Sketchnote remasterizado de la ponencia de Ignacio Elorriaga - Caea 2023

Implantando SCRUM – Ponencia de Ignacio Elorriaga CAEA 2023

¿Conoces la CAEA?

La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏

Calentando motores

Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.

Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪

Así que, ¡Empecemos!

El segundo de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Ignacio Elorriaga de Adidas en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.

¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería genial si Ignacio pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post. Además, en el Sketchnote en vivo utilice un acrónimo «BO», que ahora tras revisarlo no le encuentro sentido, creo que lo correcto sería «PO» (Product Owner) , veamos si Ignacio puede darme ese feedback.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…

¿Cómo leer el SketchNote?
¿Cómo leer el SketchNote?

Ponencia a Digital (Segunda de la serie previa a la CAEA 2024)

Se trata de la Ponencia de Ignacio Elorriaga, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.

  • Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
  • SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
  • Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
  • Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.

Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Presentación de Ignacio Elorriaga - Caea 2023
Presentación de Ignacio Elorriaga – Caea 2023

Para más información visitad su perfil de LinkedIn: Ignacio Elorriaga, el QR también os llevará a su LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “Implantación de SCRUM en entornos adversos.

Sketchnote en directo de la ponencia de Ignacio Elorriaga - Caea 2023
Sketchnote en directo de la ponencia de Ignacio Elorriaga – Caea 2023

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.

Fue una charla en la que en cierta forma me vi reflejado en tiempos pasados y de la cuál extraje algunas ideas esenciales, influenciadas por mis propias experiencias, y que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Sketchnote remasterizado de la ponencia de Ignacio Elorriaga - Caea 2023
Sketchnote remasterizado de la ponencia de Ignacio Elorriaga – Caea 2023

Impresiones e Ideas

Adidas es una empresa multinacional líder en la industria del calzado, la ropa deportiva y los accesorios, reconocida por su compromiso con la innovación y la excelencia en el diseño. En el contexto del desarrollo de software, Adidas ha adoptado un enfoque ágil para optimizar sus procesos y entregar soluciones de alta calidad de manera más eficiente. Este compromiso se refleja en su adopción de la metodología Scrum, una práctica ágil que se centra en la colaboración, la flexibilidad y la entrega iterativa de productos.

🌟 En el contexto de Scrum, el rol de Ignacio Elorriaga como Scrum Master es fundamental. Un Scrum Master actúa como facilitador y líder, ayudando a eliminar obstáculos, fomentar la autoorganización y garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum de forma efectiva🌟

🚀 ¡Transformando la adversidad en agilidad! 🚀

En esta ponencia, Ignacio Elorriaga nos llevó a través de un viaje inspirador donde enfrentó los desafíos más desalentadores al implementar Scrum en condiciones difíciles.

🌟 Contexto Inicial

Elorriaga destacó un entorno adverso caracterizado por la resistencia al cambio, una alta jerarquización en la organización, falta de claridad, entradas dispersas al sistema y el uso de JIRA sin una unificación efectiva entre múltiples proyectos.

🌟 Metodología utilizada

Ante este desafío, optó por desmembrar el proceso y adoptar una estrategia centrada en la unificación de proyectos en JIRA para lograr claridad, alineación con la metodología Scrum y definición de métricas del proceso con la creación de KPIs.

🌟 Pros y Contras encontrados durante el proceso

Enfrentando la resistencia al cambio y la oposición del PO, Elorriaga perseveró, reconociendo que el plan anterior no era ágil. Sin embargo, ahora cuenta con un verdadero plan y una lista de acciones concretas, como analizar la demanda y reducir la deuda técnica mediante Kanban.

🌟 Conclusión

«No impongas, ¡convence!» – Un mensaje poderoso que resume la lección aprendida. En lugar de forzar el cambio, Elorriaga nos recuerda la importancia de la persuasión y el compromiso para lograr la transformación deseada.

¡En medio de la adversidad, encontramos la oportunidad de crecer y evolucionar! Gracias a Ignacio Elorriaga por compartir su valiosa experiencia y demostrarnos que la agilidad puede triunfar incluso en los entornos más desafiantes.

🌟 ¡Sigamos adelante con determinación y convicción! 🌟


Post anteriores del evento CAEA 2023


Post previos al evento CAEA 2023, pero correspondientes al evento CAEA 2023


Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.

Accede en el siguiente enlace, CAEA 2024 , y para conseguir tu entrada, entradas ¡no pierdas esta oportunidad!

Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.

Muchas gracias 😊

Sketchnote remasterizado de la ponencia de Belén Pérez - Caea 2023

Equipos Auto Liderados – Ponencia de Belén Pérez CAEA 2023

¿Conoces la CAEA?

La Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una evento excepcional sobre el mundo de la Agilidad que se celebra en el mes de junio en un marco incomparable, El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Durante los primeros dos años del evento he tenido el privilegio de ser el Graphic Recorder y si no se producen cambios o problemas de última hora volveré a participar en la edición de este mismo año 2024. Así que mi gratitud por adelantado al staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi increíble y dinámica amiga Veronica Rivas 👏👏👏

Calentando motores

Tras la celebración del evento el año pasado (2023) realice 5 post, te los dejo enlazados más abajo, y mi intención ahora es publicar otros 5 con el resto de ponencias que no remasterice a digital.

Además, necesito intensificar mi práctica de forma intencionada ya que las ponencias de este año 2024 prometen ser super interesantes 😊, y tengo que estar bien preparado💪

Así que, ¡Empecemos!

El primero de los cinco será el sketchnote de la ponencia de Belén Pérez de Master-D en base a la versión del que realice en vivo y en directo. Indicar que tras casi un año de la ponencia voy a comprobar si un Sketchnote es una herramienta lo suficientemente potente como para permitirnos recordar las ideas fundamentales transmitidas en una ponencia. Ideas que fueron tomadas en vivo y en directo sin previo conocimiento del contenido de la ponencia.

¿Serán mis conclusiones las correctas? Sería increíble si Belén pudiera darme el feedback de cuan fiel es mi interpretación al respecto del contenido de este post.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer los SketchNotes…

¿Cómo leer el SketchNote?
¿Cómo leer el SketchNote?

Ponencia a Digital (Primera de la serie previa a la CAEA 2024)

Se trata de la Ponencia de Belén Pérez, y la voy a desarrollar siguiendo cuatro pasos que seguidamente os describo.

  • Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente. Añado el enlace a su perfil de LinkedIn en el código QR.
  • SketchNote – Graphic Recording en vivo: Se trata de Sketchnote tomado en el evento en vivo sin conocimiento previo del contenido de la ponencia.
  • Digitalización del Graphic Recording: Remasterización a digital del Sketchnote.
  • Impresiones: Mi resumen personal de las ideas principales y lo que yo me llevo personalmente de la ponencia.

Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Presentación de Belén Pérez - Caea 2023
Presentación de Belén Pérez – Caea 2023

Para más información visitad su perfil de LinkedIn: Belén Pérez, el QR también os llevará a su LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “Equipos Auto Liderados.

Sketchnote en directo de la ponencia de Belén Pérez - Caea 2023
Sketchnote en directo de la ponencia de Belén Pérez – Caea 2023

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año 2022 en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos.

Fue una charla súper interesante, y de la cuál pude extraer muy buenas ideas que os contaré en la sección de impresiones, y recuerda esto casi un año más tarde.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Sketchnote remasterizado de la ponencia de Belén Pérez - Caea 2023
Sketchnote remasterizado de la ponencia de Belén Pérez – Caea 2023

Impresiones e Ideas

MasterD es una empresa dedicada a la formación abierta. Empresa referente en la preparación de oposiciones, una opción bastante demandada por los españoles y donde se presentan numerosas oportunidades de trabajo. MasterD ofrece un sistema de Formación abierta en la que se combinan perfectamente Conocimientos y Habilidades. En esta ponencia Belén Pérez, Responsable del Modelo de Gestión de personas, cultura y liderazgo, nos cuenta su Modelo de Equipos Auto Liderados. 🌟 El Camino hacia un lugar Feliz para Trabajar 🌟

🌟 Haciendo de la necesidad una virtud

En el dinámico mundo de las organizaciones, la búsqueda de la excelencia no solo se centra en la rentabilidad, sino también en el bienestar y la satisfacción de quienes forman parte de la organización. Los equipos auto liderados emergen como una respuesta innovadora para alcanzar estos objetivos duales: optimizar la eficiencia operativa y cultivar un entorno laboral feliz y productivo.

