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La gestión ágil de proyectos (Agile Management, en inglés) se ha extendido entre las empresas ya que es muy útil para gestionar contextos inestables, complejos,  flexibles y con altas necesidades de adaptación al cambio.

Las metodologías ágiles son técnicas de gestión de proyectos que coordinan el trabajo de los equipos y permiten asignar tareas de forma rápida y eficiente. Los proyectos se dividen en fases (sprints, en inglés) que maximizan el valor aportado a la organización. Otro punto importante es que integran la mejora continua, lo que se traduce en la realización de las pruebas de funcionamiento desde el inicio del proyecto, con el objetivo de detectar posibles errores y aplicar los cambios necesarios desde las primeras fases del mismo.

Las metodologías ágiles más habituales son:

  • SCRUM: Especialmente indicada para proyectos en entornos complejos que exigen rapidez en los resultados y mucha flexibilidad. Fomenta el trabajo en equipo.
  • KANBAN: Ideal para equipos de soporte y mantenimiento. Se trata de una metodología mucho más flexible que SCRUM y que no altera el organigrama de la organización.
  • Lean: “Sácalo al mercado y después modifícalo” Muy útil para validar nuevas ideas de negocio con un coste mínimo.

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