es el coche, nosotros debemos ser los conductores, no los pasajeros que se duermen en el asiento trasero. Y en cualquier caso, tampoco podemos permitirnos quedarnos viendo pasar el coche frente a nuestras narices.

Andrew Ng
Andrew Ng

Ya existen estudios que indican que el trabajo junior está disminuyendo en pro de potenciar el senior apoyado por IA (Stanford Digital Economy Lab), ¿Nos estamos preparando para estos cambios?

Es decir, tenemos que prepararnos para usar, y para dominar la IA como una herramienta que potencie toda nuestra experiencia y nuestro pensamiento crítico.

Usa la IA para tu crecimiento personal y profesional

¿Quieres prepararte?  Te dejo tres ideas para prepararnos y para ser los que dirijamos a la IA:

1️⃣ La IA es un amplificador, no un sustituto: La IA no puede replicar la intuición, la empatía o la sabiduría que se consigue con la experiencia. Es una herramienta poderosa para automatizar tareas repetitivas, liberándonos para enfocarnos en la creatividad, la estrategia y la innovación. Si dejamos que la IA haga todo, perdemos la oportunidad de entrenar y fortalecer nuestras propias habilidades cognitivas. Piensa las primeras ideas y a partir de ellas construye y mejora con ayuda de la IA.

2️⃣ El pensamiento crítico es nuestra brújula: En un mundo inundado de información y desinformación, la capacidad de analizar, y cuestionar es más valiosa que nunca. Si confiamos ciegamente en las respuestas de la IA, renunciamos a nuestro papel como pensadores críticos. 

3️⃣ La resolución de problemas es un músculo: El acto de enfrentarnos a un reto, cometer errores y finalmente encontrar una solución es lo que construye resiliencia y nos hace mejores profesionales y personas. Al depender de la IA para que nos dé la respuesta final, evitamos este proceso de crecimiento. Nuestro «músculo» del pensamiento se atrofia por falta de uso.

⭐️ En conclusión, la próxima vez que uses la IA, no le pidas que te dé la respuesta final. Pídele que te ayude a encontrar el camino. Utilízala para explorar nuevas perspectivas, para automatizar el trabajo pesado y para inspirarte, no para sustituir la creatividad y el esfuerzo.

💬 ¿Cuál es tu opinión? ¿Crees que estamos perdiendo nuestro deseo de pensar?