🌟 Un modelo innovador

En el corazón de esta filosofía organizacional radica la creencia fundamental en el valor y la capacidad de las personas. Los equipos auto liderados, concebidos como el alma de la organización, se erigen sobre tres pilares esenciales:

  • Confianza en los Empleados: La confianza es el cimiento sobre el cual se construyen los equipos auto liderados. Al delegar responsabilidades y otorgar autonomía a los empleados, se fomenta un sentido de pertenencia y empoderamiento que impulsa la innovación y el compromiso.
  • Valores Fundamentales: Estos equipos no solo persiguen objetivos comerciales, sino que también abrazan una serie de valores arraigados en su ADN. La integridad, la colaboración, la transparencia y la empatía se convierten en brújulas morales que guían las acciones de cada individuo dentro del equipo.
  • Rituales de Reuniones EAL: Las reuniones de Equipos Auto Liderados (EAL) representan un espacio sagrado donde se forja el compromiso colectivo y se visualizan los resultados. A través de estas reuniones, se establecen metas claras, se analiza el progreso y se ajustan estrategias según sea necesario, manteniendo a todos los miembros informados y alineados con los objetivos organizacionales.

🌟 Un modelo de éxito

En resumen, los equipos auto liderados no solo son una herramienta para maximizar la eficiencia operativa, sino también un vehículo para cultivar una cultura organizacional basada en la confianza, los valores compartidos y la transparencia. Al priorizar el bienestar y la participación activa de los empleados, estas estructuras organizativas no solo conducen al éxito comercial, sino que también crean un ambiente de trabajo gratificante y motivador.

El verdadero éxito de una organización reside en su capacidad para nutrir y empoderar a sus miembros, convirtiéndolos en líderes de sí mismos y de su entorno.


Post anteriores del evento CAEA 2023


Recuerda que ya estamos muy cerca para el evento de este año 2024, será en junio, no te olvides.

Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.

Muchas gracias 😊

Equipos de Alto Rendimiento

Equipos de Alto Rendimiento

Equipos de Alto Rendimiento
Equipos de Alto Rendimiento

¿Qué entiendes por un equipo de Alto Rendimiento?

¿Un equipo super exitoso? ¿Un equipo que se esfuerza al máximo al margen de los éxitos y fracasos?

¿Cuál es tu opinión? Añade un comentario …

Por mi parte os daré mi opinión con un pequeño SketchNote / Mapa Mental donde he incluido don preguntas fundamentales:

  • ¿Qué es un equipo de Alto Rendimiento?
  • ¿Qué hacen los miembros de un Equipo de Alto Rendimiento?
Características de los Equipos de Alto Rendimiento
Características de los Equipos de Alto Rendimiento

¿Qué es un Equipo de Alto Rendimiento?

Un equipo de Alto Rendimiento será aquel que cumple por lo menos con las siguientes características:

  • Su dinámica principal es el Trabajo en Equipo, al margen de individualismos su fortaleza está en la colaboración. El Equipo constituye en si mismo un Red de Apoyo basada en la confianza mutua entre todos los miembros.
  • Se ha constituido con Metas y Objetivos Claros. Es decir, esta constituido en base a un fin compartido.
  • Se alimentan del FeedBack mutuo con el objetivo de seguir creciendo y mejorando.
  • No tienen miedo a equivocarse. Abrazan las derrotas, son resilientes y se adaptan con velocidad al cambio.

¿Qué características adicionales añadirías? Añade un comentario …

Por el momento tan solo he hablado de las características del equipo, y ahora toca hablar de como realizan su trabajo para considerarlos de Alto Rendimiento.

¿Qué hacen los Equipos de Alto Rendimiento?

Indicaré seguidamente las formas de trabajar que creo deberían de cumplir los Equipos que se consideran de Alto Rendimiento:

  • Se plantean Objetivos y Metas Claras SMART Son expertos en la definición de las mismas.
  • Se enfocan en los OutComes. Es decir, en la entrega del máximo valor, no es las tareas, su enfoque es estratégico.
  • Están implicados en las Decisiones, son parte de las mismas. Se hacen responsables del resultado y del proceso.
  • Mantienen una cultura de FeedBack con todos sus clientes, tanto internos como finales.
  • Son autónomos y están completamente empoderados.
  • La comunicación efectiva es fundamental. Asegurando siempre el entendimiento de los clientes y no dando nada por supuesto. Se asume la responsabilidad de la comunicación a todos los niveles.
  • Growth Mindset La cultura y la mentalidad del equipo es de crecimiento, y de adaptación continua al cambio. Fomenta una cultura del aprendizaje continuo.
  • Confianza y Seguridad Psicológica. Todos los miembros del equipo actúan con plena confianza, se mantiene una actitud positiva, asertiva y orientada al apoyo y crecimiento mutuo.

¿Qué añadirías adicionalmente? Me encantaría que añadieras un comentario con tus aportaciones adicionales.

Estoy deseando poder contestar a tus comentarios …

Muchas gracias

Liderazgo – Conexión Emocional

«A la gente no le importa cuánto sabes hasta que saben cuánto te importa«🌟

Conexión Emocional
Conexión Emocional

🤗 Esta cita resalta la importancia de la conexión emocional y la empatía en las relaciones dentro del ámbito profesional y laboral. En el liderazgo empresarial, tenemos que tener siempre presente que la autenticidad y la preocupación por los demás son fundamentales para construir relaciones significativas y para que tu conocimiento y liderazgo sean valorados.

💬 ¿Cuál es tu opinión?

#liderazgo #desarrollopersonal #actitudpositiva
Versión Digital del Graphic Recording, ponencia Yanina Max y Cristina Lagarde CAEA 2023

Impresiones CAEA 2023 – Ponencia Yanina Wax y Cristina Lagarde

Conferencia de Agilidad en la empresa aragonesa. Segunda edición del que ya es el evento de referencia en el mundo de la Agilidad en Aragón. Una propuesta increíble y que por segundo año hemos podido disfrutar en un marco incomparable El Monasterio de Cogullada, centro de formación de Ibercaja en Zaragoza.

Este año nuevamente he vuelto a tener el privilegio de ser el Graphic Recorder del evento y al igual que el año pasado el evento se desarrolló en un ambiente de colaboración fantástico, gracias al magnífico staff del evento, a su ideólogo Antonio Pintor y a mi maravillosa amiga Veronica Rivas 👏👏👏

El formato fue el mismo que la edición anterior, 9 ponencias y una mesa redonda que se desarrollaron a lo largo de toda la jornada, y que a pesar de todo volvió a dar la sensación de que se comprimía el tiempo. Os puedo asegurar, que para mi paso muy, muy rápido y eso quiere decir que lo disfrute a tope.

En esta segunda edición también voy a volver a pasar a digital cada una de las ponencias del evento, y aunque me gustaría hacerlo rápido lo que no puedo garantizar es el tiempo me llevará. Eso sí, intentaré no tardar mucho 😊 …

Hoy quiero compartir con vosotros la cuarta ponencia de la jornada, el sketchnote de la ponencia de Yanina Wax y Cristina Lagarde, y la evolución a su versión digital manteniendo el flujo de ideas.

Este año adicionalmente introduciré una novedad con respecto al año pasado, y que consistirá en añadir información adicional sobre la ponencia, en particular aquellos que llamaron más mi atención.

Y antes de empezar, una nota gráfica adicional para ayudaros a leer estos SketchNotes…

¿Cómo leer el SketchNote?
¿Cómo leer el SketchNote?

Cuarta Ponencia a Digital

Se trata de la Ponencia de Yanina Wax y Cristina Lagarde, y la voy a desarrollar siguiendo los mismos cuatro pasos que en las anteriores, y que ya compartí con vosotros. Para finalizar os dejaré los enlaces a las ponencias anteriores ya publicadas.

  • Presentando la ponencia: Simplemente una cabecera del título de la ponencia y su ponente.
  • SketchNote – Graphic Recording en vivo.
  • Digitalización del Graphic Recording.
  • Impresiones.

Espero que os guste…

Presentando la ponencia

Título ponencia Yanina Wax CAEA 2023
Título ponencia Yanina Wax CAEA 2023
Título ponencia Cristina Lagarde CAEA 2023
Título ponencia Cristina Lagarde CAEA 2023

Para más información visitad sus perfiles de LinkedIn: Yanina Wax y Cristina Lagarde , los QR también os llevarán a sus LinkedIn.

SketchNote – Graphic Recording en vivo

Título de la ponencia: “Agilizando el lanzamiento de los proyectos de mejora de negocio.”.

Versión en Directo del Graphic Recording, ponencia Yanina Max y Cristina Lagarde CAEA 2023
Versión en Directo del Graphic Recording, ponencia Yanina Max y Cristina Lagarde CAEA 2023

El material utilizado para realizar el SketchNote fue un rotafolios y marcadores Staedtler Lumocolor Flipchart (2.0 mm , 5.0 mm). En este caso las hojas estaban cuadriculadas, una diferencia con respecto al año pasado en el que las hojas eran completamente blancas. En este caso la ponencia tenía una duración de 30 minutos, y se trataba de la primera ponencia del día.

Fue una charla súper interesante, y en la cuál tome muchas notas e ideas interesantes y que os contaré en detalle en la sección de impresiones.

Digitalización del Graphic Recording

Tratando de respetar al máximo el espíritu.

Versión Digital del Graphic Recording, ponencia Yanina Max y Cristina Lagarde CAEA 2023
Versión Digital del Graphic Recording, ponencia Yanina Max y Cristina Lagarde CAEA 2023

Impresiones

La industria automotriz no es ajena a la necesidad de adaptarse a las demandas del mercado. Norauto, con su extensa red de 90 centros y más de 100 servicios en cada uno, se encuentra en una posición ideal para abrazar la agilidad y optimizar sus procesos. En esta ponencia Yanina Wax y Cristina Lagarde, nos relataron cómo la aplicación de metodologías ágiles, particularmente el enfoque Lean, ha revolucionado la forma en que Norauto está gestiona sus servicios, tomando como ejemplo la mejora del servicio de cambio de neumáticos.

La Adaptación en Cada Taller

Cuando hablamos de servicios de automóviles, uno de los desafíos clave es lograr coherencia y eficiencia a lo largo de toda la red. Tomando el servicio del cambio de neumáticos. No es suficiente con replicar un único enfoque en todos los talleres; es fundamental adaptar el servicio a las particularidades de cada lugar. Esto se traduce en un menor riesgo al no aplicar soluciones universales, validaciones más eficientes al considerar los contextos únicos y resultados más rápidos al abordar problemas específicos.

Beneficios de la Agilidad en la Adaptación

  1. Menor Riesgo: La agilidad permite abordar los desafíos de manera iterativa y adaptable. Al considerar las particularidades de cada taller, se reduce el riesgo de implementar soluciones que puedan no funcionar en ciertos contextos.
  2. Validación Eficiente: Al adaptar los servicios a las necesidades específicas de cada centro, se logra una validación más rápida y precisa. Los equipos pueden concentrarse en lo que realmente importa y validar las mejoras en función de resultados tangibles.
  3. Resultados Más Rápidos: La agilidad en la gestión de servicios permite que se obtengan resultados palpables de manera más rápida. La capacidad de iterar y ajustar según los comentarios y las métricas garantiza un progreso constante.
  4. Menor Inversión: Adaptar los servicios a cada taller implica una inversión más enfocada y dirigida. En lugar de invertir recursos en soluciones que no son aplicables universalmente, se pueden destinar sus recursos de manera más efectiva.

Impacto Positivo Directo al Negocio

Incluso mejoras pequeñas pueden tener un impacto significativo en el negocio. Si cada intervención en el proceso de cambio de neumáticos se agiliza en aproximadamente 2 minutos, este ahorro de tiempo y costos se traduce en un recurso valioso que puede ser invertido en otros procesos. Además, la eficiencia resultante se refleja en la satisfacción del cliente y en la capacidad de cumplir con los plazos.

Lean & Agile: El Catalizador del Éxito

El corazón de esta transformación es la combinación de los enfoques Lean y Agile. Estas metodologías proporcionan la estructura y la flexibilidad necesarias para enfrentar los desafíos que plantea una red diversa de talleres y servicios. Lean permite la eliminación de desperdicios y la mejora continua, mientras que Agile posibilita la adaptación y la evolución constante.

Conclusión

Norauto se destaca como un ejemplo inspirador de cómo la agilidad puede revolucionar la gestión de servicios en un entorno complejo y diverso. La adaptación de servicios a través de la agilidad no solo mejora la eficiencia, sino que también impulsa la innovación, la satisfacción del cliente y el crecimiento del negocio. El cambio de neumáticos es solo el comienzo; Norauto continúa su viaje hacia la excelencia en la gestión de servicios a través de la agilidad y el enfoque Lean.


Post anteriores del evento CAEA 2023


Y hasta aquí por ahora, si asististe al evento y estás especialmente interesad@ en alguna de las ponencias escribe un comentario en este post y trataré de priorizarla ágilmente 😅, en caso contrario seguiré el orden de las ponencias del evento. Aunque realizaré una salvedad y es que en el siguiente post presentaré a las presentadoras de la jornada.

Cualquier feedback me ayudará a seguir mejorando y aportando contenidos a la comunidad, así que déjame un comentario.

Muchas gracias 😊